Advanced search options

Advanced Search Options 🞨

Browse by author name (“Author name starts with…”).

Find ETDs with:

in
/  
in
/  
in
/  
in

Written in Published in Earliest date Latest date

Sorted by

Results per page:

You searched for subject:(nivoji zavzetosti zaposlenih). One record found.

Search Limiters

Last 2 Years | English Only

No search limiters apply to these results.

▼ Search Limiters

1. Kraner, Tjaša. Zavzetost zaposlenih v turistični agenciji x.

Degree: 2019, Univerza v Mariboru

V današnjem času si vsaka organizacija želi takšne zaposlene, ki delajo z nasmeškom na obrazu, imajo radi svoje delo in ga opravljajo z navdušenjem, s strastjo in z vnemo ter tako naredijo nekaj več

torej zavzete zaposlene. Takšni sodelavci razmišljajo, čutijo in delujejo usklajeno s cilji organizacije, a ne pod prisilo, saj v resnici zaupajo organizaciji. Zavzetost zaposlenih je odločilen dejavnik in konkurenčna prednost za uspešnost organizacije in izboljšanje poslovnih rezultatov. Lahko bi rekli, da zavzetost zaposlenih ni več le modna muha, temveč je postala organizacijska nujnost. Tudi v času ekonomske krize je smiselno vlagati v zavzetost zaposlenih, z ustreznimi ukrepi lahko tudi v tem obdobju vplivamo na dober odnos zaposlenih do dela. Predvsem v sedanjih časih, ko poslovna rast ni sama po sebi umevna, je izkoriščanje človeških virov za krepitev tržnega položaja organizacij vse bolj pomembno. Managerji se morajo zavedati, da se zavzetost in poslovna uspešnost medsebojno dopolnjujeta. Zvestobe oziroma zavzetosti zaposlenih ni možno zahtevati ali ukazati, zato organizacije sprejemajo različne strategije zadrževanja svojih zaposlenih. Zaposlenim je potrebno pokazati in dokazati, da organizacija brez njih ne more obstajati in da so za delovanje organizacije nujno potrebni. Zavzetost zaposlenih se lahko izraža kot sodelovanje oddelkov v organizacijah. Pojavlja se na ravneh posameznika, organizacije in organizacijske enote. Na zavzetost zaposlenih vplivajo: motivacija, vključenost zaposlenih, zadovoljstvo pri delu, organizacijska klima, pripadnost in dobro državljansko vedenje. Med drugim pa na zavzetost močno vpliva tudi samostojnost zaposlenih na delovnem mestu. V teoretičnem delu smo predstavili pojem zavzetosti zaposlenih ter sorodne pojme. Našteli smo tudi pristope merjenja zavzetosti zaposlenih. Prav tako smo opredelili pojem turistične agencije, njen razvoj, dejavnost, delitev, razvojne težnje in poslovanje. V empiričnem delu smo opravili raziskavo v večji slovenski turistični agenciji. Preverili smo zastavljene hipoteze. Na koncu je sledila še predstavitev dobljenih rezultatov. V sklepu smo zapisali spoznanja iz teoretičnega in empiričnega dela naloge.

Nowadays each organization wishes such employees, that work with a smile on their faces, like their work and do it with enthusiasm, passion and eagerness. So they do something more

that means engaged employees. Such collegues think, feel and are active with the goals of organization, but not under the constraint because they really trust in the organization. The employee engagement is a decisive factor and the competition advantage for a successfulness and to improve business results. We can say that an employee engagement is not a fashion fly anymore but it has become the organizational necessity. Even in the time of the economic crisis it is reasonably to insert in the employee engagement

with suitable measures we can have the impact on good relationship of the employees to work also in this era. Especially nowadays, when the business growth…

Advisors/Committee Members: Treven, Sonja.

Subjects/Keywords: zavzetost zaposlenih; nivoji zavzetosti zaposlenih; zadovoljstvo pri delu; merjenje zavzetosti; turistična agencija.; employee engagement; levels of employee engagement; work satisfaction; measuring of engagement; travel agency.; info:eu-repo/classification/udc/331.1

Record DetailsSimilar RecordsGoogle PlusoneFacebookTwitterCiteULikeMendeleyreddit

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Kraner, T. (2019). Zavzetost zaposlenih v turistični agenciji x. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72943 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=133484&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13331484?lang=sl

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Kraner, Tjaša. “Zavzetost zaposlenih v turistični agenciji x.” 2019. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72943 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=133484&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13331484?lang=sl.

MLA Handbook (7th Edition):

Kraner, Tjaša. “Zavzetost zaposlenih v turistični agenciji x.” 2019. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Kraner T. Zavzetost zaposlenih v turistični agenciji x. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2019. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72943 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=133484&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13331484?lang=sl.

Council of Science Editors:

Kraner T. Zavzetost zaposlenih v turistični agenciji x. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2019. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72943 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=133484&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13331484?lang=sl

.