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You searched for subject:(Parties prenantes). Showing records 1 – 30 of 87 total matches.

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Université Catholique de Louvain

1. Grenier, Augustin. En quoi les acteurs du monde du travail doivent-ils s'intéresser à l'écologie ?.

Degree: 2016, Université Catholique de Louvain

Autrefois considérée davantage comme une tendance qu’une réalité, l’écologie intègre aujourd’hui les valeurs d’une majorité de citoyens, tant sur le plan privé que professionnel. Notre… (more)

Subjects/Keywords: Ecologie; Développement Durable; Parties Prenantes

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APA (6th Edition):

Grenier, A. (2016). En quoi les acteurs du monde du travail doivent-ils s'intéresser à l'écologie ?. (Thesis). Université Catholique de Louvain. Retrieved from http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:7112

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Grenier, Augustin. “En quoi les acteurs du monde du travail doivent-ils s'intéresser à l'écologie ?.” 2016. Thesis, Université Catholique de Louvain. Accessed January 22, 2020. http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:7112.

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MLA Handbook (7th Edition):

Grenier, Augustin. “En quoi les acteurs du monde du travail doivent-ils s'intéresser à l'écologie ?.” 2016. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Grenier A. En quoi les acteurs du monde du travail doivent-ils s'intéresser à l'écologie ?. [Internet] [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2016. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:7112.

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Council of Science Editors:

Grenier A. En quoi les acteurs du monde du travail doivent-ils s'intéresser à l'écologie ?. [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2016. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:7112

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Université Catholique de Louvain

2. De Meunynck, Ivan. Comment les parties prenantes internes perçoivent-elles la pratique de la RSE et sa communication après la crise financière? Cas du secteur bancaire.

Degree: 2017, Université Catholique de Louvain

Ces dernières années, l’importance de la RSE a considérablement augmenté dans la plupart des secteurs d’activité. Et c’est avec un peu de retard que les… (more)

Subjects/Keywords: RSE; Communication; Crise financière; parties prenantes internes

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APA (6th Edition):

De Meunynck, I. (2017). Comment les parties prenantes internes perçoivent-elles la pratique de la RSE et sa communication après la crise financière? Cas du secteur bancaire. (Thesis). Université Catholique de Louvain. Retrieved from http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:10283

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

De Meunynck, Ivan. “Comment les parties prenantes internes perçoivent-elles la pratique de la RSE et sa communication après la crise financière? Cas du secteur bancaire.” 2017. Thesis, Université Catholique de Louvain. Accessed January 22, 2020. http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:10283.

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MLA Handbook (7th Edition):

De Meunynck, Ivan. “Comment les parties prenantes internes perçoivent-elles la pratique de la RSE et sa communication après la crise financière? Cas du secteur bancaire.” 2017. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

De Meunynck I. Comment les parties prenantes internes perçoivent-elles la pratique de la RSE et sa communication après la crise financière? Cas du secteur bancaire. [Internet] [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2017. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:10283.

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Council of Science Editors:

De Meunynck I. Comment les parties prenantes internes perçoivent-elles la pratique de la RSE et sa communication après la crise financière? Cas du secteur bancaire. [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2017. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:10283

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Université Catholique de Louvain

3. Englebert, Simon. Le streaming musical : à qui profite-t-il ? Analyse du secteur, du business model et des enjeux vis à vis des parties prenantes.

Degree: 2018, Université Catholique de Louvain

Ce mémoire s’intéresse à l’industrie musicale et plus particulièrement au nouveau modèle économique qui permet à ce secteur de renouer avec la croissance : la… (more)

Subjects/Keywords: streaming musical; business model; spotify; viabilité; enjeux; parties prenantes

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APA (6th Edition):

Englebert, S. (2018). Le streaming musical : à qui profite-t-il ? Analyse du secteur, du business model et des enjeux vis à vis des parties prenantes. (Thesis). Université Catholique de Louvain. Retrieved from http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:14318

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Englebert, Simon. “Le streaming musical : à qui profite-t-il ? Analyse du secteur, du business model et des enjeux vis à vis des parties prenantes.” 2018. Thesis, Université Catholique de Louvain. Accessed January 22, 2020. http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:14318.

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MLA Handbook (7th Edition):

Englebert, Simon. “Le streaming musical : à qui profite-t-il ? Analyse du secteur, du business model et des enjeux vis à vis des parties prenantes.” 2018. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Englebert S. Le streaming musical : à qui profite-t-il ? Analyse du secteur, du business model et des enjeux vis à vis des parties prenantes. [Internet] [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2018. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:14318.

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Council of Science Editors:

Englebert S. Le streaming musical : à qui profite-t-il ? Analyse du secteur, du business model et des enjeux vis à vis des parties prenantes. [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2018. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:14318

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4. Ravix, Catherine. Le lien entre les composantes de l'orientation marché et la performance : une application aux Offices de tourisme de montagne : Market orientation dimensions and performance : application to ski resort.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2015, Grenoble Alpes

 La question de la mise en œuvre du marketing est une question centrale du champ du marketing, et c'est l'objet du concept d'orientation marché qui… (more)

Subjects/Keywords: Orientation marché; Parties prenantes; Orientation consommateur; Market orientation; Stakeholders; Customer orientation

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APA (6th Edition):

Ravix, C. (2015). Le lien entre les composantes de l'orientation marché et la performance : une application aux Offices de tourisme de montagne : Market orientation dimensions and performance : application to ski resort. (Doctoral Dissertation). Grenoble Alpes. Retrieved from http://www.theses.fr/2015GREAG001

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Ravix, Catherine. “Le lien entre les composantes de l'orientation marché et la performance : une application aux Offices de tourisme de montagne : Market orientation dimensions and performance : application to ski resort.” 2015. Doctoral Dissertation, Grenoble Alpes. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2015GREAG001.

MLA Handbook (7th Edition):

Ravix, Catherine. “Le lien entre les composantes de l'orientation marché et la performance : une application aux Offices de tourisme de montagne : Market orientation dimensions and performance : application to ski resort.” 2015. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Ravix C. Le lien entre les composantes de l'orientation marché et la performance : une application aux Offices de tourisme de montagne : Market orientation dimensions and performance : application to ski resort. [Internet] [Doctoral dissertation]. Grenoble Alpes; 2015. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2015GREAG001.

Council of Science Editors:

Ravix C. Le lien entre les composantes de l'orientation marché et la performance : une application aux Offices de tourisme de montagne : Market orientation dimensions and performance : application to ski resort. [Doctoral Dissertation]. Grenoble Alpes; 2015. Available from: http://www.theses.fr/2015GREAG001


Université de Lorraine

5. Guèye, Khoudia. La responsabilité sociétale, un artefact de médiation dans les projets innovants collaboratifs des pôles de compétitivité : le cas du pôle de compétitivité HYDREOS : Societal responsibility, a mediating artefact in innovative collaborative projects of French competitiveness clusters : the case of HYDREOS French competitiveness cluster.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2015, Université de Lorraine

L’objectif de la thèse est de comprendre les mécanismes de collaboration dans les projets innovants inter-organisationnels, pour ensuite co-construire des outils de gestion adaptés à… (more)

Subjects/Keywords: Innovation collaborative; Théorie de l’activité; Médiation; Théorie des parties prenantes; 658.1

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APA (6th Edition):

Guèye, K. (2015). La responsabilité sociétale, un artefact de médiation dans les projets innovants collaboratifs des pôles de compétitivité : le cas du pôle de compétitivité HYDREOS : Societal responsibility, a mediating artefact in innovative collaborative projects of French competitiveness clusters : the case of HYDREOS French competitiveness cluster. (Doctoral Dissertation). Université de Lorraine. Retrieved from http://www.theses.fr/2015LORR0152

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Guèye, Khoudia. “La responsabilité sociétale, un artefact de médiation dans les projets innovants collaboratifs des pôles de compétitivité : le cas du pôle de compétitivité HYDREOS : Societal responsibility, a mediating artefact in innovative collaborative projects of French competitiveness clusters : the case of HYDREOS French competitiveness cluster.” 2015. Doctoral Dissertation, Université de Lorraine. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2015LORR0152.

MLA Handbook (7th Edition):

Guèye, Khoudia. “La responsabilité sociétale, un artefact de médiation dans les projets innovants collaboratifs des pôles de compétitivité : le cas du pôle de compétitivité HYDREOS : Societal responsibility, a mediating artefact in innovative collaborative projects of French competitiveness clusters : the case of HYDREOS French competitiveness cluster.” 2015. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Guèye K. La responsabilité sociétale, un artefact de médiation dans les projets innovants collaboratifs des pôles de compétitivité : le cas du pôle de compétitivité HYDREOS : Societal responsibility, a mediating artefact in innovative collaborative projects of French competitiveness clusters : the case of HYDREOS French competitiveness cluster. [Internet] [Doctoral dissertation]. Université de Lorraine; 2015. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2015LORR0152.

Council of Science Editors:

Guèye K. La responsabilité sociétale, un artefact de médiation dans les projets innovants collaboratifs des pôles de compétitivité : le cas du pôle de compétitivité HYDREOS : Societal responsibility, a mediating artefact in innovative collaborative projects of French competitiveness clusters : the case of HYDREOS French competitiveness cluster. [Doctoral Dissertation]. Université de Lorraine; 2015. Available from: http://www.theses.fr/2015LORR0152


Université de Sherbrooke

6. Barry, Mamadou Billo. Les défis de gouvernance dans la mise en oeuvre des politiques d'éducation en Afrique : le cas de la Guinée .

Degree: 2012, Université de Sherbrooke

 Cette recherche aborde les défis de gouvernance en Guinée, un pays de l'Afrique subsaharienne bénéficiant de l'aide internationale pour réformer son système éducatif. Lors de… (more)

Subjects/Keywords: Acteurs stratégiques; Changement; Gouvernance; Parties prenantes; Réforme éducative; Afrique subsaharienne

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APA (6th Edition):

Barry, M. B. (2012). Les défis de gouvernance dans la mise en oeuvre des politiques d'éducation en Afrique : le cas de la Guinée . (Doctoral Dissertation). Université de Sherbrooke. Retrieved from http://hdl.handle.net/11143/6380

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Barry, Mamadou Billo. “Les défis de gouvernance dans la mise en oeuvre des politiques d'éducation en Afrique : le cas de la Guinée .” 2012. Doctoral Dissertation, Université de Sherbrooke. Accessed January 22, 2020. http://hdl.handle.net/11143/6380.

MLA Handbook (7th Edition):

Barry, Mamadou Billo. “Les défis de gouvernance dans la mise en oeuvre des politiques d'éducation en Afrique : le cas de la Guinée .” 2012. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Barry MB. Les défis de gouvernance dans la mise en oeuvre des politiques d'éducation en Afrique : le cas de la Guinée . [Internet] [Doctoral dissertation]. Université de Sherbrooke; 2012. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://hdl.handle.net/11143/6380.

Council of Science Editors:

Barry MB. Les défis de gouvernance dans la mise en oeuvre des politiques d'éducation en Afrique : le cas de la Guinée . [Doctoral Dissertation]. Université de Sherbrooke; 2012. Available from: http://hdl.handle.net/11143/6380


Université Catholique de Louvain

7. Moke Buluku, Stephane. Quels effets les politiques RSE des grandes entreprises belges ont-elles sur leurs employés ? Étude de cas de l'entreprise Securex et réflexion sur la communication interne RSE.

Degree: 2018, Université Catholique de Louvain

Gagnant en popularité depuis les années 90, la notion de responsabilité sociétale se décline à ce jour sous différentes normes et différentes formes. Couvrant les… (more)

Subjects/Keywords: RSE; Communication interne; Théorie des parties prenantes; Employés

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APA (6th Edition):

Moke Buluku, S. (2018). Quels effets les politiques RSE des grandes entreprises belges ont-elles sur leurs employés ? Étude de cas de l'entreprise Securex et réflexion sur la communication interne RSE. (Thesis). Université Catholique de Louvain. Retrieved from http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:13376

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Moke Buluku, Stephane. “Quels effets les politiques RSE des grandes entreprises belges ont-elles sur leurs employés ? Étude de cas de l'entreprise Securex et réflexion sur la communication interne RSE.” 2018. Thesis, Université Catholique de Louvain. Accessed January 22, 2020. http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:13376.

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MLA Handbook (7th Edition):

Moke Buluku, Stephane. “Quels effets les politiques RSE des grandes entreprises belges ont-elles sur leurs employés ? Étude de cas de l'entreprise Securex et réflexion sur la communication interne RSE.” 2018. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Moke Buluku S. Quels effets les politiques RSE des grandes entreprises belges ont-elles sur leurs employés ? Étude de cas de l'entreprise Securex et réflexion sur la communication interne RSE. [Internet] [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2018. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:13376.

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Council of Science Editors:

Moke Buluku S. Quels effets les politiques RSE des grandes entreprises belges ont-elles sur leurs employés ? Étude de cas de l'entreprise Securex et réflexion sur la communication interne RSE. [Thesis]. Université Catholique de Louvain; 2018. Available from: http://hdl.handle.net/2078.1/thesis:13376

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8. Mattei, Laetitia. La responsabilité sociétale des entreprises et la médiation : Corporate Social Responsibility and Mediation.

Degree: Docteur es, Droit, 2012, Paris 9

Les crises actuelles, sous leurs multiples aspects, mettent en lumière la responsabilité des entreprises dans notre société, bousculant ainsi l'un des dogmes néolibéraux résumé par… (more)

Subjects/Keywords: Responsabilité; Mediation; Sociétal; Entreprise; Parties prenantes; Responsibility; Stakeholders; Company; Mediation

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APA (6th Edition):

Mattei, L. (2012). La responsabilité sociétale des entreprises et la médiation : Corporate Social Responsibility and Mediation. (Doctoral Dissertation). Paris 9. Retrieved from http://www.theses.fr/2012PA090038

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Mattei, Laetitia. “La responsabilité sociétale des entreprises et la médiation : Corporate Social Responsibility and Mediation.” 2012. Doctoral Dissertation, Paris 9. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2012PA090038.

MLA Handbook (7th Edition):

Mattei, Laetitia. “La responsabilité sociétale des entreprises et la médiation : Corporate Social Responsibility and Mediation.” 2012. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Mattei L. La responsabilité sociétale des entreprises et la médiation : Corporate Social Responsibility and Mediation. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris 9; 2012. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2012PA090038.

Council of Science Editors:

Mattei L. La responsabilité sociétale des entreprises et la médiation : Corporate Social Responsibility and Mediation. [Doctoral Dissertation]. Paris 9; 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012PA090038

9. Yao, Ye. Influence des attitudes managériales envers la RSE sur la performance sociétale de l’entreprise. Le cas des managers en Chine et en France : Influence of managerial attitudes towards CSR in social corporate performance. The case of managers in China and France.

Degree: Docteur es, Sciences de Gestion, 2014, Université Paris-Est

La mondialisation croissante et les changements sociétaux transforment le management qui semble devoir évoluer vers une gestion de la performance par la promotion de l'excellence.… (more)

Subjects/Keywords: Rse; Attitude; Parties prenantes; Mécanisme de la RSE; Performance; Csr; Attitude; Stakeholders; CSR mechanism; Performance

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APA (6th Edition):

Yao, Y. (2014). Influence des attitudes managériales envers la RSE sur la performance sociétale de l’entreprise. Le cas des managers en Chine et en France : Influence of managerial attitudes towards CSR in social corporate performance. The case of managers in China and France. (Doctoral Dissertation). Université Paris-Est. Retrieved from http://www.theses.fr/2014PEST0055

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Yao, Ye. “Influence des attitudes managériales envers la RSE sur la performance sociétale de l’entreprise. Le cas des managers en Chine et en France : Influence of managerial attitudes towards CSR in social corporate performance. The case of managers in China and France.” 2014. Doctoral Dissertation, Université Paris-Est. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2014PEST0055.

MLA Handbook (7th Edition):

Yao, Ye. “Influence des attitudes managériales envers la RSE sur la performance sociétale de l’entreprise. Le cas des managers en Chine et en France : Influence of managerial attitudes towards CSR in social corporate performance. The case of managers in China and France.” 2014. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Yao Y. Influence des attitudes managériales envers la RSE sur la performance sociétale de l’entreprise. Le cas des managers en Chine et en France : Influence of managerial attitudes towards CSR in social corporate performance. The case of managers in China and France. [Internet] [Doctoral dissertation]. Université Paris-Est; 2014. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2014PEST0055.

Council of Science Editors:

Yao Y. Influence des attitudes managériales envers la RSE sur la performance sociétale de l’entreprise. Le cas des managers en Chine et en France : Influence of managerial attitudes towards CSR in social corporate performance. The case of managers in China and France. [Doctoral Dissertation]. Université Paris-Est; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014PEST0055

10. Rattanakaset, Patrawan. La gouvernance d'entreprise en Thaïlande, en France et en Chine : The corporate governance in Thailand, France and China.

Degree: Docteur es, Droit privé, 2013, Aix Marseille Université

L'objectif du principe de gouvernance d'entreprise de l'OCDE défini des recommandations en matière d'organisation et de transparence des entreprises afin d'obtenir le meilleur équilibre entre… (more)

Subjects/Keywords: Gouvernance d'entreprise; Transparence; Surveillance; La participation des parties prenantes; Corporate governance; Transparency; Surveillance; Stakeholder

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APA (6th Edition):

Rattanakaset, P. (2013). La gouvernance d'entreprise en Thaïlande, en France et en Chine : The corporate governance in Thailand, France and China. (Doctoral Dissertation). Aix Marseille Université. Retrieved from http://www.theses.fr/2013AIXM1013

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Rattanakaset, Patrawan. “La gouvernance d'entreprise en Thaïlande, en France et en Chine : The corporate governance in Thailand, France and China.” 2013. Doctoral Dissertation, Aix Marseille Université. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2013AIXM1013.

MLA Handbook (7th Edition):

Rattanakaset, Patrawan. “La gouvernance d'entreprise en Thaïlande, en France et en Chine : The corporate governance in Thailand, France and China.” 2013. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Rattanakaset P. La gouvernance d'entreprise en Thaïlande, en France et en Chine : The corporate governance in Thailand, France and China. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix Marseille Université 2013. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2013AIXM1013.

Council of Science Editors:

Rattanakaset P. La gouvernance d'entreprise en Thaïlande, en France et en Chine : The corporate governance in Thailand, France and China. [Doctoral Dissertation]. Aix Marseille Université 2013. Available from: http://www.theses.fr/2013AIXM1013

11. Lapoutte, Alexandrine. Gouvernance et légitimité : le modèle mutualiste : Governance and legitimacy : the mutual organization model.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2013, Brest

Ce travail porte sur la gouvernance mutualiste. A partir d’un cadre d’analyse fondé sur la légitimité, nous avons cherché à comprendre comment s’exprime la légitimité… (more)

Subjects/Keywords: Légitimité; Organisation mutualiste et coopérative; Gouvernance; Parties prenantes; Legitimacy; Mutual Organization; Governance; Stakeholder Theory; 658

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APA (6th Edition):

Lapoutte, A. (2013). Gouvernance et légitimité : le modèle mutualiste : Governance and legitimacy : the mutual organization model. (Doctoral Dissertation). Brest. Retrieved from http://www.theses.fr/2013BRES0071

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Lapoutte, Alexandrine. “Gouvernance et légitimité : le modèle mutualiste : Governance and legitimacy : the mutual organization model.” 2013. Doctoral Dissertation, Brest. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2013BRES0071.

MLA Handbook (7th Edition):

Lapoutte, Alexandrine. “Gouvernance et légitimité : le modèle mutualiste : Governance and legitimacy : the mutual organization model.” 2013. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Lapoutte A. Gouvernance et légitimité : le modèle mutualiste : Governance and legitimacy : the mutual organization model. [Internet] [Doctoral dissertation]. Brest; 2013. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2013BRES0071.

Council of Science Editors:

Lapoutte A. Gouvernance et légitimité : le modèle mutualiste : Governance and legitimacy : the mutual organization model. [Doctoral Dissertation]. Brest; 2013. Available from: http://www.theses.fr/2013BRES0071


Université du Québec à Montréal

12. Croteau, François. Les parties prenantes et la gouvernance urbaine à Montréal.

Degree: 2017, Université du Québec à Montréal

 Cette thèse de doctorat a pour objectif de faire l'analyse de la prise en compte des parties prenantes dans le cadre de la gouvernance urbaine… (more)

Subjects/Keywords: Administration municipale; Parties prenantes; Hauts fonctionnaires  – Attitudes; Élus locaux  – Attitudes; Montréal (Québec)

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APA (6th Edition):

Croteau, F. (2017). Les parties prenantes et la gouvernance urbaine à Montréal. (Thesis). Université du Québec à Montréal. Retrieved from http://archipel.uqam.ca/10957/1/D3355.pdf

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Croteau, François. “Les parties prenantes et la gouvernance urbaine à Montréal.” 2017. Thesis, Université du Québec à Montréal. Accessed January 22, 2020. http://archipel.uqam.ca/10957/1/D3355.pdf.

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MLA Handbook (7th Edition):

Croteau, François. “Les parties prenantes et la gouvernance urbaine à Montréal.” 2017. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Croteau F. Les parties prenantes et la gouvernance urbaine à Montréal. [Internet] [Thesis]. Université du Québec à Montréal; 2017. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://archipel.uqam.ca/10957/1/D3355.pdf.

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Council of Science Editors:

Croteau F. Les parties prenantes et la gouvernance urbaine à Montréal. [Thesis]. Université du Québec à Montréal; 2017. Available from: http://archipel.uqam.ca/10957/1/D3355.pdf

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Université Paris-Sud – Paris XI

13. Djaballah, Mathieu. Une approche sensemaking de la responsabilité sociale dans le secteur de l'événementiel sportif : A sensemaking approach of social responsability in the sporting events' sector.

Degree: Docteur es, Staps, 2014, Université Paris-Sud – Paris XI

 La responsabilité sociale des entreprises (RSE) fait l’objet d’un intérêt croissant au sein de la recherche en management des organisations sportives. Il apparaît de plus… (more)

Subjects/Keywords: Responsabilité sociale; Événements sportifs; Sensemaking; Sensegiving; Parties prenantes; Social responsability; Sporting events; Sensemaking; Sensegiving; Stakeholders

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APA (6th Edition):

Djaballah, M. (2014). Une approche sensemaking de la responsabilité sociale dans le secteur de l'événementiel sportif : A sensemaking approach of social responsability in the sporting events' sector. (Doctoral Dissertation). Université Paris-Sud – Paris XI. Retrieved from http://www.theses.fr/2014PA113003

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Djaballah, Mathieu. “Une approche sensemaking de la responsabilité sociale dans le secteur de l'événementiel sportif : A sensemaking approach of social responsability in the sporting events' sector.” 2014. Doctoral Dissertation, Université Paris-Sud – Paris XI. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2014PA113003.

MLA Handbook (7th Edition):

Djaballah, Mathieu. “Une approche sensemaking de la responsabilité sociale dans le secteur de l'événementiel sportif : A sensemaking approach of social responsability in the sporting events' sector.” 2014. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Djaballah M. Une approche sensemaking de la responsabilité sociale dans le secteur de l'événementiel sportif : A sensemaking approach of social responsability in the sporting events' sector. [Internet] [Doctoral dissertation]. Université Paris-Sud – Paris XI; 2014. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2014PA113003.

Council of Science Editors:

Djaballah M. Une approche sensemaking de la responsabilité sociale dans le secteur de l'événementiel sportif : A sensemaking approach of social responsability in the sporting events' sector. [Doctoral Dissertation]. Université Paris-Sud – Paris XI; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014PA113003

14. Mhedhebi, Ines. Engagement sociétal global en PME : une approche par les logiques d'action des dirigeants en Tunisie : Global social commitment in SMEs : a managers’ action logics approach in Tunisia.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2017, Valenciennes; École Supérieure de Commerce de Tunis

Ce travail de recherche se situe dans le champ des facteurs explicatifs de l’engagement RSE des PME. Plus particulièrement, l’objectif principal de la recherche est… (more)

Subjects/Keywords: Rse; Pme; Parties prenantes; Logique d’action; Dirigeant; Csr; Sme; Stakeholders; Logic of Action; Manager

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APA (6th Edition):

Mhedhebi, I. (2017). Engagement sociétal global en PME : une approche par les logiques d'action des dirigeants en Tunisie : Global social commitment in SMEs : a managers’ action logics approach in Tunisia. (Doctoral Dissertation). Valenciennes; École Supérieure de Commerce de Tunis. Retrieved from http://www.theses.fr/2017VALE0019

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Mhedhebi, Ines. “Engagement sociétal global en PME : une approche par les logiques d'action des dirigeants en Tunisie : Global social commitment in SMEs : a managers’ action logics approach in Tunisia.” 2017. Doctoral Dissertation, Valenciennes; École Supérieure de Commerce de Tunis. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2017VALE0019.

MLA Handbook (7th Edition):

Mhedhebi, Ines. “Engagement sociétal global en PME : une approche par les logiques d'action des dirigeants en Tunisie : Global social commitment in SMEs : a managers’ action logics approach in Tunisia.” 2017. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Mhedhebi I. Engagement sociétal global en PME : une approche par les logiques d'action des dirigeants en Tunisie : Global social commitment in SMEs : a managers’ action logics approach in Tunisia. [Internet] [Doctoral dissertation]. Valenciennes; École Supérieure de Commerce de Tunis; 2017. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2017VALE0019.

Council of Science Editors:

Mhedhebi I. Engagement sociétal global en PME : une approche par les logiques d'action des dirigeants en Tunisie : Global social commitment in SMEs : a managers’ action logics approach in Tunisia. [Doctoral Dissertation]. Valenciennes; École Supérieure de Commerce de Tunis; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017VALE0019

15. Zerigui, Mehdi. RSE : La contribution des ONG à la Performance globale des entreprises responsables : CSR : The contribution of NGOs to the overall performance of responsible companies.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2017, Université Paul Valéry – Montpellier III

Cette thèse de doctorat en sciences de gestion interroge les impacts des collaborations entre les entreprises et la sphère non gouvernementale. Elle envisage en ce… (more)

Subjects/Keywords: Rse; Gouvernance partenariale; Performance globale; Parties prenantes; Ong; Collaboration ONG - entreprises; Csr; Partnership governance; Overall performance; Stakeholders; Ngo; Partnership with NGOs

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APA (6th Edition):

Zerigui, M. (2017). RSE : La contribution des ONG à la Performance globale des entreprises responsables : CSR : The contribution of NGOs to the overall performance of responsible companies. (Doctoral Dissertation). Université Paul Valéry – Montpellier III. Retrieved from http://www.theses.fr/2017MON30015

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Zerigui, Mehdi. “RSE : La contribution des ONG à la Performance globale des entreprises responsables : CSR : The contribution of NGOs to the overall performance of responsible companies.” 2017. Doctoral Dissertation, Université Paul Valéry – Montpellier III. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2017MON30015.

MLA Handbook (7th Edition):

Zerigui, Mehdi. “RSE : La contribution des ONG à la Performance globale des entreprises responsables : CSR : The contribution of NGOs to the overall performance of responsible companies.” 2017. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Zerigui M. RSE : La contribution des ONG à la Performance globale des entreprises responsables : CSR : The contribution of NGOs to the overall performance of responsible companies. [Internet] [Doctoral dissertation]. Université Paul Valéry – Montpellier III; 2017. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2017MON30015.

Council of Science Editors:

Zerigui M. RSE : La contribution des ONG à la Performance globale des entreprises responsables : CSR : The contribution of NGOs to the overall performance of responsible companies. [Doctoral Dissertation]. Université Paul Valéry – Montpellier III; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017MON30015

16. Zumbo-Lebrument, Cédrine. La participation des parties prenantes à la démarche de marketing territorial d’une marque de territoire : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde : Stakeholder participation in the place marketing process : the case of the Auvergne Nouveau Monde brand.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2017, Université Paris X – Nanterre

Basée sur une recherche-intervention effectuée dans le cadre d’une thèse CIFRE au sein l’association « Auvergne Nouveau Monde » (ANM), l’objectif de cette thèse consiste… (more)

Subjects/Keywords: Marketing territorial; Place branding; Participation; Parties prenantes; Approche PLS; Place marketing; Place branding; Participation; Stakeholders; PLS approach

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APA (6th Edition):

Zumbo-Lebrument, C. (2017). La participation des parties prenantes à la démarche de marketing territorial d’une marque de territoire : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde : Stakeholder participation in the place marketing process : the case of the Auvergne Nouveau Monde brand. (Doctoral Dissertation). Université Paris X – Nanterre. Retrieved from http://www.theses.fr/2017PA100102

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Zumbo-Lebrument, Cédrine. “La participation des parties prenantes à la démarche de marketing territorial d’une marque de territoire : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde : Stakeholder participation in the place marketing process : the case of the Auvergne Nouveau Monde brand.” 2017. Doctoral Dissertation, Université Paris X – Nanterre. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2017PA100102.

MLA Handbook (7th Edition):

Zumbo-Lebrument, Cédrine. “La participation des parties prenantes à la démarche de marketing territorial d’une marque de territoire : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde : Stakeholder participation in the place marketing process : the case of the Auvergne Nouveau Monde brand.” 2017. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Zumbo-Lebrument C. La participation des parties prenantes à la démarche de marketing territorial d’une marque de territoire : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde : Stakeholder participation in the place marketing process : the case of the Auvergne Nouveau Monde brand. [Internet] [Doctoral dissertation]. Université Paris X – Nanterre; 2017. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2017PA100102.

Council of Science Editors:

Zumbo-Lebrument C. La participation des parties prenantes à la démarche de marketing territorial d’une marque de territoire : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde : Stakeholder participation in the place marketing process : the case of the Auvergne Nouveau Monde brand. [Doctoral Dissertation]. Université Paris X – Nanterre; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017PA100102

17. Real, Marion. Accompagner la maturation des concepts au sein des processus d’éco-innovation : proposition de la méthode MIRAS, pour aider à surmonter les fixations collectives et explorer les réseaux de parties prenantes. : How to support the maturation of eco-innovative concepts? : proposition of the method MIRAS to overcome collective lock-ins and explore stakeholder networks.

Degree: Docteur es, Automatique, Productique, Signal et Image, Ingénierie Cognitique, 2015, Bordeaux

Dans une démarche d’éco-innovation, les entreprises cherchent à inventer et mettre en oeuvre de nouvelles activités plus durables parfois en rupture avec leurs pratiques existantes,… (more)

Subjects/Keywords: Eco-innovation; Accompagnement; Fixation collective; Réseau de parties prenantes; Maturation des idées; Eco-innovation; Collective fixation; MIRAS; Stakeholder network; Idea maturation

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APA (6th Edition):

Real, M. (2015). Accompagner la maturation des concepts au sein des processus d’éco-innovation : proposition de la méthode MIRAS, pour aider à surmonter les fixations collectives et explorer les réseaux de parties prenantes. : How to support the maturation of eco-innovative concepts? : proposition of the method MIRAS to overcome collective lock-ins and explore stakeholder networks. (Doctoral Dissertation). Bordeaux. Retrieved from http://www.theses.fr/2015BORD0261

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Real, Marion. “Accompagner la maturation des concepts au sein des processus d’éco-innovation : proposition de la méthode MIRAS, pour aider à surmonter les fixations collectives et explorer les réseaux de parties prenantes. : How to support the maturation of eco-innovative concepts? : proposition of the method MIRAS to overcome collective lock-ins and explore stakeholder networks.” 2015. Doctoral Dissertation, Bordeaux. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2015BORD0261.

MLA Handbook (7th Edition):

Real, Marion. “Accompagner la maturation des concepts au sein des processus d’éco-innovation : proposition de la méthode MIRAS, pour aider à surmonter les fixations collectives et explorer les réseaux de parties prenantes. : How to support the maturation of eco-innovative concepts? : proposition of the method MIRAS to overcome collective lock-ins and explore stakeholder networks.” 2015. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Real M. Accompagner la maturation des concepts au sein des processus d’éco-innovation : proposition de la méthode MIRAS, pour aider à surmonter les fixations collectives et explorer les réseaux de parties prenantes. : How to support the maturation of eco-innovative concepts? : proposition of the method MIRAS to overcome collective lock-ins and explore stakeholder networks. [Internet] [Doctoral dissertation]. Bordeaux; 2015. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2015BORD0261.

Council of Science Editors:

Real M. Accompagner la maturation des concepts au sein des processus d’éco-innovation : proposition de la méthode MIRAS, pour aider à surmonter les fixations collectives et explorer les réseaux de parties prenantes. : How to support the maturation of eco-innovative concepts? : proposition of the method MIRAS to overcome collective lock-ins and explore stakeholder networks. [Doctoral Dissertation]. Bordeaux; 2015. Available from: http://www.theses.fr/2015BORD0261

18. Shahzad, Khurram. La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes : The institutional transformation and the stakeholders’ salience.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2015, Paris Saclay

 An established stream of literature in institutional tradition suggests that as institutional change process unfolds in the field, dominant institutional logic shifts. The implications of… (more)

Subjects/Keywords: Gestion de la perception; Étude de cas; Dynamiques; Saillance des parties prenantes; Attributs; Stakeholder salience; Attributes; Dynamics; Managerial perception; Case study

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APA (6th Edition):

Shahzad, K. (2015). La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes : The institutional transformation and the stakeholders’ salience. (Doctoral Dissertation). Paris Saclay. Retrieved from http://www.theses.fr/2015SACLS279

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Shahzad, Khurram. “La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes : The institutional transformation and the stakeholders’ salience.” 2015. Doctoral Dissertation, Paris Saclay. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2015SACLS279.

MLA Handbook (7th Edition):

Shahzad, Khurram. “La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes : The institutional transformation and the stakeholders’ salience.” 2015. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Shahzad K. La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes : The institutional transformation and the stakeholders’ salience. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris Saclay; 2015. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2015SACLS279.

Council of Science Editors:

Shahzad K. La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes : The institutional transformation and the stakeholders’ salience. [Doctoral Dissertation]. Paris Saclay; 2015. Available from: http://www.theses.fr/2015SACLS279

19. Kpodekon, Yelome Edith Esther. L’accompagnement technique des institutions de microfinance au Burkina Faso et au Sénégal : Technical support for microfinance institutions formalization in Burkina Faso and Senegal.

Degree: Docteur es, Sociologie, 2018, Rennes 2

Aujourd’hui, il ne s’agit plus seulement aux institutions de microfinance d’accorder des crédits mais de s’assurer que leurs activités contribuent bien au développement économique et… (more)

Subjects/Keywords: Institutions de microfinance; Accompagnement technique; Processus; Parties prenantes; Besoins; Demandes; Microfinance institutions; Technical support; Process; Stakeholders; Needs; Requests; 334

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APA (6th Edition):

Kpodekon, Y. E. E. (2018). L’accompagnement technique des institutions de microfinance au Burkina Faso et au Sénégal : Technical support for microfinance institutions formalization in Burkina Faso and Senegal. (Doctoral Dissertation). Rennes 2. Retrieved from http://www.theses.fr/2018REN20047

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Kpodekon, Yelome Edith Esther. “L’accompagnement technique des institutions de microfinance au Burkina Faso et au Sénégal : Technical support for microfinance institutions formalization in Burkina Faso and Senegal.” 2018. Doctoral Dissertation, Rennes 2. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2018REN20047.

MLA Handbook (7th Edition):

Kpodekon, Yelome Edith Esther. “L’accompagnement technique des institutions de microfinance au Burkina Faso et au Sénégal : Technical support for microfinance institutions formalization in Burkina Faso and Senegal.” 2018. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Kpodekon YEE. L’accompagnement technique des institutions de microfinance au Burkina Faso et au Sénégal : Technical support for microfinance institutions formalization in Burkina Faso and Senegal. [Internet] [Doctoral dissertation]. Rennes 2; 2018. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2018REN20047.

Council of Science Editors:

Kpodekon YEE. L’accompagnement technique des institutions de microfinance au Burkina Faso et au Sénégal : Technical support for microfinance institutions formalization in Burkina Faso and Senegal. [Doctoral Dissertation]. Rennes 2; 2018. Available from: http://www.theses.fr/2018REN20047

20. Bakalli, Marlen. Gouvernance des organisations et institutions : la prise en compte du contexte culturel et des traditions pour une gouvernance des entreprises de la filière cuir en Ethiopie : Governance of organizations and Institutions : taking into account the cultural context and the traditions for a governance of the companies of the leather sector in Ethiopia.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2016, Besançon

Alors qu’une majorité de travaux se concentre sur les mécanismes de contrôle ainsi que l’éthique autour des pratiques managériales, peu d’études empiriques s’intéressent à l’apparition,… (more)

Subjects/Keywords: Gouvernance d'entreprise; Parties prenantes; Institutions; Organisations; Performance; Ethiopie; Secteur du cuir; Corporate governance; Stakeholders; Institutions; Organisations; Performance; Ethiopia; Leather sector; 658.1

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APA (6th Edition):

Bakalli, M. (2016). Gouvernance des organisations et institutions : la prise en compte du contexte culturel et des traditions pour une gouvernance des entreprises de la filière cuir en Ethiopie : Governance of organizations and Institutions : taking into account the cultural context and the traditions for a governance of the companies of the leather sector in Ethiopia. (Doctoral Dissertation). Besançon. Retrieved from http://www.theses.fr/2016BESA0001

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Bakalli, Marlen. “Gouvernance des organisations et institutions : la prise en compte du contexte culturel et des traditions pour une gouvernance des entreprises de la filière cuir en Ethiopie : Governance of organizations and Institutions : taking into account the cultural context and the traditions for a governance of the companies of the leather sector in Ethiopia.” 2016. Doctoral Dissertation, Besançon. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2016BESA0001.

MLA Handbook (7th Edition):

Bakalli, Marlen. “Gouvernance des organisations et institutions : la prise en compte du contexte culturel et des traditions pour une gouvernance des entreprises de la filière cuir en Ethiopie : Governance of organizations and Institutions : taking into account the cultural context and the traditions for a governance of the companies of the leather sector in Ethiopia.” 2016. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Bakalli M. Gouvernance des organisations et institutions : la prise en compte du contexte culturel et des traditions pour une gouvernance des entreprises de la filière cuir en Ethiopie : Governance of organizations and Institutions : taking into account the cultural context and the traditions for a governance of the companies of the leather sector in Ethiopia. [Internet] [Doctoral dissertation]. Besançon; 2016. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2016BESA0001.

Council of Science Editors:

Bakalli M. Gouvernance des organisations et institutions : la prise en compte du contexte culturel et des traditions pour une gouvernance des entreprises de la filière cuir en Ethiopie : Governance of organizations and Institutions : taking into account the cultural context and the traditions for a governance of the companies of the leather sector in Ethiopia. [Doctoral Dissertation]. Besançon; 2016. Available from: http://www.theses.fr/2016BESA0001

21. Thevenot, Alexandre. Un nouveau cadre conceptuel pour évaluer la contribution des filières agricoles au développement durable des territoires – application à la filière avicole réunionnaise : A new conceptual framework to assess the contribution of agricultural supply chain to sustainable developpment of territories - case study on the main poultry supply chain in Reunion Island.

Degree: Docteur es, Sciences économiques, 2014, La Réunion

 Parvenir à la sécurité alimentaire dans un respect des écosystèmes planétaires et des sociétés humaines reste un des grands défis des prochaines décennies. Les filières… (more)

Subjects/Keywords: Évaluation; Développement durable; Filière; Territoire; Parties prenantes; Volaille; La Réunion; Assessment; Sustainable development; Supply chain; Territory; Stakeholder; Poultry; Reunion Island

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APA (6th Edition):

Thevenot, A. (2014). Un nouveau cadre conceptuel pour évaluer la contribution des filières agricoles au développement durable des territoires – application à la filière avicole réunionnaise : A new conceptual framework to assess the contribution of agricultural supply chain to sustainable developpment of territories - case study on the main poultry supply chain in Reunion Island. (Doctoral Dissertation). La Réunion. Retrieved from http://www.theses.fr/2014LARE0011

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Thevenot, Alexandre. “Un nouveau cadre conceptuel pour évaluer la contribution des filières agricoles au développement durable des territoires – application à la filière avicole réunionnaise : A new conceptual framework to assess the contribution of agricultural supply chain to sustainable developpment of territories - case study on the main poultry supply chain in Reunion Island.” 2014. Doctoral Dissertation, La Réunion. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2014LARE0011.

MLA Handbook (7th Edition):

Thevenot, Alexandre. “Un nouveau cadre conceptuel pour évaluer la contribution des filières agricoles au développement durable des territoires – application à la filière avicole réunionnaise : A new conceptual framework to assess the contribution of agricultural supply chain to sustainable developpment of territories - case study on the main poultry supply chain in Reunion Island.” 2014. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Thevenot A. Un nouveau cadre conceptuel pour évaluer la contribution des filières agricoles au développement durable des territoires – application à la filière avicole réunionnaise : A new conceptual framework to assess the contribution of agricultural supply chain to sustainable developpment of territories - case study on the main poultry supply chain in Reunion Island. [Internet] [Doctoral dissertation]. La Réunion; 2014. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2014LARE0011.

Council of Science Editors:

Thevenot A. Un nouveau cadre conceptuel pour évaluer la contribution des filières agricoles au développement durable des territoires – application à la filière avicole réunionnaise : A new conceptual framework to assess the contribution of agricultural supply chain to sustainable developpment of territories - case study on the main poultry supply chain in Reunion Island. [Doctoral Dissertation]. La Réunion; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014LARE0011

22. Gherra, Sandrine. Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise : une explication par la théorie des ressources et compétences et l'approche des parties prenantes.Le cas du secteur des produits de grande consommation : Sustainable development integration variability : a stakeholders approach and resource-based theory analysis in the French mass industry.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2010, Aix-Marseille 2

La thèse vise à proposer un modèle intégrateur et synthétique des antécédents du niveau de proactivité environnementale des entreprises industrielles opérant dans le secteur des… (more)

Subjects/Keywords: Strategie d'entreprise; Développement durable; Ressources et compétences; Parties prenantes; Strategy; Sustainable development; Resources and competencies; Stakeholders

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APA (6th Edition):

Gherra, S. (2010). Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise : une explication par la théorie des ressources et compétences et l'approche des parties prenantes.Le cas du secteur des produits de grande consommation : Sustainable development integration variability : a stakeholders approach and resource-based theory analysis in the French mass industry. (Doctoral Dissertation). Aix-Marseille 2. Retrieved from http://www.theses.fr/2010AIX24019

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Gherra, Sandrine. “Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise : une explication par la théorie des ressources et compétences et l'approche des parties prenantes.Le cas du secteur des produits de grande consommation : Sustainable development integration variability : a stakeholders approach and resource-based theory analysis in the French mass industry.” 2010. Doctoral Dissertation, Aix-Marseille 2. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2010AIX24019.

MLA Handbook (7th Edition):

Gherra, Sandrine. “Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise : une explication par la théorie des ressources et compétences et l'approche des parties prenantes.Le cas du secteur des produits de grande consommation : Sustainable development integration variability : a stakeholders approach and resource-based theory analysis in the French mass industry.” 2010. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Gherra S. Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise : une explication par la théorie des ressources et compétences et l'approche des parties prenantes.Le cas du secteur des produits de grande consommation : Sustainable development integration variability : a stakeholders approach and resource-based theory analysis in the French mass industry. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix-Marseille 2; 2010. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2010AIX24019.

Council of Science Editors:

Gherra S. Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise : une explication par la théorie des ressources et compétences et l'approche des parties prenantes.Le cas du secteur des produits de grande consommation : Sustainable development integration variability : a stakeholders approach and resource-based theory analysis in the French mass industry. [Doctoral Dissertation]. Aix-Marseille 2; 2010. Available from: http://www.theses.fr/2010AIX24019

23. Ouarsafi, Nabil. La responsabilité sociétale des entreprises à l'épreuve de la question "qui compte?" Entre Parties prenantes et Acteur-Réseau : cas du réseau touristique d'Essaouira (Maroc) : Corporate Social Responsability in front of the question "who counts" Between Stakeholders and Actor-Network : Essaouira Tourism's Newtork case (Morroco).

Degree: Docteur es, Sciences du territoire, 2016, Grenoble Alpes; Université Hassan Ier (Settat, Maroc)

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est actuellement associée à la satisfaction des intérêts des parties prenantes. Toutefois, cette notion de partie prenante suscite plusieurs… (more)

Subjects/Keywords: Acteur-Réseau; Parties Prenantes; Rse; Tourisme; Réseau coopérant; Essaouira; Actor-Network; Stakeholders; Csr; Tourism; Cooperant Network; Essaouira; 320

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APA (6th Edition):

Ouarsafi, N. (2016). La responsabilité sociétale des entreprises à l'épreuve de la question "qui compte?" Entre Parties prenantes et Acteur-Réseau : cas du réseau touristique d'Essaouira (Maroc) : Corporate Social Responsability in front of the question "who counts" Between Stakeholders and Actor-Network : Essaouira Tourism's Newtork case (Morroco). (Doctoral Dissertation). Grenoble Alpes; Université Hassan Ier (Settat, Maroc). Retrieved from http://www.theses.fr/2016GREAH012

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Ouarsafi, Nabil. “La responsabilité sociétale des entreprises à l'épreuve de la question "qui compte?" Entre Parties prenantes et Acteur-Réseau : cas du réseau touristique d'Essaouira (Maroc) : Corporate Social Responsability in front of the question "who counts" Between Stakeholders and Actor-Network : Essaouira Tourism's Newtork case (Morroco).” 2016. Doctoral Dissertation, Grenoble Alpes; Université Hassan Ier (Settat, Maroc). Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2016GREAH012.

MLA Handbook (7th Edition):

Ouarsafi, Nabil. “La responsabilité sociétale des entreprises à l'épreuve de la question "qui compte?" Entre Parties prenantes et Acteur-Réseau : cas du réseau touristique d'Essaouira (Maroc) : Corporate Social Responsability in front of the question "who counts" Between Stakeholders and Actor-Network : Essaouira Tourism's Newtork case (Morroco).” 2016. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Ouarsafi N. La responsabilité sociétale des entreprises à l'épreuve de la question "qui compte?" Entre Parties prenantes et Acteur-Réseau : cas du réseau touristique d'Essaouira (Maroc) : Corporate Social Responsability in front of the question "who counts" Between Stakeholders and Actor-Network : Essaouira Tourism's Newtork case (Morroco). [Internet] [Doctoral dissertation]. Grenoble Alpes; Université Hassan Ier (Settat, Maroc); 2016. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2016GREAH012.

Council of Science Editors:

Ouarsafi N. La responsabilité sociétale des entreprises à l'épreuve de la question "qui compte?" Entre Parties prenantes et Acteur-Réseau : cas du réseau touristique d'Essaouira (Maroc) : Corporate Social Responsability in front of the question "who counts" Between Stakeholders and Actor-Network : Essaouira Tourism's Newtork case (Morroco). [Doctoral Dissertation]. Grenoble Alpes; Université Hassan Ier (Settat, Maroc); 2016. Available from: http://www.theses.fr/2016GREAH012

24. Mazière, Christelle. La transmission du patrimoine par l’enseignement des arts : Transmission of heritage art education.

Degree: Docteur es, Sciences de l'éducation, 2015, Corte

La recherche s’est intéressée à la place des arts à l’école primaire à travers un état des lieux des pratiques pédagogiques, suite à la mise… (more)

Subjects/Keywords: Éducation artistique; Patrimoine culturel; École; Demande sociale; Parties prenantes éducatives; Art education; Cultural heritage; School; Social demand; Educational stakeholders; 372.5

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APA (6th Edition):

Mazière, C. (2015). La transmission du patrimoine par l’enseignement des arts : Transmission of heritage art education. (Doctoral Dissertation). Corte. Retrieved from http://www.theses.fr/2015CORT0002

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Mazière, Christelle. “La transmission du patrimoine par l’enseignement des arts : Transmission of heritage art education.” 2015. Doctoral Dissertation, Corte. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2015CORT0002.

MLA Handbook (7th Edition):

Mazière, Christelle. “La transmission du patrimoine par l’enseignement des arts : Transmission of heritage art education.” 2015. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Mazière C. La transmission du patrimoine par l’enseignement des arts : Transmission of heritage art education. [Internet] [Doctoral dissertation]. Corte; 2015. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2015CORT0002.

Council of Science Editors:

Mazière C. La transmission du patrimoine par l’enseignement des arts : Transmission of heritage art education. [Doctoral Dissertation]. Corte; 2015. Available from: http://www.theses.fr/2015CORT0002

25. Grossmann, Anna-Clémentine. Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d'un service public : le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches-du-Rhône et de l’Hérault : Territorial management, a dynamic framework for the governance of a public service : the public service water distribution case in the Bouches-du-Rhone and Herault areas.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2012, Aix Marseille Université

Notre recherche se situe au cœur de la problématique liée à la ville durable. Le contexte actuel d'amélioration de l'efficacité de la gestion des services… (more)

Subjects/Keywords: Gouvernance; Gestion des services publics; Management territorial de l’eau; Parties prenantes; Écosystème; Governance; Management utilities; Water territorial management; Stakeholder; Ecosystem

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APA (6th Edition):

Grossmann, A. (2012). Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d'un service public : le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches-du-Rhône et de l’Hérault : Territorial management, a dynamic framework for the governance of a public service : the public service water distribution case in the Bouches-du-Rhone and Herault areas. (Doctoral Dissertation). Aix Marseille Université. Retrieved from http://www.theses.fr/2012AIXM1113

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Grossmann, Anna-Clémentine. “Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d'un service public : le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches-du-Rhône et de l’Hérault : Territorial management, a dynamic framework for the governance of a public service : the public service water distribution case in the Bouches-du-Rhone and Herault areas.” 2012. Doctoral Dissertation, Aix Marseille Université. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2012AIXM1113.

MLA Handbook (7th Edition):

Grossmann, Anna-Clémentine. “Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d'un service public : le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches-du-Rhône et de l’Hérault : Territorial management, a dynamic framework for the governance of a public service : the public service water distribution case in the Bouches-du-Rhone and Herault areas.” 2012. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Grossmann A. Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d'un service public : le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches-du-Rhône et de l’Hérault : Territorial management, a dynamic framework for the governance of a public service : the public service water distribution case in the Bouches-du-Rhone and Herault areas. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix Marseille Université 2012. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2012AIXM1113.

Council of Science Editors:

Grossmann A. Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d'un service public : le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches-du-Rhône et de l’Hérault : Territorial management, a dynamic framework for the governance of a public service : the public service water distribution case in the Bouches-du-Rhone and Herault areas. [Doctoral Dissertation]. Aix Marseille Université 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012AIXM1113


Université Paris-Sud – Paris XI

26. Shahzad, Khurram. The institutional transformation and the stakeholders’ salience : La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2015, Université Paris-Sud – Paris XI

Un courant dominant dans la théorie institutionnelle suggère que lorsqu’un changement institutionnel apparaît, la logique institutionnelle dominante se transforme. Les implications et les conséquences de… (more)

Subjects/Keywords: Gestion de la perception; Étude de cas; Dynamiques; Saillance des parties prenantes; Attributs; Stakeholder salience; Attributes; Dynamics; Managerial perception; Case study

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APA (6th Edition):

Shahzad, K. (2015). The institutional transformation and the stakeholders’ salience : La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes. (Doctoral Dissertation). Université Paris-Sud – Paris XI. Retrieved from http://www.theses.fr/2015PA11S279

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Shahzad, Khurram. “The institutional transformation and the stakeholders’ salience : La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes.” 2015. Doctoral Dissertation, Université Paris-Sud – Paris XI. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2015PA11S279.

MLA Handbook (7th Edition):

Shahzad, Khurram. “The institutional transformation and the stakeholders’ salience : La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes.” 2015. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Shahzad K. The institutional transformation and the stakeholders’ salience : La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes. [Internet] [Doctoral dissertation]. Université Paris-Sud – Paris XI; 2015. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2015PA11S279.

Council of Science Editors:

Shahzad K. The institutional transformation and the stakeholders’ salience : La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes. [Doctoral Dissertation]. Université Paris-Sud – Paris XI; 2015. Available from: http://www.theses.fr/2015PA11S279


Université Paris-Sud – Paris XI

27. Dovergne, Marie-Liesse. Evènements sportifs et responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) : étude du comportement des organisateurs d'évènements sportifs en matière de RSE : Sport events and corporate social responsibility (CSR) : study of sport event organisers’ behaviors regarding CSR.

Degree: Docteur es, Sciences du Sport, de la Motricité et du Mouvement Humain, 2012, Université Paris-Sud – Paris XI

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est mobilisée comme la traduction managériale du concept plus global de développement durable et l’étude de la RSE est… (more)

Subjects/Keywords: Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE),; Événements; Sport; Développement durable; Parties prenantes; Corporate Social Responsibility (CSR); Events; Sport; Sustainability; Stakeholders

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APA (6th Edition):

Dovergne, M. (2012). Evènements sportifs et responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) : étude du comportement des organisateurs d'évènements sportifs en matière de RSE : Sport events and corporate social responsibility (CSR) : study of sport event organisers’ behaviors regarding CSR. (Doctoral Dissertation). Université Paris-Sud – Paris XI. Retrieved from http://www.theses.fr/2012PA113001

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Dovergne, Marie-Liesse. “Evènements sportifs et responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) : étude du comportement des organisateurs d'évènements sportifs en matière de RSE : Sport events and corporate social responsibility (CSR) : study of sport event organisers’ behaviors regarding CSR.” 2012. Doctoral Dissertation, Université Paris-Sud – Paris XI. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2012PA113001.

MLA Handbook (7th Edition):

Dovergne, Marie-Liesse. “Evènements sportifs et responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) : étude du comportement des organisateurs d'évènements sportifs en matière de RSE : Sport events and corporate social responsibility (CSR) : study of sport event organisers’ behaviors regarding CSR.” 2012. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Dovergne M. Evènements sportifs et responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) : étude du comportement des organisateurs d'évènements sportifs en matière de RSE : Sport events and corporate social responsibility (CSR) : study of sport event organisers’ behaviors regarding CSR. [Internet] [Doctoral dissertation]. Université Paris-Sud – Paris XI; 2012. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2012PA113001.

Council of Science Editors:

Dovergne M. Evènements sportifs et responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) : étude du comportement des organisateurs d'évènements sportifs en matière de RSE : Sport events and corporate social responsibility (CSR) : study of sport event organisers’ behaviors regarding CSR. [Doctoral Dissertation]. Université Paris-Sud – Paris XI; 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012PA113001

28. Radhouane, Ikram. Analyse de l'impact des pratiques de reporting environnemental sur la performance des entreprises : The impact of environmental reporting on firm performance.

Degree: Docteur es, Sciences de Gestion, 2018, Aix Marseille Université

Cette recherche doctorale se focalise sur les informations environnementales publiées volontairement par les entreprises françaises dans leurs rapports annuels ou dans leurs rapports de développement… (more)

Subjects/Keywords: Reporting environnemental; Performance financière; Parties prenantes; Actionnaires; Clients; Secteurs polluants; Environmental reporting; Financial performance; Shareholders; Customers; Polluting sectors

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APA (6th Edition):

Radhouane, I. (2018). Analyse de l'impact des pratiques de reporting environnemental sur la performance des entreprises : The impact of environmental reporting on firm performance. (Doctoral Dissertation). Aix Marseille Université. Retrieved from http://www.theses.fr/2018AIXM0435

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Radhouane, Ikram. “Analyse de l'impact des pratiques de reporting environnemental sur la performance des entreprises : The impact of environmental reporting on firm performance.” 2018. Doctoral Dissertation, Aix Marseille Université. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2018AIXM0435.

MLA Handbook (7th Edition):

Radhouane, Ikram. “Analyse de l'impact des pratiques de reporting environnemental sur la performance des entreprises : The impact of environmental reporting on firm performance.” 2018. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Radhouane I. Analyse de l'impact des pratiques de reporting environnemental sur la performance des entreprises : The impact of environmental reporting on firm performance. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix Marseille Université 2018. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2018AIXM0435.

Council of Science Editors:

Radhouane I. Analyse de l'impact des pratiques de reporting environnemental sur la performance des entreprises : The impact of environmental reporting on firm performance. [Doctoral Dissertation]. Aix Marseille Université 2018. Available from: http://www.theses.fr/2018AIXM0435

29. Boutin, Nathalie. Management territorial et conflits environnementaux industriels : à la recherche de la biodiversité : Territory management and environmental industrial conflicts : in search of biodiversity.

Degree: Docteur es, Sciences de Gestion, 2018, Aix Marseille Université

La question de la biodiversité apparue au premier plan des préoccupations environnementales au même titre que le changement climatique a fait l'objet au niveau mondial… (more)

Subjects/Keywords: Management; Biodiversité; Conflit; Environnement; Industrie; Parties prenantes; Valeurs publiques et privées; Management; Biodiversity; Conflict; Environment; Industry; Stakeholders; Public and private values

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APA (6th Edition):

Boutin, N. (2018). Management territorial et conflits environnementaux industriels : à la recherche de la biodiversité : Territory management and environmental industrial conflicts : in search of biodiversity. (Doctoral Dissertation). Aix Marseille Université. Retrieved from http://www.theses.fr/2018AIXM0596

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Boutin, Nathalie. “Management territorial et conflits environnementaux industriels : à la recherche de la biodiversité : Territory management and environmental industrial conflicts : in search of biodiversity.” 2018. Doctoral Dissertation, Aix Marseille Université. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2018AIXM0596.

MLA Handbook (7th Edition):

Boutin, Nathalie. “Management territorial et conflits environnementaux industriels : à la recherche de la biodiversité : Territory management and environmental industrial conflicts : in search of biodiversity.” 2018. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Boutin N. Management territorial et conflits environnementaux industriels : à la recherche de la biodiversité : Territory management and environmental industrial conflicts : in search of biodiversity. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix Marseille Université 2018. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2018AIXM0596.

Council of Science Editors:

Boutin N. Management territorial et conflits environnementaux industriels : à la recherche de la biodiversité : Territory management and environmental industrial conflicts : in search of biodiversity. [Doctoral Dissertation]. Aix Marseille Université 2018. Available from: http://www.theses.fr/2018AIXM0596

30. Morel, Stéphane. L’empreinte environnementale à l'ère de la société collaborative : de l'Analyse du Cycle de Vie comme outil expert à une instrumentation collaborative pour conduire une transition organisationnelle : Environmental Footprints in the era of a collaborative society : From the Life Cycle Assessment as tool to an instrumentation to drive the change.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2014, Paris, ENMP

En 2010, le président de l'Alliance Renault-Nissan annonce l'investissement de 4 milliards d'euros dans un programme de développement du véhicule électrique et de sa batterie.… (more)

Subjects/Keywords: Analyse du Cycle de Vie; Innovation; Instruments de gestion; Collaboration des parties prenantes; Dispositif de transition; Life Cycle Assessment; Innovation; Management tools; Stakeholder participation; Transition strategy; 650

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APA (6th Edition):

Morel, S. (2014). L’empreinte environnementale à l'ère de la société collaborative : de l'Analyse du Cycle de Vie comme outil expert à une instrumentation collaborative pour conduire une transition organisationnelle : Environmental Footprints in the era of a collaborative society : From the Life Cycle Assessment as tool to an instrumentation to drive the change. (Doctoral Dissertation). Paris, ENMP. Retrieved from http://www.theses.fr/2014ENMP0080

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Morel, Stéphane. “L’empreinte environnementale à l'ère de la société collaborative : de l'Analyse du Cycle de Vie comme outil expert à une instrumentation collaborative pour conduire une transition organisationnelle : Environmental Footprints in the era of a collaborative society : From the Life Cycle Assessment as tool to an instrumentation to drive the change.” 2014. Doctoral Dissertation, Paris, ENMP. Accessed January 22, 2020. http://www.theses.fr/2014ENMP0080.

MLA Handbook (7th Edition):

Morel, Stéphane. “L’empreinte environnementale à l'ère de la société collaborative : de l'Analyse du Cycle de Vie comme outil expert à une instrumentation collaborative pour conduire une transition organisationnelle : Environmental Footprints in the era of a collaborative society : From the Life Cycle Assessment as tool to an instrumentation to drive the change.” 2014. Web. 22 Jan 2020.

Vancouver:

Morel S. L’empreinte environnementale à l'ère de la société collaborative : de l'Analyse du Cycle de Vie comme outil expert à une instrumentation collaborative pour conduire une transition organisationnelle : Environmental Footprints in the era of a collaborative society : From the Life Cycle Assessment as tool to an instrumentation to drive the change. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, ENMP; 2014. [cited 2020 Jan 22]. Available from: http://www.theses.fr/2014ENMP0080.

Council of Science Editors:

Morel S. L’empreinte environnementale à l'ère de la société collaborative : de l'Analyse du Cycle de Vie comme outil expert à une instrumentation collaborative pour conduire une transition organisationnelle : Environmental Footprints in the era of a collaborative society : From the Life Cycle Assessment as tool to an instrumentation to drive the change. [Doctoral Dissertation]. Paris, ENMP; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014ENMP0080

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