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You searched for subject:(residents associations). Showing records 1 – 3 of 3 total matches.

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University of Melbourne

1. Suchowerska, Roksolana. The corporate contribution to social inclusion in Australia: risk, opportunity, responsibility.

Degree: 2016, University of Melbourne

Governments in liberal welfare states are grappling with the rising cost and complexity of social disadvantage by shifting risks of social exclusion onto individuals. In areas such as health and superannuation for example, social policy steers individuals to manage their own social inclusion through the consumption of market-based products. Such policies not only change the relationship between governments and citizens but also the relationship between businesses and consumers—they position private enterprise at the forefront of the provision of products and services that support individuals’ participation in key activities of our society. This thesis investigates new pathways of social inclusion that are opening up as businesses negotiate the blurring boundary between the economic concern of accumulation and the ordinarily non-economic concerns of social need, responsibility and public interest. The thesis focuses on two case studies of strategic, customer-focused corporate social responsibility (CSR) programs to consider the ways in which companies help individuals develop the resources and relationships that strengthen their involvement in society. The case studies demonstrate that corporate perceptions of reputation risk and government regulation (for corporations) and voluntary exclusion (for citizen/consumers) influence who might benefit from strategic CSR and how, providing insight for policy makers in industry, governments and NGOs regarding the opportunities that strategic CSR presents for social inclusion in Australia.

Subjects/Keywords: social inclusion; individualisation; corporate social responsibility; customer; digital inclusion; residents associations

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APA (6th Edition):

Suchowerska, R. (2016). The corporate contribution to social inclusion in Australia: risk, opportunity, responsibility. (Doctoral Dissertation). University of Melbourne. Retrieved from http://hdl.handle.net/11343/190981

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Suchowerska, Roksolana. “The corporate contribution to social inclusion in Australia: risk, opportunity, responsibility.” 2016. Doctoral Dissertation, University of Melbourne. Accessed March 30, 2020. http://hdl.handle.net/11343/190981.

MLA Handbook (7th Edition):

Suchowerska, Roksolana. “The corporate contribution to social inclusion in Australia: risk, opportunity, responsibility.” 2016. Web. 30 Mar 2020.

Vancouver:

Suchowerska R. The corporate contribution to social inclusion in Australia: risk, opportunity, responsibility. [Internet] [Doctoral dissertation]. University of Melbourne; 2016. [cited 2020 Mar 30]. Available from: http://hdl.handle.net/11343/190981.

Council of Science Editors:

Suchowerska R. The corporate contribution to social inclusion in Australia: risk, opportunity, responsibility. [Doctoral Dissertation]. University of Melbourne; 2016. Available from: http://hdl.handle.net/11343/190981

2. Costa, André Galindo da. Conselhos de políticas públicas e associações de moradores: estudo de caso do orçamento participativo no município de São Carlos.

Degree: Mestrado, Mudança Social e Participação Política, 2014, University of São Paulo

Esta dissertação busca a compreensão sobre o orçamento participativo que se desenvolveu no município de São Carlos (SP) entre os anos de 2001 e 2012. O entendimento é direcionado ao que diz respeito às influências que o orçamento participativo exerceu e às relações que estabeleceu com outras formas de organizações sociais e participação política, no caso os conselhos de políticas públicas e as associações de moradores. A pesquisa baseou-se em uma descrição do município de São Carlos e do orçamento participativo em questão, em um levantamento da alteração no número de conselhos de políticas públicas e associações de moradores no município de São Carlos (SP) ao longo do tempo e no desenvolvimento de um estudo de caso na forma de análise de congruência. Para a efetivação desse tipo de estudo de caso foi necessária uma prévia pesquisa bibliográfica através da qual foi possível distinguir três modelos teóricos: Teoria da Aprendizagem Social, Crítica à Teoria Normativa da Sociedade Civil e Teoria da Estrutura de Oportunidade Política. Como estratégia para levar a cabo a pesquisa empírica foram realizadas entrevistas e análises documentais. As constatações apontam que o período de existência do OP em São Carlos (SP) foi acompanhado também por um aumento considerável de associações de moradores e conselhos de políticas públicas, comparado a outros períodos. Apesar de ser dotada de um grande aparato universitário e tecnológico, a cidade de São Carlos (SP) não apresenta ao longo de sua história uma cultura política que envolva relevantes ações associativas e de mobilização social. A partir dos instrumentos utilizados nessa pesquisa foi possível observar que o orçamento participativo tinha o intuito claro de promover outras formas de organizações participativas e de fortalecer as já existentes. Porém, os resultados alcançados parecem estar um pouco distantes desses objetivos. O aumento dos conselhos de políticas públicas e de associações de moradores, conforme as constatações, não estariam relacionados diretamente ao OP, que também apresentou dificuldades em se articular com essas e outras formas de organização e mobilização social. Apesar do orçamento participativo demonstrar ter promovido um processo educativo entre os envolvidos, certos interesses políticos mostraram-se na relações estabelecidas, os quais teriam sido determinantes nas ações de representantes do governo e da sociedade civil.

This dissertation seeks understanding the participatory budgeting that was developed in São Carlos (SP) between the years 2001 and 2012. The understanding is directed to regard the influences participatory budgeting has exercised, and the relationships it has established with other forms of social organizations and political participation, if the public policy councils and residentsássociations. The research was based on a description of the city of São Carlos and the participatory budgeting in question in a survey of the change in the number of public policy councils and residents associations in the city of São Carlos (SP) through…

Advisors/Committee Members: Peres, Ursula Dias.

Subjects/Keywords: Associações de moradores; Conselhos de políticas públicas; Município de São Carlos; Orçamento participativo; Participação política; Participatory budgeting; Political participation; Public policy councils; Residents associations; São Carlos (SP)

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APA (6th Edition):

Costa, A. G. d. (2014). Conselhos de políticas públicas e associações de moradores: estudo de caso do orçamento participativo no município de São Carlos. (Masters Thesis). University of São Paulo. Retrieved from http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100134/tde-15012015-092913/ ;

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Costa, André Galindo da. “Conselhos de políticas públicas e associações de moradores: estudo de caso do orçamento participativo no município de São Carlos.” 2014. Masters Thesis, University of São Paulo. Accessed March 30, 2020. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100134/tde-15012015-092913/ ;.

MLA Handbook (7th Edition):

Costa, André Galindo da. “Conselhos de políticas públicas e associações de moradores: estudo de caso do orçamento participativo no município de São Carlos.” 2014. Web. 30 Mar 2020.

Vancouver:

Costa AGd. Conselhos de políticas públicas e associações de moradores: estudo de caso do orçamento participativo no município de São Carlos. [Internet] [Masters thesis]. University of São Paulo; 2014. [cited 2020 Mar 30]. Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100134/tde-15012015-092913/ ;.

Council of Science Editors:

Costa AGd. Conselhos de políticas públicas e associações de moradores: estudo de caso do orçamento participativo no município de São Carlos. [Masters Thesis]. University of São Paulo; 2014. Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100134/tde-15012015-092913/ ;


Universidade do Estado do Rio de Janeiro

3. Sueli do Nascimento. Gestão participativa ? atuação das lideranças das Associações de Moradores, co-gestoras do Programa Médico de Família, Niterói.

Degree: Master, 2006, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

A presença das Associações de Moradores na co-gestão do Programa Médico de Família de Niterói sugere uma série de indagações e problematizações, em um período histórico de extremas mudanças e de recuo dos movimentos sociais e é aqui apresentada como forma de reflexão acerca da gestão participativa. A entrada em cena das Associações de Moradores, como co-gestoras de políticas sociais de saúde, está devidamente articulada a um processo de democratização que vem ocorrendo desde o Movimento de Reforma Sanitária, culminando com a Constituição de 1988 e a construção do Sistema Único de Saúde. Assim, este trabalho tem a proposta de levantar algumas considerações sobre os movimentos sociais, principalmente sobre as lideranças das Associações de Moradores da Favela, na tensa relação entre gestão participativa e movimentos sociais. Diante deste fato, apresentamos as considerações daqueles que pensam sobre a relação entre Estado e Sociedade Civil, já que vamos discutir esta relação tomando como foco principal as Associações de Moradores co-gestoras do Programa Médico de Família- Niterói (PMFN). As pesquisas indicaram que há a ausência de conhecimento técnico por parte das lideranças das Associações de Moradores co-gestoras do PMFN para desenvolverem as suas atividades enquanto co-gestores e tomarem parte no processo de gestão. A partir deste contexto, buscamos, com esta pesquisa, elevar o nível de entendimento e contribuir para o aprofundamento do conhecimento sobre a atuação participativa de lideranças das associações de moradores na co-gestão de políticas sociais municipais.

Residents Association presence at shared management of Health Family Physician of Niterói highligts a roll of questions and problems, in a historical period of acute changes and returns of social movements. It is showed in this study as a reflection about shared management. Residents Association entry in the scenery, as share managers of social health policies is linked to democratization process that had occurred since Sanitary Reform Movement, culminating in 1988s Constitution, and Unified Health System construction. The purpose of this study is to find out some social movements aspects I stressed/high voltage relationship between shared management and social movements, in special about slum Residents Association leadershisp. In this way, we present reflections/considerations from persons who think about Govermment/Civil Society relationship focusing on Residents Associations who share Family Physician Program of Niterói (FPPN) shared management. Researches showed lack of techical knowledge of Residents Associations leardesship that share FPPN management to develop their activeities and to participate in shared management. In this point of view, inthis study we try to improve understanding level, and to contribute to a deeper knowledge abouti participative action of Residents Associations leaderships in shared management of municipal social policies.

Advisors/Committee Members: Elaine Rossetti Behring, Mônica de Castro Maia Senna, Maria Ines Souza Bravo.

Subjects/Keywords: Government; Civil society; Residents Associations; Atenção básica em saúde; Movimentos sociais; Gestão participativa; Estado; Sociedade civil; Associações de moradores; Shared management; Social movements; Health primary care.; SERVICO SOCIAL; Programa Médico de Família (Niterói, RJ); Associações de moradores - Niterói (RJ); Serviços de saúde comunitária - Participação do cidadão

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APA (6th Edition):

Nascimento, S. d. (2006). Gestão participativa ? atuação das lideranças das Associações de Moradores, co-gestoras do Programa Médico de Família, Niterói. (Masters Thesis). Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Retrieved from http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=122 ;

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Nascimento, Sueli do. “Gestão participativa ? atuação das lideranças das Associações de Moradores, co-gestoras do Programa Médico de Família, Niterói.” 2006. Masters Thesis, Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Accessed March 30, 2020. http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=122 ;.

MLA Handbook (7th Edition):

Nascimento, Sueli do. “Gestão participativa ? atuação das lideranças das Associações de Moradores, co-gestoras do Programa Médico de Família, Niterói.” 2006. Web. 30 Mar 2020.

Vancouver:

Nascimento Sd. Gestão participativa ? atuação das lideranças das Associações de Moradores, co-gestoras do Programa Médico de Família, Niterói. [Internet] [Masters thesis]. Universidade do Estado do Rio de Janeiro; 2006. [cited 2020 Mar 30]. Available from: http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=122 ;.

Council of Science Editors:

Nascimento Sd. Gestão participativa ? atuação das lideranças das Associações de Moradores, co-gestoras do Programa Médico de Família, Niterói. [Masters Thesis]. Universidade do Estado do Rio de Janeiro; 2006. Available from: http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=122 ;

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