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You searched for subject:(PSR prevention). Showing records 1 – 2 of 2 total matches.

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1. Chakor, Tarik. Les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail : Consultants' practices in psychosocial risk management.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2013, Aix Marseille Université

L'objectif de cette thèse est d'analyser les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail (RPS). Phénomène au cœur de l'actualité mais mal défini, les RPS peuvent faire l'objet d'une approche restrictive, tendant à individualiser le risque, à limiter la responsabilité de l'employeur et à soigner le travailleur ; ou d'une approche élargie, appréhendant la dimension organisationnelle du risque, étendant la responsabilité de l'employeur et soignant le travail et son organisation. Il s'agit d'un champ stratégique autour de l'imputation de la responsabilité du risque, opposant principalement employeurs et représentants du personnel.Sur la base d'un échantillon de 37 consultants et d'une démarche exploratoire qualitative, ancrée dans le paradigme interprétativiste pragmatique, nous avons souligné l'hétérogénéité de leurs pratiques, pouvant se traduire dans le choix du commanditaire, le profil disciplinaire du consultant, le contexte d'intervention et les modalités de questionnement, d'analyse et de « mise en marche » de la démarche. Il existe ainsi trois « pratiques-type » : les pratiques co-constructives, adaptatives et militantes. Inscrits dans une logique de marché, les consultants sont des acteurs hybrides, oscillant entre co-construction et adaptation, voire militantisme, en fonction des marges de manœuvre et des besoins du commanditaire. Un second terrain d'enquête, un établissement de soins privé ayant eu recours à l'intervention d'un consultant, a permis de mettre en évidence l'une des limites des pratiques des consultants : la « réappropriation stratégique » des préconisations et du contenu du rapport de mission par l'employeur.

The aim of this thesis is to analyze consultants' practices in psychosocial risks (PSR) management. Phenomenon at the heart of news but without consensual definition, PSR have both approaches: a restrictive one individualizes the risk, limits employer's responsibility and promotes individual care; a broader one considers the organizational dimension of the risk, extends employer's responsibility and promotes work and organization care. This is a strategic field around risk responsibility allocation, putting employers against union representatives.We conducted an exploratory qualitative study at the pragmatic interpretativist paradigm, using a consultant sample (n=37). We showed the consultants' practices heterogeneity around customer/sponsor, specialization, context and PSR management characteristics. Three “practices-type” exist: co-constructives, adaptatives and activists practices. Consultants are hybrids actors from the perspective of competitive market logic: their practices fluctuate between co-constructives and adaptatives practices, even activists ones. We also performed a second field work highlighted one limit of consultants' practices: the “strategic re-appropriation”of recommandations by employer.

Advisors/Committee Members: Mendez, Ariel (thesis director).

Subjects/Keywords: RPS; Stress; Santé; Consultant; Cabinet; Conseil; Expertise; Management; Prévention; Pragmatisme; PSR; Stress; Health; Consultant; Audit firm; Expertise; Management; Prevention; Pragmatism

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APA (6th Edition):

Chakor, T. (2013). Les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail : Consultants' practices in psychosocial risk management. (Doctoral Dissertation). Aix Marseille Université. Retrieved from http://www.theses.fr/2013AIXM1110

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Chakor, Tarik. “Les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail : Consultants' practices in psychosocial risk management.” 2013. Doctoral Dissertation, Aix Marseille Université. Accessed November 15, 2019. http://www.theses.fr/2013AIXM1110.

MLA Handbook (7th Edition):

Chakor, Tarik. “Les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail : Consultants' practices in psychosocial risk management.” 2013. Web. 15 Nov 2019.

Vancouver:

Chakor T. Les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail : Consultants' practices in psychosocial risk management. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix Marseille Université 2013. [cited 2019 Nov 15]. Available from: http://www.theses.fr/2013AIXM1110.

Council of Science Editors:

Chakor T. Les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail : Consultants' practices in psychosocial risk management. [Doctoral Dissertation]. Aix Marseille Université 2013. Available from: http://www.theses.fr/2013AIXM1110

2. Piasecki, Caroline. L'utilisation de la justice organisationnelle dans une démarche de prévention des risques psychosociaux : Using organizational justice in an intervention for the prevention of psychosocial risks.

Degree: Docteur es, Psychologie, 2017, Côte d'Azur

Dans un contexte d’intensification du travail, sont apparus au-devant de la scène les risques psychosociaux (RPS). Au fil des années, la prévention des RPS et la qualité de vie au travail sont devenus des enjeux de santé publique, et les entreprises privées et publiques s’y intéressent plus que jamais. La littérature nous avait permis d’identifier, au-delà des facteurs de RPS tels que les caractéristiques des postes, la justice organisationnelle comme un prédicteur de santé au travail (Elovainio et al., 2003 ; Robbins et al., 2012). Notre première étude avait pour objectif de mieux comprendre les mécanismes par lesquels les dimensions de justice exercent un effet sur les variables de bien-être et de retrait. Nos résultats ont révélé à ce sujet que les perceptions de justice jouent un rôle médiateur dans la relation entre les caractéristiques des postes et les variables de bien-être telle que la satisfaction, l’attachement, l’épuisement émotionnel et les intentions de retrait, même si la médiation est partielle la plupart du temps. En effet, certaines caractéristiques des postes comme le soutien du supérieur continuent à maintenir un rôle prédictif et direct important, plaçant le supérieur au cœur du dispositif de prévention. Notre seconde étude a porté sur l’introduction des principes de justice au cœur d’une formation aux RPS pour les cadres d’un hôpital. L’évaluation des effets de cette action sur le sentiment de justice des personnels a montré l’utilité de former les supérieurs à la justice. Ainsi, nous avons pu élargir les possibilités d’actions sur le terrain pour prévenir les RPS en rendant incontournables les principes de la justice dans la conception du travail.

In the context of intensification of work, psychosocial risks (PSR) have attracted great interest. Over the past few years, PSR prevention and the quality of worklife have become public health issues, and have more than ever drawn both private and public companies' attention. Beyond PSR factors such as job characteristics, the literature helped us identify organizational justice as a predictor of occupational health (Elovainio et al., 2003; Robbins et al., 2012). Our first study’s goal was to gain a better understanding of the mechanisms with which justice dimensions affect well-being and withdrawal variables. Our results revealed that justice perceptions act as a mediator in the relationship between job characteristics and well-being variables such as satisfaction, commitment, burnout (or emotional exhaustion), and withdrawal intentions, even if most of the time the mediation is partial. Indeed, some job characteristics, such as supervisory support maintain an important and direct predictive role, putting management at the center of the prevention system. Our second study focused on the introduction of organizational justice principles at the core of a PSR training course for executive staff in a hospital. Evaluating the effects of this action on the personnel's feelings of justice showed the utility of training the Executive staff in justice…

Advisors/Committee Members: Steiner, Dirk (thesis director).

Subjects/Keywords: Prévention des RPS; Justice organisationnelle; Santé au travail; Épuisement émotionnel et les intentions de retrait; PSR prevention; Organizational justice; Job characteristics satisfaction; Burnout, withdrawal intentions

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APA (6th Edition):

Piasecki, C. (2017). L'utilisation de la justice organisationnelle dans une démarche de prévention des risques psychosociaux : Using organizational justice in an intervention for the prevention of psychosocial risks. (Doctoral Dissertation). Côte d'Azur. Retrieved from http://www.theses.fr/2017AZUR2021

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Piasecki, Caroline. “L'utilisation de la justice organisationnelle dans une démarche de prévention des risques psychosociaux : Using organizational justice in an intervention for the prevention of psychosocial risks.” 2017. Doctoral Dissertation, Côte d'Azur. Accessed November 15, 2019. http://www.theses.fr/2017AZUR2021.

MLA Handbook (7th Edition):

Piasecki, Caroline. “L'utilisation de la justice organisationnelle dans une démarche de prévention des risques psychosociaux : Using organizational justice in an intervention for the prevention of psychosocial risks.” 2017. Web. 15 Nov 2019.

Vancouver:

Piasecki C. L'utilisation de la justice organisationnelle dans une démarche de prévention des risques psychosociaux : Using organizational justice in an intervention for the prevention of psychosocial risks. [Internet] [Doctoral dissertation]. Côte d'Azur; 2017. [cited 2019 Nov 15]. Available from: http://www.theses.fr/2017AZUR2021.

Council of Science Editors:

Piasecki C. L'utilisation de la justice organisationnelle dans une démarche de prévention des risques psychosociaux : Using organizational justice in an intervention for the prevention of psychosocial risks. [Doctoral Dissertation]. Côte d'Azur; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017AZUR2021

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