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You searched for +publisher:"Universidade Nove de Julho" +contributor:("Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos"). Showing records 1 – 3 of 3 total matches.

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1. Hélio Batista. Burocracia e poder : um estudo crítico sobre o uso dos sistemas de informação em uma empresa de crédito ao consumidor.

Degree: 2003, Universidade Nove de Julho

In this research we define social actors interests as a complex set of predisposition embracing goals, values, desires, expectations and other orientations and inclinations that lead a person to act in one direction rather than another. Organizations rules define areas of concern that social actors wish to reserve or enlarge, positions that they wish to protect or achieve. We show in our study that an organization is a political arena that define areas where social actors interests collide. Fortunate social actors are able to control fundamental resources for the organization they belong. They have some kind of knowledge or know-how the organizational group need for its survival. In this case, these social actors earn more power in the organization and they are able to negotiate advantages and benefits. Our study show how information systems can be used for a group of social actors to preserve their interests and to increase its power in the organization.

Nesta pesquisa aplicamos a Teoria de Michel Crozier, importante sociólogo francês, ao estudo do funcionamento de uma empresa de crédito ao consumidor do estado de São Paulo. Os pressupostos da análise crozeriana embasam-se no conceito de que as regras e estruturas organizacionais operam de modo indireto e não determinam o comportamento dos atores sociais, mas induzem jogos de poder e comportamentos. Os atores sociais podem colaborar ou não colaborar, buscando negociar melhores condições de inserção no sistema e obter um maior controle de recursos, atendendo aos seus objetivos e interesses pessoais. No entanto, ao lutar pela realização de seus interesses pessoais, os atores sociais devem jogar a partir das opções fornecidas pelo sistema e, desta forma, estarão, mesmo dentro de um nível mínimo, cumprindo em parte os objetivos organizacionais. Mostramos como nesta organização os interesses de um grupo específico se sobrepuseram aos interesses daprópria organização que, adotando um sistema ineficaz para garantir interesses de um grupo de atores sociais específicos e ganhos a curto prazo, não considerou o planejamento a médio e longo prazo e quase foi à falência.

Advisors/Committee Members: Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos.

Subjects/Keywords: Fundamental resources for the organization; Administração de empresas; Sistemas de Informação; Ambiente organizacional; Cultura organizacional; ADMINISTRACAO DE EMPRESAS; Organizations rules; Information systems

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APA (6th Edition):

Batista, H. (2003). Burocracia e poder : um estudo crítico sobre o uso dos sistemas de informação em uma empresa de crédito ao consumidor. (Thesis). Universidade Nove de Julho. Retrieved from http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=3

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Batista, Hélio. “Burocracia e poder : um estudo crítico sobre o uso dos sistemas de informação em uma empresa de crédito ao consumidor.” 2003. Thesis, Universidade Nove de Julho. Accessed July 19, 2019. http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=3.

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MLA Handbook (7th Edition):

Batista, Hélio. “Burocracia e poder : um estudo crítico sobre o uso dos sistemas de informação em uma empresa de crédito ao consumidor.” 2003. Web. 19 Jul 2019.

Vancouver:

Batista H. Burocracia e poder : um estudo crítico sobre o uso dos sistemas de informação em uma empresa de crédito ao consumidor. [Internet] [Thesis]. Universidade Nove de Julho; 2003. [cited 2019 Jul 19]. Available from: http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=3.

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Council of Science Editors:

Batista H. Burocracia e poder : um estudo crítico sobre o uso dos sistemas de informação em uma empresa de crédito ao consumidor. [Thesis]. Universidade Nove de Julho; 2003. Available from: http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=3

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2. Lúcia Helena Marcello Domingues Fernandes. Um estudo sobre os modelos de gestão de pessoas aplicados em uma grande empresa brasileira do setor de cosméticos.

Degree: 2002, Universidade Nove de Julho

The object of this research is the adoption of a Political HRM model by a Brazilian Beauty Products Company. Even if we could not detect a resistance-to-change phenomena, our research shows that it is important to proceed an organizational diagnostic before implementing an organizational change program. It is important to the managers to know well the social actors cultural differences and power issues in order to prevent dysfunctions and a resistance-to-change phenomena.

Neste trabalho pesquisamos o impacto da adoção do Modelo Político de Gestão de Pessoas na Natura, empresa brasileira do Setor de Cosméticos. No decorrer de nosso trabalho, apresentamos as características do Modelo Político de Gestão de Pessoas e verificamos como cada grupo organizacional da empresa estudada reagiu à sua implementação. Verificamos que apesar do modelo ser bem aceito pela maioria dos colaboradores, e de não existirem fenômenos de resistência organizacional explícitos, alguns grupos tiveram dificuldades de adaptar suas antigas competências específicas ao novo perfil exigido pela organização. Faltou treinamento específico e suporte para alguns destes grupos, sendo detectado o perigo de se desenvolverem atitudes de resistência devido à frustração diante das dificuldades de adaptação dos atores organizacionais ao novo modelo. Nossa pesquisa mostra que, mesmo em condições favoráveis, os indivíduos podem ter dificuldades de adaptação na ausência de um treinamento específico. Ao final do trabalho propomos a realização de um diagnóstico das competências e padrões culturais de cada grupo em um momento anterior à mudança e a elaboração de um plano de desenvolvimento de competências específicas para cada grupo adaptar-se à nova situação organizacional. A atitude de escuta dos dirigentes e o treinamento adequado mostram-se indispensáveis para evitar os problemas de adaptação e permitir o sucesso da mudança organizacional.

Advisors/Committee Members: Flávio Carvalho Vasconcelos, Mário Aquino Alves, Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos.

Subjects/Keywords: ADMINISTRACAO DE EMPRESAS; Competências; Mudança; Organizações; Cultura e gestão de pessoas; Organization; Change; Power; HRM; Culture

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APA (6th Edition):

Fernandes, L. H. M. D. (2002). Um estudo sobre os modelos de gestão de pessoas aplicados em uma grande empresa brasileira do setor de cosméticos. (Thesis). Universidade Nove de Julho. Retrieved from http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=19

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Fernandes, Lúcia Helena Marcello Domingues. “Um estudo sobre os modelos de gestão de pessoas aplicados em uma grande empresa brasileira do setor de cosméticos.” 2002. Thesis, Universidade Nove de Julho. Accessed July 19, 2019. http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=19.

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MLA Handbook (7th Edition):

Fernandes, Lúcia Helena Marcello Domingues. “Um estudo sobre os modelos de gestão de pessoas aplicados em uma grande empresa brasileira do setor de cosméticos.” 2002. Web. 19 Jul 2019.

Vancouver:

Fernandes LHMD. Um estudo sobre os modelos de gestão de pessoas aplicados em uma grande empresa brasileira do setor de cosméticos. [Internet] [Thesis]. Universidade Nove de Julho; 2002. [cited 2019 Jul 19]. Available from: http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=19.

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Council of Science Editors:

Fernandes LHMD. Um estudo sobre os modelos de gestão de pessoas aplicados em uma grande empresa brasileira do setor de cosméticos. [Thesis]. Universidade Nove de Julho; 2002. Available from: http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=19

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3. Marcelo Neri de Araújo. Uma análise crítica da adoção do modelo das organizações em aprendizagem no departamento de processamento de dados de uma grande instituição bancária nacional.

Degree: 2003, Universidade Nove de Julho

Neste trabalho é pesquisada a adoção do modelo de organizações em aprendizagem por uma importante instituição bancária brasileira, procurando identificar a reação dos atores frente à nova realidade e confrontando com os pensamentos dos principais teóricos, como: De Masi, Castells, Fleury e Fleury, Motta e Vasconcellos, Morgan, entre outros. A empresa tem se posicionado de maneira mais clara e responsável junto a seus colaboradores, mas, como veremos, os obstáculos são grandes e o tempo corre contra todos, o mercado é competitivo e não basta dizer que é o melhor, tem que apresentar provas de que a organização está condizente com o futuro e preparada para atender as necessidades de seus colaboradores e, de seu objetivo principal, seus clientes. Advisors/Committee Members: Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos, Flávio Carvalho Vasconcelos, Ana Carolina Spolidoro Queiroz.

Subjects/Keywords: Organizações em aprendizagem; Bancos - Brasil; Learning organizations model; Brazilian bank institution; Gestão de empresas; ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS

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APA (6th Edition):

Araújo, M. N. d. (2003). Uma análise crítica da adoção do modelo das organizações em aprendizagem no departamento de processamento de dados de uma grande instituição bancária nacional. (Thesis). Universidade Nove de Julho. Retrieved from http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=11

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Araújo, Marcelo Neri de. “Uma análise crítica da adoção do modelo das organizações em aprendizagem no departamento de processamento de dados de uma grande instituição bancária nacional.” 2003. Thesis, Universidade Nove de Julho. Accessed July 19, 2019. http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=11.

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MLA Handbook (7th Edition):

Araújo, Marcelo Neri de. “Uma análise crítica da adoção do modelo das organizações em aprendizagem no departamento de processamento de dados de uma grande instituição bancária nacional.” 2003. Web. 19 Jul 2019.

Vancouver:

Araújo MNd. Uma análise crítica da adoção do modelo das organizações em aprendizagem no departamento de processamento de dados de uma grande instituição bancária nacional. [Internet] [Thesis]. Universidade Nove de Julho; 2003. [cited 2019 Jul 19]. Available from: http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=11.

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Council of Science Editors:

Araújo MNd. Uma análise crítica da adoção do modelo das organizações em aprendizagem no departamento de processamento de dados de uma grande instituição bancária nacional. [Thesis]. Universidade Nove de Julho; 2003. Available from: http://www4.uninove.br/tedeSimplificado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=11

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