Advanced search options

Advanced Search Options 🞨

Browse by author name (“Author name starts with…”).

Find ETDs with:

in
/  
in
/  
in
/  
in

Written in Published in Earliest date Latest date

Sorted by

Results per page:

Sorted by: relevance · author · university · dateNew search

You searched for subject:(Gallup Q12). Showing records 1 – 3 of 3 total matches.

Search Limiters

Last 2 Years | English Only

No search limiters apply to these results.

▼ Search Limiters

1. Hočevar, Tea. Analiza zavzetosti zaposlenih v finančnem sektorju.

Degree: 2018, Univerza v Mariboru

Delovna zavzetost ali zavzetost zaposlenih je nov model ocenjevanja, ovrednotenja ali upravljanja s kadri na delovnih mestih. Podjetja vse več pozornosti namenjajo ugotavljanju zadovoljstva zaposlenih, malo pa je bilo opravljenih raziskav na temo zavzetosti zaposlenih v delovnih okoljih. Zavzetost je več kot samo sreča, motivacija in zadovoljstvo. Je v bistvu stanje zaposlenega, ki s svojim znanjem, čustvi, izkušnjami in vedenjem pripomore k doseganju pozitivnih rezultatov podjetja. V teoretičnih osnovah smo pregledali definicije zavzetosti zaposlenih, ali obstajajo ločnice med zadovoljstvom in zavzetostjo, kako bi dosegali višjo zavzetost med zaposlenimi, kako zavzetost vpliva na uspešnost podjetij in kakšna je korelacija med zaposlenimi in kupci ter kako lahko managerji poskrbijo za dvig zavzetosti v svojih podjetjih. V empiričnem delu magistrske naloge smo raziskovali zavzetost zaposlenih na delovnem mestu v finančnem sektorju. Zavzetost zaposlenih smo ocenjevali po dveh svetovno znanih metodah merjenja zavzetosti zaposlenih in sicer Gallup Q12 in UWES (»Utrecht Work Engagement Scale«).

Work engagement or employee engagement is a new model of evaluating and managing employees at the workplace. Companies pay more and more attention to assessing employee satisfaction, but little research has been done on employee engagement in working environments. Engagement is more than just happiness, motivation, and satisfaction. It is a mental state of employees, whose knowledge, emotions, experience, and behaviour help companies achieve positive business results. In the theoretical part we take a look at different employee engagement definitions and examine differences between satisfaction and engagement, how to achieve higher employee engagement, how engagement impacts business success, what is the correlation between employees and customers, and how managers can boost engagement in their companies. In the empirical part we examine employee engagement at the workplace in the financial sector. We assess employee engagement with two widely known methods of measuring employee engagement, Gallup Q12 and UWES (»Utrecht Work Engagement Scale«).

Advisors/Committee Members: Šprajc, Polona.

Subjects/Keywords: zavzetost; zaposleni; finančni sektor; Gallup Q12; UWES; Engagement; Employees; financial sector; Gallup Q12; UWES

Record DetailsSimilar RecordsGoogle PlusoneFacebookTwitterCiteULikeMendeleyreddit

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Hočevar, T. (2018). Analiza zavzetosti zaposlenih v finančnem sektorju. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72786 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131469&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8080403?lang=sl

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Hočevar, Tea. “Analiza zavzetosti zaposlenih v finančnem sektorju.” 2018. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed January 17, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72786 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131469&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8080403?lang=sl.

MLA Handbook (7th Edition):

Hočevar, Tea. “Analiza zavzetosti zaposlenih v finančnem sektorju.” 2018. Web. 17 Jan 2021.

Vancouver:

Hočevar T. Analiza zavzetosti zaposlenih v finančnem sektorju. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2018. [cited 2021 Jan 17]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72786 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131469&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8080403?lang=sl.

Council of Science Editors:

Hočevar T. Analiza zavzetosti zaposlenih v finančnem sektorju. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2018. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=72786 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=131469&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8080403?lang=sl

2. Milojevič, Nataša. Zavzetost medicinskih sester na Kliničnem oddelku za vaskularno nevrologijo in intenzivno nevrološko terapijo (KOVNINT).

Degree: 2018, Univerza v Mariboru

V današnjem času zavzetost zaposlenih predstavlja ključ do uspešnega delovanja vsake organizacije. V prvem delu magistrskega dela predstavljamo osnovne teoretične opredelitve in ugotovitve o zavzetosti zaposlenih – predstavitev vprašalnikov, ki se uporabljata za merjenje zavzetosti, in sicer Gallup's Q12 in Utrecht Work Engagement Scale (UWES-17). Aktivna zavzetost zaposlenih zagotavlja večjo delovno in s tem poslovno uspešnost. Na zavzetost vplivajo različni dejavniki. Ob pomoči raziskave dokazujemo stopnjo zavzetosti za delo na Kliničnem oddelku za vaskularno nevrologijo in nevrološko intenzivno terapijo (KOVNINT), ob tem pa bo raziskava razkrila tudi, kolikšen delež zaposlenih je zavzetih, kolikšen nezavzetih in aktivno nezavzetih. V empiričnem delu tako predstavljamo lastno raziskavo o merjenju zavzetosti, ki je bila opravljena med zaposlenimi v zdravstveni negi na oddelku KOVNINT. Merili smo jo s pomočjo 5-stopenjske lestvice – z metodo Gallup Q12 in s pomočjo 7-stopenjske lestvice – z vprašalnikom UWES-17. Z ugotovitvami raziskave bomo poskušali oddelek KOVNINT opozoriti na pomembnost zavzetosti zaposlenih za delo, saj so zavzeti zaposleni učinkovitejši pri opravljanju in izvajanju nalog ter kakovostno izvajanje zdravstvene nege.

Nowadays, the employees’ work engagement represents the key to a successful performance of every organization. In the first part of the master’s thesis the basic theoretical definitions and observations regarding employees’ work engagement are presented. Presentation of the questionnaire, used for measuring commitment - that is Gallup Q12 and Utrecht Work Engagement Scale (UWES – 17). Active work engagement of the employees ensures greater job performance and consequently business performance. Work engagement is influenced by different factors. This research proves the level of work engagement for the work at the Department of Vascular Neurology and Neurological Intensive Therapy (KOVNINT). The research will, at the same time, reveal the part of work engaged employees, the part of those not engaged and of the actively not engaged. The empirical part thus presents our own research on work engagement measuring, carried out among the employed in nursing at the KOVNINT department. A 5-level Gallup Q12 scale was used, as well as the 7-level UWES – 17 questionnaire. The observations will be used to inform the KOVNINT department of the importance of the employees’ work engagement, since the engaged employees are much more effective at work and perform a more qualitative nursing.

Advisors/Committee Members: Ferjan, Marko.

Subjects/Keywords: zavzetost pri delu; zavzetost zaposlenih; merjenje zavzetosti; Gallup Q12; Utrecht Work Engagement Scale (UWES).; work engagement; employees’ work engagement; work engagement measuring; Gallup Q12; Utrecht Work Engagement Scale (UWES).

Record DetailsSimilar RecordsGoogle PlusoneFacebookTwitterCiteULikeMendeleyreddit

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Milojevič, N. (2018). Zavzetost medicinskih sester na Kliničnem oddelku za vaskularno nevrologijo in intenzivno nevrološko terapijo (KOVNINT). (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=69777 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=122288&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8011539?lang=sl

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Milojevič, Nataša. “Zavzetost medicinskih sester na Kliničnem oddelku za vaskularno nevrologijo in intenzivno nevrološko terapijo (KOVNINT).” 2018. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed January 17, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=69777 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=122288&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8011539?lang=sl.

MLA Handbook (7th Edition):

Milojevič, Nataša. “Zavzetost medicinskih sester na Kliničnem oddelku za vaskularno nevrologijo in intenzivno nevrološko terapijo (KOVNINT).” 2018. Web. 17 Jan 2021.

Vancouver:

Milojevič N. Zavzetost medicinskih sester na Kliničnem oddelku za vaskularno nevrologijo in intenzivno nevrološko terapijo (KOVNINT). [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2018. [cited 2021 Jan 17]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=69777 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=122288&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8011539?lang=sl.

Council of Science Editors:

Milojevič N. Zavzetost medicinskih sester na Kliničnem oddelku za vaskularno nevrologijo in intenzivno nevrološko terapijo (KOVNINT). [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2018. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=69777 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=122288&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/8011539?lang=sl

3. Vida, Viktorija. Merjenje zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih v organizaciji x.

Degree: 2019, Univerza v Mariboru

V vsaki organizaciji je pomembno, da so zaposleni zadovoljni in zavzeti. Pomembno je, da vodstvo investira v svoje zaposlene, saj brez njih niti organizacija ne deluje na dolgi rok. Zaposleni, ki so zadovoljni in zavzeti na svojih delovnih mestih, prispevajo k razvoju in večji učinkovitosti organizacije. V magistrski nalogi se pri teoretičnih osnovah posvetimo definiciji zadovoljstva in predstavimo dejavnike, ki vplivajo na povečanje zadovoljstva. Prikazali smo tudi načine krepitve zadovoljstva zaposlenih z oblikovanjem dela in opisali, kako lahko vodstvo in sodelavci povečajo zadovoljstvo v raznih organizacijah. Drugi del teoretičnega dela obsega definicijo zavzetosti zaposlenih ter opredelitev dejavnikov, ki pomagajo organizaciji izboljšati zavzetost. Veliko pozornosti smo namenili tudi načinu merjenja zavzetosti in krepitvi zavzetosti, ki se lahko poveča s pomočjo dobre medsebojne komunikacije ter s pravilnim vodenjem s strani vodstva. Anketna vprašalnika Siok in Gallupova metoda Q12 v empiričnem delu magistrskega dela služita za raziskovanje zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih. Podatke, ki smo jih pridobili s pripravljenim vprašalnikom, ustrezno analiziramo in predstavimo. S statističnim programom SPSS navedemo konstrukte drugega reda ter povprečno vrednost za vsako trditev pri zadovoljstvu in zavzetosti zaposlenih. S pomočjo lestvice izračunamo delež zavzetih, nezavzetih in aktivno zavzetih zaposlenih. Obenem smo primerjali tudi stopnjo zavzetosti zaposlenih od leta 2011 do leta 2017 v Evropi in po svetu. V nadaljevanju smo postavili pet hipotez za ugotavljanje zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih, ki smo jih nato sprejeli ali zavrnili. Ugotovili smo, da so zaposleni nezadovoljni s svojo plačo ter da je še veliko področij, ki so potrebna izboljšav, da lahko organizacija X uspešno posluje. Prav tako smo ugotovili, da obstaja povezanost med zadovoljstvom in zavzetostjo zaposlenih ter da v organizaciji X prevladujejo nezavzeti zaposleni. S preučitvijo podatkov, ki smo jo pridobili z analizo zaposlenih, smo organizaciji X podali rešitve in izboljšave. Prikazali smo, katere trditve prinašajo največjo zadovoljstvo in zavzetost v organizaciji in katera so tista področja v organizaciji, ki potrebujejo takojšnjo spremembo.

Employee job satisfaction and engagement are of crucial importance in each organisation. Investing in employees is important and ensures the organization's long term success. Satisfied and engaged employees are contributing to the organisation’s development and higher efficiency. In the theoretical part of our Master's thesis we focus on the definition of the employee job satisfaction and present the factors, that help to increase the satisfaction level. We also introduced some methods of job design and enhancement, and described some ways of ensuring a higher level of employee satisfaction in different organisations. In the second part of the theoretical part we focused on the employee engagement and determination of the key factors, contributing to the increase of the employee engagement…

Advisors/Committee Members: Šarotar Žižek, Simona.

Subjects/Keywords: zadovoljstvo zaposlenih; zavzetost zaposlenih; Gallupov model Q12; aktivno nezavzeti zaposleni; nezavzeti zaposleni; Employee job satisfaction; employee engagement; Gallup Q12 model; actively disengaged employees; disengaged employees; info:eu-repo/classification/udc/331.1

Record DetailsSimilar RecordsGoogle PlusoneFacebookTwitterCiteULikeMendeleyreddit

APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Vida, V. (2019). Merjenje zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih v organizaciji x. (Masters Thesis). Univerza v Mariboru. Retrieved from https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=73283 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=134052&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13355036?lang=sl

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Vida, Viktorija. “Merjenje zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih v organizaciji x.” 2019. Masters Thesis, Univerza v Mariboru. Accessed January 17, 2021. https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=73283 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=134052&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13355036?lang=sl.

MLA Handbook (7th Edition):

Vida, Viktorija. “Merjenje zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih v organizaciji x.” 2019. Web. 17 Jan 2021.

Vancouver:

Vida V. Merjenje zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih v organizaciji x. [Internet] [Masters thesis]. Univerza v Mariboru; 2019. [cited 2021 Jan 17]. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=73283 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=134052&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13355036?lang=sl.

Council of Science Editors:

Vida V. Merjenje zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih v organizaciji x. [Masters Thesis]. Univerza v Mariboru; 2019. Available from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=73283 ; https://dk.um.si/Dokument.php?id=134052&dn= ; https://plus.si.cobiss.net/opac7/bib/13355036?lang=sl

.