Advanced search options

Advanced Search Options 🞨

Browse by author name (“Author name starts with…”).

Find ETDs with:

in
/  
in
/  
in
/  
in

Written in Published in Earliest date Latest date

Sorted by

Results per page:

Sorted by: relevance · author · university · dateNew search

You searched for subject:(Gouvernementalit ). Showing records 1 – 2 of 2 total matches.

Search Limiters

Last 2 Years | English Only

No search limiters apply to these results.

▼ Search Limiters

1. Le Breton, Morgane. Performativit? de la comptabilit? carbone : de la construction des r?gles aux dispositifs de management du carbone : Carbon accounting's performativity : from rules' construction to carbon management's "dispositifs".

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2017, Paris Sciences et Lettres

Avec l?essor du d?veloppement durable, des instruments de gestion ont ?t? d?ploy?s dans les entreprises afin d?aborder cette probl?matique. Sur le climat en particulier, o? le but est de r?duire les ?missions de gaz ? effet de serre, les march?s du carbone, la fiscalit? carbone et les normes d?interdiction constituent les instruments classiques de politique publique. A leurs c?t?s, la comptabilit? carbone, plus confidentielle, a ?t? d?velopp?e pour rendre visible et estimer ces ?missions afin de permettre d?enclencher des actions de r?duction. Toutefois ses effets sont actuellement largement m?connus : comment les acteurs en entreprise se sont-ils saisis de cet instrument ? Nous adoptons dans cette th?se une perspective gestionnaire pour nous int?resser aux enjeux d?action collective qui entourent cet objet. Nous questionnons alors la performativit? de la comptabilit? carbone en proposant d?une part d?analyser le mod?le implicite qu?elle v?hicule et en ?tudiant d?autre part ses implications manag?riales. Pour cela, notre m?thodologie repose sur une d?marche qualitative et propose notamment des ?tudes de cas. En d?construisant l?objet comptabilit? carbone, nous montrons que les diff?rents outils d?velopp?s sous ce terme g?n?rique pr?sentent en r?alit? des identit?s diff?rentes, relevant ainsi soit d?une logique ing?nierique, soit financi?re. Les implications manag?riales qui en d?coulent sont diverses : si la comptabilit? carbone s?inscrit parfois dans une strat?gie orient?e vers la r?duction d??missions (sous certaines conditions dont nous proposons un mod?le explicatif), d?autres effets induits existent (d?veloppement d?une bureaucratie, exhortation ? la transparence, etc.). Cette th?se pr?sente finalement des contributions th?oriques (performativit?), empiriques (r?flexivit? pour les entreprises et l?ADEME), et m?thodologiques (analyse de la performativit? par les instruments de gestion).

Since sustainable development has spread, management tools have been developed in companies in order to tackle this problem. For climate change, the goal is to reduce greenhouse gas emissions. To do that, carbon markets, carbon taxation and limits of emissions are traditional policy tools. Less known, carbon accounting has been developed in order to assess greenhouse gas emissions, make it visible and therefore to make it possible to reduce them. However carbon accounting?s effects remain mostly unknown. In this thesis, I address collective action problem around this tool in a managerial perspective. Therefore I tackle carbon accounting's performativity by analyzing hidden model which is embedded in it and by studying its managerial effects. My methodology rests upon a qualitative research by using case studies specifically. I explain first that there are different logics behind the common term ?carbon accounting?: an engineering and a financial one. Managerial effects are also varied: a strategy oriented toward the emission reduction is sometimes settled but mostly other effects are created (claim for more and more…

Advisors/Committee Members: Aggeri, Franck (thesis director).

Subjects/Keywords: Comptabilit? carbone; Performativit?; Instruments de gestion; Gouvernementalit?; Carbon accounting; Performativity; Management tools; Governmentality; 658.5

Record DetailsSimilar RecordsGoogle PlusoneFacebookTwitterCiteULikeMendeleyreddit

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Le Breton, M. (2017). Performativit? de la comptabilit? carbone : de la construction des r?gles aux dispositifs de management du carbone : Carbon accounting's performativity : from rules' construction to carbon management's "dispositifs". (Doctoral Dissertation). Paris Sciences et Lettres. Retrieved from http://www.theses.fr/2017PSLEM055

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Le Breton, Morgane. “Performativit? de la comptabilit? carbone : de la construction des r?gles aux dispositifs de management du carbone : Carbon accounting's performativity : from rules' construction to carbon management's "dispositifs".” 2017. Doctoral Dissertation, Paris Sciences et Lettres. Accessed March 18, 2019. http://www.theses.fr/2017PSLEM055.

MLA Handbook (7th Edition):

Le Breton, Morgane. “Performativit? de la comptabilit? carbone : de la construction des r?gles aux dispositifs de management du carbone : Carbon accounting's performativity : from rules' construction to carbon management's "dispositifs".” 2017. Web. 18 Mar 2019.

Vancouver:

Le Breton M. Performativit? de la comptabilit? carbone : de la construction des r?gles aux dispositifs de management du carbone : Carbon accounting's performativity : from rules' construction to carbon management's "dispositifs". [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris Sciences et Lettres; 2017. [cited 2019 Mar 18]. Available from: http://www.theses.fr/2017PSLEM055.

Council of Science Editors:

Le Breton M. Performativit? de la comptabilit? carbone : de la construction des r?gles aux dispositifs de management du carbone : Carbon accounting's performativity : from rules' construction to carbon management's "dispositifs". [Doctoral Dissertation]. Paris Sciences et Lettres; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017PSLEM055

2. Cazin, L?o. Regrouper pour mieux gouverner ? : Le cas des h?pitaux publics fran?ais : Inter-hospital reconfiguration in France : the emergence of a new governmentality regime.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2017, Paris Sciences et Lettres

Comme dans la plupart des pays d?velopp?s, l?h?pital public fran?ais fait face ? de nombreux d?fis : d?mographie m?dicale d?favorable, ?volution des modes de prise en charge des patients, accumulation de r?formes introduisant de nouvelles r?gles de financement ou de gouvernance, etc. L?organisation encore tr?s ?clat?e du maillage hospitalier, qui compte pr?s d?un millier d??tablissements publics, rend difficile une transformation d?ampleur qui r?ponde ? ces multiples contraintes.Dans ce contexte, la loi de modernisation de notre syst?me de Sant? de 2016 impose d?sormais ? tous les h?pitaux publics de France d?adh?rer ? un Groupement Hospitalier de Territoire (GHT). Le GHT s?inscrit ? la suite de nombreux instruments d?action publique visant ? r?organiser le paysage hospitalier, mais dont les effets ont ?t? souvent modestes. De multiples interrogations entourent cette nouvelle r?forme, aussi bien ? propos de ses finalit?s que de ses conditions de mise en ?uvre. En effet, elle tranche avec le mouvement de reprise en main par l?Etat qui pr?valait jusqu?? pr?sent, en laissant une large autonomie aux acteurs de terrain dans son application.La th?se repose sur l?analyse de cette mesure, ? travers l??tude de trois cas de construction de GHT. La principale ambition de notre travail est de s?interroger sur l?inscription de la r?forme des GHT dans un nouveau paradigme de l?action publique.Nous montrons que malgr? ses objectifs en apparence relativement vagues, cette r?forme marque une v?ritable rupture dans l?action de l?Etat, visant ? amorcer des dynamiques locales d?exploration de nouvelles modalit?s d?orga-nisation territoriale de l?offre de soins. Cette approche correspond ? un nouveau r?gime de gouvernementalit?, qui offre aux acteurs des objets de gouvernement, comme les parcours des patients, capables d?enclencher des apprentis-sages collectifs ? travers la mise en place de partenariats d?exploration. Toutefois, en raison de plusieurs incoh?rences persistant dans l?action de l?Etat, les trajectoires de ces GHT s?annoncent h?t?rog?ne. Nous formulons donc quelques pr?conisations pour le management de ces dynamiques exploratoires, ainsi que pour une ing?nierie de l?action publique plus coh?rente, afin de mener ? bien ces nouvelles orientations.

As in most of developed countries, French public hospitals are facing several challenges: shortage of medical resources, development of new care practices, ?as well as recurrent reforms introducing new financing or governance rules. The fragmented organization of the hospital network, which is made up of nearly a thousand public institutions, makes it difficult to implement a large-scale transformation that would meet these multiple constraints.In such a context, the latest healthcare law (2016) now requires all public hospitals in France to join a Territorial Hospital Group (THG). THGs come after a series of instruments that aimed at reorganizing the territorial hospital organisation, with mixed results up to now. This new reform has aroused many questions regarding its…

Advisors/Committee Members: Sardas, Jean-Claude (thesis director), Kletz, Fr?d?ric (thesis director).

Subjects/Keywords: H?pital public; Regroupements; Gouvernementalit?; Partenariats d'exploration; Parcours de soins; Territoire; Public hospitals; Inter-organisational reconfiguration; Governmentality; Exploration partnerships; Care pathways; Territory; 362.11

Record DetailsSimilar RecordsGoogle PlusoneFacebookTwitterCiteULikeMendeleyreddit

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Cazin, L. (2017). Regrouper pour mieux gouverner ? : Le cas des h?pitaux publics fran?ais : Inter-hospital reconfiguration in France : the emergence of a new governmentality regime. (Doctoral Dissertation). Paris Sciences et Lettres. Retrieved from http://www.theses.fr/2017PSLEM013

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Cazin, L?o. “Regrouper pour mieux gouverner ? : Le cas des h?pitaux publics fran?ais : Inter-hospital reconfiguration in France : the emergence of a new governmentality regime.” 2017. Doctoral Dissertation, Paris Sciences et Lettres. Accessed March 18, 2019. http://www.theses.fr/2017PSLEM013.

MLA Handbook (7th Edition):

Cazin, L?o. “Regrouper pour mieux gouverner ? : Le cas des h?pitaux publics fran?ais : Inter-hospital reconfiguration in France : the emergence of a new governmentality regime.” 2017. Web. 18 Mar 2019.

Vancouver:

Cazin L. Regrouper pour mieux gouverner ? : Le cas des h?pitaux publics fran?ais : Inter-hospital reconfiguration in France : the emergence of a new governmentality regime. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris Sciences et Lettres; 2017. [cited 2019 Mar 18]. Available from: http://www.theses.fr/2017PSLEM013.

Council of Science Editors:

Cazin L. Regrouper pour mieux gouverner ? : Le cas des h?pitaux publics fran?ais : Inter-hospital reconfiguration in France : the emergence of a new governmentality regime. [Doctoral Dissertation]. Paris Sciences et Lettres; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017PSLEM013

.