subject:(interno komuniciranje)

1. Plaskan, Alen. Analiza internega komuniciranja v izbranem podjetju.

Degree: 2016, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=57055 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=85331&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512749885?lang=sl

►

Podjetja velikokrat prezrejo pomembnost internega komuniciranja, zlasti pri prehodu iz manjšega v srednja in velika podjetja. S pravilno usmerjeno interno komunikacijo in dobro postavljeno komunikacijsko… (more)

▼

Podjetja velikokrat prezrejo pomembnost internega komuniciranja, zlasti pri prehodu iz manjšega v srednja in velika podjetja. S pravilno usmerjeno interno komunikacijo in dobro postavljeno komunikacijsko klimo le-ta postanejo konkurenčnejša in uspešnejša ter lažje udejanjijo svoje vrednote, vizijo in cilje. Ker se zavedamo problema zapostavljenosti interne komunikacije pri rasti podjetja ter posledično zagotavljanja slabše komunikacijske klime, smo ocenili, da je vredno podrobneje raziskati izpostavljeni problem v izbranem podjetju. Predmet raziskave je interna komunikacija in komunikacijska klima v izbranem podjetju. Posebno pozornost smo namenili raziskavi kakovosti pretoka informacij, splošnim značilnostim komuniciranja v različnih smereh in ocenjevanju značilnosti komunikacijske klime. Analiza internih podatkov izbranega podjetja in izpolnjenih anketnih vprašalnikov lepo prikaže aktualno stanje internega komuniciranja in komunikacijske klime v izbranem podjetju. Na podlagi rezultatov smo izpostavili probleme in predložili njihove rešitve. Z njimi bi izboljšali interno komuniciranje, zastavili dobro podlago komuniciranja pri nadaljnji rasti podjetja in omogočili ugodno komunikacijsko klimo za delavce.

Many times companies overlook the importance of internal communication, especially when they overgrow from small to medium or large company. With the right strategy of internal communication and communication climate, companies become more competitive, successful and they easier implement company’s values, visions and goals. Knowing that, if internal communication at company’s growth, consequently also communication climate, is neglected, we assessed, that it is worth to make a research on presented problem in a chosen company. The subjects of the research are internal communication and communication climate in the chosen company. We have specially focused on information flow quality, general features of communication in different directions and on features of communication climate. Analysis of company's internal data and gathered questioners has show us internal communications and communication climates actual state. With given results we have high lightened problems and suggested solutions to solve them. With proposed solutions we would improve internal communication, set a good internal communication bases for further growth and we would enable a favorable communication climate for workers.

Advisors/Committee Members: Gorenak, Irena.

Subjects/Keywords: interno komuniciranje; komunikacijska klima; vertikalno komuniciranje; horizontalno komuniciranje; internal communication; communication climate; vertical communication; horizontal communication; info:eu-repo/classification/udc/005.57

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Plaskan, A. (2016). Analiza internega komuniciranja v izbranem podjetju. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=57055 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=85331&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512749885?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Plaskan, Alen. “Analiza internega komuniciranja v izbranem podjetju.” 2016. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=57055 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=85331&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512749885?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Plaskan, Alen. “Analiza internega komuniciranja v izbranem podjetju.” 2016. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Plaskan A. Analiza internega komuniciranja v izbranem podjetju. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2016. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=57055 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=85331&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512749885?lang=sl.

Council of Science Editors:

Plaskan A. Analiza internega komuniciranja v izbranem podjetju. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2016. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=57055 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=85331&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512749885?lang=sl

2. Stegnjaić, Nada. Interno komuniciranje v času spremembe blagovne znamke - študijski primer A1 Slovenija, d. d.

Degree: 2018, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72698 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131195&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/21873942?lang=sl

►

Osrednja tema magistrskega dela je interno komuniciranje v času spremembe blagovne znamke. V prvem delu se dotaknemo teoretičnih izhodišč korporativnega in internega komuniciranja, vlogi blagovne… (more)

Subjects/Keywords: Korporativno komuniciranje; interno komuniciranje; interna javnost; interna klima; blagovna znamka; Corporate communication; internal communication; internal public; internal climate; brand; info:eu-repo/classification/udc/316.772.4:659.122(043.2)

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Stegnjaić, N. (2018). Interno komuniciranje v času spremembe blagovne znamke - študijski primer A1 Slovenija, d. d. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72698 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131195&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/21873942?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Stegnjaić, Nada. “Interno komuniciranje v času spremembe blagovne znamke - študijski primer A1 Slovenija, d. d.” 2018. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72698 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131195&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/21873942?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Stegnjaić, Nada. “Interno komuniciranje v času spremembe blagovne znamke - študijski primer A1 Slovenija, d. d.” 2018. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Stegnjaić N. Interno komuniciranje v času spremembe blagovne znamke - študijski primer A1 Slovenija, d. d. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2018. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72698 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131195&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/21873942?lang=sl.

Council of Science Editors:

Stegnjaić N. Interno komuniciranje v času spremembe blagovne znamke - študijski primer A1 Slovenija, d. d. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2018. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72698 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131195&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/21873942?lang=sl

3. Kočnik, Danijela. Interno poslovno komuniciranje v izbranem podjetju.

Degree: 2020, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=76370 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=143091&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/26045699?lang=sl

►

V izbranem podjetju interno komuniciranje deluje kot temeljno orodje za doseganje ciljev podjetja. Komuniciranje z zaposlenimi poteka v skladu s hierarhijo izbranega podjetja. Temelji namen… (more)

▼

V izbranem podjetju interno komuniciranje deluje kot temeljno orodje za doseganje ciljev podjetja. Komuniciranje z zaposlenimi poteka v skladu s hierarhijo izbranega podjetja. Temelji namen pričujoče magistrske naloge je bil preučiti pomen in vlogo internega poslovnega komuniciranja v izbranem podjetju na tehnološkem področju ter na osnovi rezultatov raziskave podati predloge za izboljšanje internega komuniciranja v tem podjetju. Anketirani zaposleni v izbranem podjetju so najbolj zadovoljni s stalnostjo svoje zaposlitve. Raziskava je pokazala, da anketirani zaposleni v izbranem podjetju s sodelavci in z nadrejenim najpogosteje komunicirajo osebno, starost in izobrazba zaposlenih pa nimata statistično pomembnega vpliva na uporabo komunikacijskega kanala, ki ga uporablja vodstvo podjetja. Anketirani zaposleni v izbranem podjetju bolje ocenjujejo komuniciranje z vodstvom podjetja kot z ostalimi zaposlenimi v podjetju, med zadovoljstvom z internim poslovnim komuniciranjem z vodstvom izbranega podjetja in zadovoljstvom zaposlenih z njihovim delom obstaja statistično pomembna pozitivna povezanost. Na podlagi rezultatov raziskave smo predstavili svoje predloge izboljšav na področju internega poslovnega komuniciranja ter podali priporočila za nadaljnje raziskovanje. Pri tem imamo v mislih predvsem nove raziskave na tem področju, ki bi se periodično izvajale, s tem pa bi ugotavljali, ali se je interno poslovno komuniciranje v izbranem podjetju pozitivno ali negativno spremenilo ali pa je ostalo nespremenjeno.

The surveyed organization uses internal communication as a tool for achieving organizational goals. Communication with employees takes place through the organizational hierarchy. The main purpose of the master's thesis was to examine the importance and role of internal communication in an organization in the field of technology and to offer suggestions for improving internal communication in the organization on the basis of survey findings. The surveyed employees were the most satisfied with job security. We also found that employees mostly communicated with their colleagues and superiors in person and that the age and education of the employees did not have a statistically significant effect on the use of communication channels on the part of management. Employees ranked communication with management higher than communication with colleagues. A statistically significant positive correlation was found between satisfaction with internal communication and the management of the organization, as well as between employee satisfaction and their work. Based on the survey findings, we then present proposals for improving internal communication and offer suggestions for further research. We suggest that research be carried out periodically to determine whether internal communication in the organization has changed for the positive or the negative or has remained unchanged.

Advisors/Committee Members: Završnik, Bruno.

Subjects/Keywords: Interno poslovno komuniciranje; komuniciranje z nadrejenim; zadovoljstvo zaposlenih; podjetje; raziskava.; Internal communication; communication with superiors; employee satisfaction; organization; survey.; info:eu-repo/classification/udc/005.57

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Kočnik, D. (2020). Interno poslovno komuniciranje v izbranem podjetju. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=76370 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=143091&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/26045699?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Kočnik, Danijela. “Interno poslovno komuniciranje v izbranem podjetju.” 2020. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=76370 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=143091&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/26045699?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Kočnik, Danijela. “Interno poslovno komuniciranje v izbranem podjetju.” 2020. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Kočnik D. Interno poslovno komuniciranje v izbranem podjetju. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2020. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=76370 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=143091&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/26045699?lang=sl.

Council of Science Editors:

Kočnik D. Interno poslovno komuniciranje v izbranem podjetju. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2020. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=76370 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=143091&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/26045699?lang=sl

4. Klajderič, Ana. INTERNO KOMUNICIRANJE MANAGEMENTA.

Degree: 2015, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=54846 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=82158&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/12161820?lang=sl

►

Interno komuniciranje postaja za podjetja vedno pomembnejše, saj so se razmere na trgu korenito spremenile. Okolje, v katerem podjetja delujejo, je polno nenehnih sprememb, ki… (more)

▼

Interno komuniciranje postaja za podjetja vedno pomembnejše, saj so se razmere na trgu korenito spremenile. Okolje, v katerem podjetja delujejo, je polno nenehnih sprememb, ki niso več predvidljive, temveč so kaotične in od podjetij zahtevajo njihov maksimum delovanja. Podjetja, ki želijo uspešno dohajati ta hitri tempo, morajo biti zato ažurna in sposobna se hitro prilagajati novostim in spremembam v okolju. Slednje pa lahko dosegajo samo tako, da imajo ves čas pravočasno na voljo vse potrebne pomembne informacije in da imajo motiviran in lojalen kader zaposlenih. Oboje je v tesni povezavi z interno komunikacijo, ki mora za uspešno delovanje podjetja biti uspešna/učinkovita. Podjetja se namreč vedno bolj zavedajo, da je uspešno/učinkovito interno komuniciranje lahko tudi pomembna konkurenčna prednost. Pomanjkanje interne komunikacije v podjetju pa lahko negativno vpliva na delovanje podjetja in v skrajnem primeru celo ogrozi njegov obstoj. V magistrski nalogi je bil naš osnovni namen proučiti interno komuniciranje v podjetjih in na podlagi tega oblikovati predloge za njegovo izboljšanje. Nalogo smo razdelili na teoretični del, kjer smo opisali osnove pojme, in empirični del, kjer smo vso zapisano teorijo poskušali podkrepiti s konkretnim primerom proučevanega podjetja. V raziskavi smo se osredotočili na proučevano podjetje, kjer smo med zaposlenimi izvedli anketo, z vodilno v proučevanem podjetju pa poglobljeni intervju. Na tak način smo pridobili mnenja z dveh različnih vidikov, ki sta za našo raziskavo in primerjavo zelo pomembna. Temeljna ugotovitev naloge je, da so zaposleni v proučevanem podjetju mnenja, da pomanjkanje interne komunikacije negativno vpliva na management podjetja. Prav tako smo ugotovili, da so zaposleni mnenja, da pomanjkanje interne komunikacije vpliva na realizacijo podjetja. Ugotovili smo tudi, da se več kot polovica zaposlenih v proučevanem podjetju zaveda pomena interne komunikacije, prav tako pa je več kot polovica zaposlenih mnenja, da interno komuniciranje v podjetju vpliva na doseganje poslovnih rezultatov. Zanimiva ugotovitev, ki smo jo lahko razbrali iz zbranih podatkov, pa je, da imajo zaposleni in vodilna v podjetju povsem različno mnenje o tem, koliko pozornosti druga stran namenja internemu komuniciranju v podjetju. Na podlagi teh ugotovitev smo v nadaljevanju predstavili tudi svoje predloge oziroma možne potencialne rešitve za odpravo zapisanih problemov, kjer smo rešitvi ločili na glede na človeški vidik in glede na tehnološki vidik. Na koncu smo predstavili še odprte probleme in predloge za nadaljnjo raziskavo proučevanega področja. Pri tem imamo v mislih predvsem nove raziskave in posledično dodatno nadgradnjo našega dosedanjega empiričnega dela raziskovanja, kjer bi s ponovno anketo po uvedbi računalniškega programa preverili, ali se je stanje spremenilo na pozitivno/negativno ali je ostalo nespremenjeno.

Internal communication is becoming more and more important for companies, since situation on market have changed radically. The environment in which businesses…

Advisors/Committee Members: Potočan, Vojko.

Subjects/Keywords: management; funkcije managementa; komuniciranje; vrste komuniciranja; orodja internega komuniciranja; interno komuniciranje.; management; function of management; communication; types of communication; internal communication tools; internal communication.; info:eu-repo/classification/udc/005.57

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Klajderič, A. (2015). INTERNO KOMUNICIRANJE MANAGEMENTA. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=54846 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=82158&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/12161820?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Klajderič, Ana. “INTERNO KOMUNICIRANJE MANAGEMENTA.” 2015. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=54846 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=82158&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/12161820?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Klajderič, Ana. “INTERNO KOMUNICIRANJE MANAGEMENTA.” 2015. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Klajderič A. INTERNO KOMUNICIRANJE MANAGEMENTA. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2015. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=54846 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=82158&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/12161820?lang=sl.

Council of Science Editors:

Klajderič A. INTERNO KOMUNICIRANJE MANAGEMENTA. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2015. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=54846 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=82158&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/12161820?lang=sl

5. Kok, Gregor. INTERNO KOMUNICIRANJE V KNJIŽNEM KLUBU SVET KNJIGE.

Degree: 2014, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43664 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62273&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/7286035?lang=sl

► Osrednja tema naloge je uspešnost in učinkovitost odnosov z internimi javnostmi, s poudarkom na internem komuniciranju. Skušal sem ugotoviti, kako pomembni so odnosi z notranjimi… (more)

▼ Osrednja tema naloge je uspešnost in učinkovitost odnosov z internimi javnostmi, s poudarkom na internem komuniciranju. Skušal sem ugotoviti, kako pomembni so odnosi z notranjimi javnostmi in interno komuniciranje za uspešnost delovanja organizacijske enote Svet knjige in njene umestitve v celoten sistem internega komuniciranja podjetja Mladinska knjiga Založba d.d. Mladinska knjiga Založba d.d. ima na ravni podjetja razvito službo odnosov z javnostmi, ki skrbi tudi za interno informiranje zaposlenih in komuniciranje z njimi. Sam pa sem se osredotočil na interno komuniciranje v Svetu knjige kot manjše samostojne enote in podal predloge za izboljšanje na mikro ravni znotraj organizacijske enote. Proučeval sem kanale formalnega in neformalnega komuniciranja. S pomočjo raziskave sem opredelil: informacije po katerih povprašujejo zaposleni, informacije po katerih povprašujejo vodje klubskih centrov ter vodstvo knjižnega kluba in informacije, ki motivirajo zaposlene za večjo storilnost. Poleg tega pa sem z raziskavo tudi ugotavljal zadovoljstvo zaposlenih in vodij klubskih centrov z obstoječim potekom formalnega in neformalnega komuniciranja. Za raziskovanje sem uporabil anketni vprašalnik za proučitev zadovoljstva s komuniciranjem z vodji klubskih centrov ter globinski intervju z vodjo mreže. Raziskava je pokazala, da je interno komuniciranje znotraj Sveta knjige ocenjeno kot zelo dobro. Največkrat omenjena pomanjkljivost je ta, da nima vsak svoje e-pošte, zato se bo problem skušal rešiti v dogovoru s službo informatike. Prav tako je bil predlog, da se več informacij za zaposlene v Svetu knjige najde na intranetni strani ToSmoMi, poslan v uredništvo intraneta. Skozi raziskavo sem prišel do rezultata, da zaposlene najbolj motivirata osebni dohodek in nagrajevanje. Zaposleni so na splošno zelo zadovoljni s komunikacijo njihove nadrejene, saj kot vodja mreže Sveta knjige upošteva mnenja zaposlenih, tako pri izboru knjig, kot tudi pri odzivnosti akcije med kvartalom. Predlogi in ideje zaposlenih so se že večkrat izkazali za zelo uspešne, saj je bilo na osnovi želja članov natisnjenih nekaj največjih klubskih uspešnic. Za lažje razumevanje v nadaljevanju navajam slovar najpogosteje uporabljenih izrazov: Javnost: Javnost je skupina ljudi, ki vpliva na posamezne organizacije (Hunt, Gruning, 1995, stran 6). Javnost niso samo posamezniki ali odločevalci, pač pa je javnost sestavljena iz večjega števila javnosti, njihove značilnosti pa oblikujejo posamezniki, ki so vanjo vključeni. Različne javnosti so lahko strokovna javnost, nevladne organizacije, notranja javnost in tako naprej. Predvsem je pomembno to, da se javnosti med seboj razlikuje, saj imajo različne skupine različne interese, zato so za sodelovanje različno motivirane (Ogorelc, 1995, stran 17). Odnosi z javnostmi: »Odnosi z javnostmi so umetnost in družbena veda, ki analizira trende, predvideva njihove posledice, svetuje organizacijskim vodjem in izvaja načrtovane programe akcij z namenom, da služijo organizacijskemu in javnemu interesu. Praktiki odnosov z… Advisors/Committee Members: Ferjan, Marko.

Subjects/Keywords: odnosi z javnostmi; odnosi z notranjimi javnostmi; interno komuniciranje; formalno in neformalno komuniciranje; informacije; public relations; internal public relations; internal communication; formal and informal communication; iformation

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Kok, G. (2014). INTERNO KOMUNICIRANJE V KNJIŽNEM KLUBU SVET KNJIGE. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43664 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62273&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/7286035?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Kok, Gregor. “INTERNO KOMUNICIRANJE V KNJIŽNEM KLUBU SVET KNJIGE.” 2014. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43664 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62273&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/7286035?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Kok, Gregor. “INTERNO KOMUNICIRANJE V KNJIŽNEM KLUBU SVET KNJIGE.” 2014. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Kok G. INTERNO KOMUNICIRANJE V KNJIŽNEM KLUBU SVET KNJIGE. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2014. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43664 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62273&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/7286035?lang=sl.

Council of Science Editors:

Kok G. INTERNO KOMUNICIRANJE V KNJIŽNEM KLUBU SVET KNJIGE. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2014. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43664 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62273&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/7286035?lang=sl

6. Zalokar, Petra. Interno komuniciranje in zadovoljstvo zaposlenih v Elektru Celje, d.d. : študija primera.

Degree: 2010, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14437 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=15361&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512203069?lang=sl

►

Ponekod poskušajo podjetja preko internega komuniciranja udejanjati zastavljeno vizijo, vrednote in poslanstvo, ponekod pa podjetja komunikacijske potrebe zaposlenih podcenjujejo ali jih celo zapostavljajo. Ker se… (more)

Subjects/Keywords: interno komuniciranje; zadovoljstvo zaposlenih; orodja internega komuniciranja; internal communication; employee's satisfaction; tools of internal communication; info:eu-repo/classification/udc/005.42(043.3)

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Zalokar, P. (2010). Interno komuniciranje in zadovoljstvo zaposlenih v Elektru Celje, d.d. : študija primera. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14437 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=15361&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512203069?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Zalokar, Petra. “Interno komuniciranje in zadovoljstvo zaposlenih v Elektru Celje, d.d. : študija primera.” 2010. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14437 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=15361&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512203069?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Zalokar, Petra. “Interno komuniciranje in zadovoljstvo zaposlenih v Elektru Celje, d.d. : študija primera.” 2010. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Zalokar P. Interno komuniciranje in zadovoljstvo zaposlenih v Elektru Celje, d.d. : študija primera. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2010. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14437 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=15361&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512203069?lang=sl.

Council of Science Editors:

Zalokar P. Interno komuniciranje in zadovoljstvo zaposlenih v Elektru Celje, d.d. : študija primera. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2010. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14437 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=15361&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512203069?lang=sl

7. Časar, Silvija. MERJENJE ZADOVOLJSTVA IN ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH V RAČUNALNIŠKEM PODJETJU.

Degree: 2013, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41583 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=57610&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11518748?lang=sl

►

V podjetjih v Sloveniji, podobno kot drugod po svetu, so prišli do spoznanja, da so največji potenciali skriti v ljudeh. Managerji, ki so na vodilnih… (more)

▼

V podjetjih v Sloveniji, podobno kot drugod po svetu, so prišli do spoznanja, da so največji potenciali skriti v ljudeh. Managerji, ki so na vodilnih mestih, brez zaposlenih ne morejo funkcionirati. Zato je pomembno, da podjetje usmerja svojo pozornost v zaposlene. Če so v podjetju zaposleni zadovoljni in uživajo v delu, pripomorejo k razvoju podjetja ter nenazadnje tudi k preživetju podjetja. Dejstvo je, da dodano vrednost podjetju omogočajo motivirani, zadovoljni in zavzeti zaposleni. V teoretičnem delu magistrske naloge na začetku opisujemo motivacijo in motiviranje zaposlenih, sledi interno komuniciranje. Poglavji sta zelo poučni, saj nam podata informacije o tem, kako pri zaposlenih doseči zadostno motiviranje za opravljanje dela ter kako in na kakšen način komunicirati z njimi, da to dosežemo. Temu sledi zadovoljstvo zaposlenih in zavzetost zaposlenih. V empiričnem delu magistrske naloge predstavimo lastno raziskavo o merjenju zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih. Zadovoljstvo zaposlenih smo merili s pomočjo 5-stopenjske lestvice. Stopnje so si sledile od sploh nisem zadovoljen do popolnoma sem zadovoljen. Za merjenje zavzetosti smo uporabili Gallupovo metodo Q12. Zanimalo nas je, s katerimi dejavniki so zaposleni v podjetju najbolj (ne)zadovoljni, kakšna je korelacija med posameznimi dejavniki. Postavili smo hipoteze za ugotavljanje le-teh. Zadovoljstvo zaposlenih smo primerjali z vplivnimi dejavniki z zbranimi v osmih hipotezah. Prav vse hipoteze so bile na podlagi opravljene raziskave in analize prejetih odgovorov zavrnjene. Z ugotovitvami raziskave bomo poskušali podjetje opozoriti na pomembnost zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih v njem. Zadovoljni in zavzeti zaposleni so prepričani, da pozitivno vplivajo na storitve in manjše stroške podjetja.

In companies in Slovenia, similar to those across the world, knowledge that the biggest potential is hidden in the people has been obtained. Managers in senior positions cannot function without employees. It is therefore important for the company to direct its attention to the employees. If employees are satisfied in the company and enjoy their work, they assist in the development of the company and last but not least in the survival of the company. The fact is that added value of a company is ensured by motivated, satisfied and engaged employees. In theoretical part of the master’s thesis, the motivation and motivation of employees is being described at the beginning, followed by the internal communication. The chapters are very educational since they provide information about how to achieve the sufficient motivation of employees for the performance of duties and the ways how and in which manner to communicate with them in order to achieve this. This is followed by the satisfaction and engagement of employees. In empirical part of the master’ thesis we introduce our own research on measuring the satisfaction and engagement of employees. The satisfaction of employees was measured through a 5-level scale. The levels superimposed on not being satisfied…

Advisors/Committee Members: Mumel, Damijan.

Subjects/Keywords: motivacija; interno komuniciranje; zadovoljstvo zaposlenih; zavzetost zaposlenih; motivation; internal communication; satisfaction of employees; engagement of employees; info:eu-repo/classification/udc/331.1

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Časar, S. (2013). MERJENJE ZADOVOLJSTVA IN ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH V RAČUNALNIŠKEM PODJETJU. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41583 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=57610&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11518748?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Časar, Silvija. “MERJENJE ZADOVOLJSTVA IN ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH V RAČUNALNIŠKEM PODJETJU.” 2013. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41583 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=57610&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11518748?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Časar, Silvija. “MERJENJE ZADOVOLJSTVA IN ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH V RAČUNALNIŠKEM PODJETJU.” 2013. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Časar S. MERJENJE ZADOVOLJSTVA IN ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH V RAČUNALNIŠKEM PODJETJU. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2013. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41583 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=57610&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11518748?lang=sl.

Council of Science Editors:

Časar S. MERJENJE ZADOVOLJSTVA IN ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH V RAČUNALNIŠKEM PODJETJU. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2013. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41583 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=57610&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11518748?lang=sl

8. Kolar, Suzana. Interno komuniciranje kot dejavnik uspešnosti organizacije.

Degree: 2014, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43682 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62326&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512582717?lang=sl

►

Za uspešno poslovanje organizacije in njen obstoj na današnjem velikem tržišču sta dejavnika interno komuniciranje in dobri medosebni odnosi izjemnega pomena. Vemo, da je komunikacija… (more)

Subjects/Keywords: interno komuniciranje; medosebni odnosi; konflikt.; Internal Communique; Inter-Staff Relations; Conflict.; info:eu-repo/classification/udc/331.103

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Kolar, S. (2014). Interno komuniciranje kot dejavnik uspešnosti organizacije. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43682 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62326&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512582717?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Kolar, Suzana. “Interno komuniciranje kot dejavnik uspešnosti organizacije.” 2014. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43682 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62326&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512582717?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Kolar, Suzana. “Interno komuniciranje kot dejavnik uspešnosti organizacije.” 2014. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Kolar S. Interno komuniciranje kot dejavnik uspešnosti organizacije. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2014. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43682 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62326&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512582717?lang=sl.

Council of Science Editors:

Kolar S. Interno komuniciranje kot dejavnik uspešnosti organizacije. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2014. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43682 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=62326&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/512582717?lang=sl

9. Sedej, Tanja. OBLIKOVANJE IN EMPIRIČNO PREVERJANJE MODELA IZBORA ORODIJ INTERNEGA KOMUNICIRANJA V ČASU SPREMEMB.

Degree: 2015, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46334 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=67762&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/22550758?lang=sl

► Bolj kot kadar koli prej v zgodovini človeštva postaja potreba po učinkovitem in uspešnem internem komuniciranju ključno merilo uspešnosti organizacij. Organizacije se namreč soočajo s… (more)

▼ Bolj kot kadar koli prej v zgodovini človeštva postaja potreba po učinkovitem in uspešnem internem komuniciranju ključno merilo uspešnosti organizacij. Organizacije se namreč soočajo s povečano lokalno in globalno konkurenco, s pospešenim razvojem tehnologij in vsak dan bolj zahtevnimi kupci, posledično pa vneto iščejo rešitve, kako uspešno upravljati spremembe, ki se dogajajo vse pogosteje in intenzivneje. Zavedanje o pomenu internega komuniciranja, še posebej v času sprememb, narašča ne le v akademskih krogih, ampak tudi v praksi pri menedžerjih in drugih strokovnjakih, saj lahko le dobro informirani, motivirani in zavzeti zaposleni prispevajo k uresničevanju vizije, strategije in poslovnih ciljev. Najboljše organizacije namreč razvijajo in izvajajo programe internega komuniciranja, ki so osredotočeni na potrebe zaposlenih, s tem pa dvigujejo sposobnost organizacij, da se uspešno soočajo s spremembami. Danes, ko spremembe predstavljajo ključno ali pa edino stalnico v življenju organizacij, je pospešen razvoj mogoče zabeležiti tudi na področju internega komuniciranja. Nove tehnologije namreč vsak dan močneje prodirajo v osrčje komuniciranja v organizacijah in interno komuniciranje ni izjema. Znanstveno področje komuniciranja sicer relativno obširno pokriva interno komuniciranje, največkrat v smeri pretoka informacij in znanja na splošno. Ne glede na to pa ostaja del internega komuniciranja, ki je bil doslej kljub temu precej zapostavljen. Ena izmed pomembnejših nalog internega komuniciranja je namreč, da se v čim večji meri izkoristijo potenciali zaposlenih s komuniciranjem prek raznoterih orodij internega komuniciranja. Optimalna izbira orodij internega komuniciranja igra pomembno vlogo pri delovanju organizacij na splošno, še posebej pa v času sprememb, ko je treba obdržati motivacijo in zavzetost zaposlenih na visoki ravni. Posledično je potrebno dobro poznavanje in razumevanje potenciala orodij internega komuniciranja v smeri, da spodbuja zaposlene, da vneto prispevajo k uresničevanju poslovnih ciljev. Za boljše razumevanje raziskovalnega področja v doktorski disertaciji predstavimo tri ključne teoretične sklope: teoretični okvir internega komuniciranja, orodja internega komuniciranja in komuniciranje o spremembah v organizaciji. Najprej pozornost namenimo internemu komuniciranju, tj. področju, ki v času sprememb pridobiva vedno več pozornosti, saj komuniciranje znotraj organizacije postaja vse bolj kompleksen in zahteven proces, ki ga je vedno teže obvladovati. Množica podatkov, s katerimi se dnevno srečujejo zaposleni, spodbuja organizacije k vzpostavitvi sistema pravočasnega in učinkovitega komuniciranja, ki tesno zasleduje poslovne cilje. V nadaljevanju podrobneje predstavimo orodja internega komuniciranja, tako tradicionalna kot tudi tista sodobna, ki gredo v korak s časom. Namreč, vedno večja pestrost izbora orodij internega komuniciranja pomeni tudi, da se organizacije soočajo z vedno večjimi izzivi komuniciranja, hkrati pa nastaja potreba po spremljanju trendov in redni reviziji uporabnosti… Advisors/Committee Members: Mumel, Damijan.

Subjects/Keywords: interno komuniciranje; interna javnost; organizacijske spremembe; menedžment sprememb; orodja internega komuniciranja.; internal communications; employees; organizational change; change management; internal communication tools.; info:eu-repo/classification/udc/005.57

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Sedej, T. (2015). OBLIKOVANJE IN EMPIRIČNO PREVERJANJE MODELA IZBORA ORODIJ INTERNEGA KOMUNICIRANJA V ČASU SPREMEMB. (Doctoral Dissertation). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46334 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=67762&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/22550758?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Sedej, Tanja. “OBLIKOVANJE IN EMPIRIČNO PREVERJANJE MODELA IZBORA ORODIJ INTERNEGA KOMUNICIRANJA V ČASU SPREMEMB.” 2015. Doctoral Dissertation, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46334 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=67762&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/22550758?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Sedej, Tanja. “OBLIKOVANJE IN EMPIRIČNO PREVERJANJE MODELA IZBORA ORODIJ INTERNEGA KOMUNICIRANJA V ČASU SPREMEMB.” 2015. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Sedej T. OBLIKOVANJE IN EMPIRIČNO PREVERJANJE MODELA IZBORA ORODIJ INTERNEGA KOMUNICIRANJA V ČASU SPREMEMB. [Internet] [Doctoral dissertation]. Univerza v Mariboru; 2015. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46334 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=67762&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/22550758?lang=sl.

Council of Science Editors:

Sedej T. OBLIKOVANJE IN EMPIRIČNO PREVERJANJE MODELA IZBORA ORODIJ INTERNEGA KOMUNICIRANJA V ČASU SPREMEMB. [Doctoral Dissertation]. Univerza v Mariboru; 2015. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46334 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=67762&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/22550758?lang=sl

10. Flegar, Biserka. Optimizacija procesa priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh.

Degree: 2014, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43999 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=63297&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/17852438?lang=sl

►

Ena izmed ključnih strateških odločitev podjetja je odločitev o kapacitetah v proizvodnji. Proizvodna podjetja imajo različne možnosti upravljanja kapacitet in prilagajanja povpraševanju na trgu. Običajno… (more)

▼

Ena izmed ključnih strateških odločitev podjetja je odločitev o kapacitetah v proizvodnji. Proizvodna podjetja imajo različne možnosti upravljanja kapacitet in prilagajanja povpraševanju na trgu. Običajno imajo v podjetjih za planiranje proizvodnje specializirano službo, ki skrbi za operativno planiranje, pripravo in vodenje proizvodnje. Magistrsko delo obravnava proces priprave terminskih planov v Službi operativne priprave proizvodnje v družbi Paloma d.d. v Sladkem Vrhu. V podjetju poteka serijska proizvodnja za široko potrošnjo, kjer se naročila v večjem delu pokrivajo iz zalog. Oddelek operativne priprave dela v podjetju med vsemi ostalimi delovnimi nalogami, skrbi za razporejanje delovnih nalogov za veliko število različnih izdelkov. Omenjeni oddelek je zelo obremenjen tudi zaradi nezadostne informacijske podpore in zaradi vse večjih zahtev kupcev. Oddelek tesno sodeluje s prodajno in nabavno službo ter proizvodnjo. Cilj magistrskega dela je bila optimizacija priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh. Ena od možnosti je uporaba programske opreme. V magistrski nalogi sem s pomočjo programske opreme Lekin z različnimi metodami razporedila delovne naloge po različnih kriterijih za Linijo C-10 in Linijo C-11. Rezultati so pokazali, da je možno optimalno razporediti delovne naloge. Odvisno od podjetja pa je kateremu izbranemu kriteriju daje prednost, znižanju dobavnih rokov ali krajšim pretočnim časom. K boljšim delovnim rezultatom ter k večjemu zadovoljstvu med zaposlenimi pa pripomore tudi uspešno komuniciranje. Zato sem v magistrskem delu z intervjuji poskušala raziskati kako poteka interno komuniciranje v Službi operativne priprave v tem podjetju. V delu sem opravila posnetek in analizo obstoječega stanja, preučila strokovno literaturo, interne dokumente podjetja, teoretične in praktične metode razvrščanja delovnih nalogov. Opravila sem zbiranje podatkov s pomočjo razgovorov in intervjujev. Podala sem tudi predloge za učinkovitejše ter hitrejše razvrščanje delovnih nalogov.

One of the key strategic decisions of the company's decision to capacities in production. Production companies have different management capacities and to adapt to market demand. Usually they have in companies specializing in the production planning department, which is responsible for operational planning, preparation and production management. Master thesis deals with the process of preparing schedules in the Department of Operative Production Company Paloma d.d in Sladki Vrh. The company carried out mass production of consumer goods, where the award for the most part covers from stocks. Department Operative part of the company among all other work tasks, caring for scheduling work orders for a large number of different products. The said section is heavily loaded due to insufficient IT support and the growing demands of customers. Department works closely with the sales and purchase service and production. The objective of the master's thesis was to optimize the preparation of schedules in the company Paloma d.d…

Advisors/Committee Members: Palčič, Iztok, Mumel, Damijan.

Subjects/Keywords: delovni nalog; interno komuniciranje; operativno planiranje proizvodnje; terminiranje; work order; internal communication; operational production planning; scheduling; info:eu-repo/classification/udc/658.513.2/.5(043.2)

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Flegar, B. (2014). Optimizacija procesa priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43999 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=63297&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/17852438?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Flegar, Biserka. “Optimizacija procesa priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh.” 2014. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43999 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=63297&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/17852438?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Flegar, Biserka. “Optimizacija procesa priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh.” 2014. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Flegar B. Optimizacija procesa priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2014. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43999 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=63297&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/17852438?lang=sl.

Council of Science Editors:

Flegar B. Optimizacija procesa priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2014. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43999 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=63297&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/17852438?lang=sl

11. Gregorčič, Simon. Vloga internega komuniciranja v projektnem izvajanju strategij : magistrsko delo.

Degree: 2012, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=25319 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=33918&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/60195329?lang=sl

Subjects/Keywords: komuniciranje; interno komuniciranje; projekti; vodenje projektov; projektna organizacija; strategija; modeli; izvršba; organizacija; delovna organizacija; info:eu-repo/classification/udc/659.2

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Gregorčič, S. (2012). Vloga internega komuniciranja v projektnem izvajanju strategij : magistrsko delo. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=25319 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=33918&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/60195329?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Gregorčič, Simon. “Vloga internega komuniciranja v projektnem izvajanju strategij : magistrsko delo.” 2012. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=25319 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=33918&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/60195329?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Gregorčič, Simon. “Vloga internega komuniciranja v projektnem izvajanju strategij : magistrsko delo.” 2012. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Gregorčič S. Vloga internega komuniciranja v projektnem izvajanju strategij : magistrsko delo. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2012. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=25319 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=33918&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/60195329?lang=sl.

Council of Science Editors:

Gregorčič S. Vloga internega komuniciranja v projektnem izvajanju strategij : magistrsko delo. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2012. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=25319 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=33918&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/60195329?lang=sl

12. Plankar, Valerija. ANALIZA INTERNEGA KOMUNICIRANJA IN MEDSEBOJNIH ODNOSOV V IZBRANI ORGANIZACIJI.

Degree: 2013, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40776 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=55940&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11481372?lang=sl

► Interno komuniciranje pomembno prispeva k poslovnemu uspehu v vsaki družbi ali organizaciji. Prav tako je pomembna tudi strategija komuniciranja, kajti prav od nje je med… (more)

▼ Interno komuniciranje pomembno prispeva k poslovnemu uspehu v vsaki družbi ali organizaciji. Prav tako je pomembna tudi strategija komuniciranja, kajti prav od nje je med drugim odvisno, kako percipirajo zaposleni podano vsebino v določenem trenutku. Interno komuniciranje spodbuja konstruktivno sodelovanje, kar posredno učinkuje na pristnejše medsebojne odnose v delovnem okolju. Zaposleni bodo zagotovo uspešnejši, če bodo bolje razpoloženi in se bodo dobro počutili v svoji delovni organizaciji. Ustrezna interna komunikacija bistveno prispeva k boljšemu razumevanju zaposlenih pri tekočih aktivnostih in novostih, ki jih določena organizacija izvaja, ter pri načrtovanju njenih ciljev in poslovnih strategij v prihodnje. Interno komuniciranje mora biti naravnano tako, da doseže določen cilj ali rezultat, ki si ga je določena organizacija postavila. Prav tako je pomembno, da komunikacija poteka dvosmerno in spodbuja vključevanje, kajti tako bo organizacija bistveno prej dosegla podporo in pripadnost vseh zaposlenih. Interno komuniciranje pa nima pozitivnega vpliva le na medsebojne odnose, njen vpliv namreč zaznamo tudi v primeru konfliktnih situacij. Nesporazumi so v organizacijah sestavni del poslovnega vsakdana, vendar je pomembno, kako pristopiti k njihovemu reševanju, torej je ustrezna komunikacija eno od ključnih sredstev pri uspešni razrešitvi konfliktov. V empiričnem delu magistrskega dela smo tako analizirali nivo ustreznosti internega komuniciranja in medsebojnih odnosov v izbrani organizaciji X. Iz ugotovitev je razvidno, da je interno komuniciranje med zaposlenimi v organizaciji zelo dobro sprejeto v vseh pogledih, še posebej v primeru neugodne ekonomske in politične situacije, v kateri se je naša država znašla v tem obdobju. Omenjeno situacijsko stanje ima vpliv tudi na slovenska podjetja in organizacije, kar se med drugim akumulira v obliki napetosti in splošno negativnega ozračja med zaposlenimi, kar pomeni, da je dobro, da vodstvo oziroma delodajalci do svojih zaposlenih vzpostavijo komunikacijo, ki je korektna in čim bolj transparentna. Rezultati raziskave razkrivajo zanimivo dejstvo, da je tudi v primeru dobrega sistema internih komunikacij v organizaciji odgovoren predvsem vsak posameznik oziroma to, koliko prispeva oziroma koliko je samoiniciativen, da se tako čim bolj približa kriteriju odličnosti internih komunikacij, ki ga vsaka organizacija določa individualno. V obravnavani organizaciji X je interno komuniciranje pretežno ustrezno. Ne glede na to dejstvo pa se mnenja zaposlenih nagibajo v smer, ki zahteva še določene izboljšave, med katere po mnenju zaposlenih nedvomno spadata tudi načrtovanje in izvedba strategij internih komunikacij. Z uvedbo načrtovanja in integriranja internega komuniciranja v ostale poslovne strategije organizacije ter z vzpostavitvijo sistema se hkrati izboljša tudi pozicija zaposlenih, v smislu povečanja informiranosti posameznika in ustreznejšega percipiranja omenjenega področja. To prispeva tudi k učinkovitejšemu sodelovanju znotraj organizacije, zmanjša ali omeji se… Advisors/Committee Members: Mumel, Damijan.

Subjects/Keywords: Interno komuniciranje; učinkovitost internega komuniciranja; medsebojni odnosi; konflikt; konfliktne situacije; zaposleni; nadrejeni; organizacija; izbrana organizacija.; Internal communication; the effectiveness of internal communication; relationships; conflict; conflict situations; employees; employers; organisation; chosen organisation.; info:eu-repo/classification/udc/005.57

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Plankar, V. (2013). ANALIZA INTERNEGA KOMUNICIRANJA IN MEDSEBOJNIH ODNOSOV V IZBRANI ORGANIZACIJI. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40776 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=55940&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11481372?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Plankar, Valerija. “ANALIZA INTERNEGA KOMUNICIRANJA IN MEDSEBOJNIH ODNOSOV V IZBRANI ORGANIZACIJI.” 2013. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40776 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=55940&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11481372?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Plankar, Valerija. “ANALIZA INTERNEGA KOMUNICIRANJA IN MEDSEBOJNIH ODNOSOV V IZBRANI ORGANIZACIJI.” 2013. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Plankar V. ANALIZA INTERNEGA KOMUNICIRANJA IN MEDSEBOJNIH ODNOSOV V IZBRANI ORGANIZACIJI. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2013. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40776 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=55940&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11481372?lang=sl.

Council of Science Editors:

Plankar V. ANALIZA INTERNEGA KOMUNICIRANJA IN MEDSEBOJNIH ODNOSOV V IZBRANI ORGANIZACIJI. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2013. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40776 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=55940&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/11481372?lang=sl

13. Macedoni, Janja. Komuniciranje v internem marketingu regionalne turistične organizacije : magistrsko delo.

Degree: 2012, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=23395 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=30550&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9541916?lang=sl

Subjects/Keywords: interno komuniciranje; tržne poti; razvojna strategija; marketing; trženje; tržne raziskave; strategija trženja; vrednotenje; informacijski sistemi; regionalni razvoj; marketing mix; marketinški splet; dežele; turizem; organiziranost; prebivalstvo; organizacijske strukture; komuniciranje; ponudba; perspektive; Slovenija; razvojna strategija; promocija; lokalna skupnost; turistično posredovanje; turistična industrija; SWOT analiza; programi; storitve; cilj; povezanost; panoge dejavnosti; priložnosti; info:eu-repo/classification/udc/339.138

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Macedoni, J. (2012). Komuniciranje v internem marketingu regionalne turistične organizacije : magistrsko delo. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=23395 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=30550&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9541916?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Macedoni, Janja. “Komuniciranje v internem marketingu regionalne turistične organizacije : magistrsko delo.” 2012. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=23395 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=30550&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9541916?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Macedoni, Janja. “Komuniciranje v internem marketingu regionalne turistične organizacije : magistrsko delo.” 2012. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Macedoni J. Komuniciranje v internem marketingu regionalne turistične organizacije : magistrsko delo. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2012. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=23395 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=30550&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9541916?lang=sl.

Council of Science Editors:

Macedoni J. Komuniciranje v internem marketingu regionalne turistične organizacije : magistrsko delo. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2012. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=23395 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=30550&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9541916?lang=sl

14. Bračič, Suzana. Intranet kot orodje interne komunikacije : magistrsko delo.

Degree: 2012, Univerza v Mariboru

URL: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=24736 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=32768&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9164828?lang=sl

Subjects/Keywords: Intranet; elektronsko poslovanje; interno komuniciranje; računalniške mreže; podjetje; komunikacije; kovinska industrija; poslovno komuniciranje; informacijski sistemi; Windows; operacijski sistemi; povezanost; baze podatkov; informacije; Slovenija; računalniško izmenjavanje podatkov; mreže; varnost; varstvo podatkov; informacijska tehnologija; on-line; uporaba računalnika; orodja; uporabniki; integracija; storitve; aplikacija; info:eu-repo/classification/udc/004.7

Record Details Similar Records Cite « Share

❌

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6^th Edition):

Bračič, S. (2012). Intranet kot orodje interne komunikacije : magistrsko delo. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=24736 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=32768&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9164828?lang=sl

Chicago Manual of Style (16^th Edition):

Bračič, Suzana. “Intranet kot orodje interne komunikacije : magistrsko delo.” 2012. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed March 07, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=24736 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=32768&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9164828?lang=sl.

MLA Handbook (7^th Edition):

Bračič, Suzana. “Intranet kot orodje interne komunikacije : magistrsko delo.” 2012. Web. 07 Mar 2021.

Vancouver:

Bračič S. Intranet kot orodje interne komunikacije : magistrsko delo. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2012. [cited 2021 Mar 07]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=24736 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=32768&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9164828?lang=sl.

Council of Science Editors:

Bračič S. Intranet kot orodje interne komunikacije : magistrsko delo. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2012. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=24736 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=32768&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/9164828?lang=sl

		in
And / Or
		in
And / Or
		in
And / Or
		in

Open Access Theses and Dissertations