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You searched for +publisher:"Pau" +contributor:("Carassus, David"). Showing records 1 – 3 of 3 total matches.

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1. Queyroi, Yoann. La caractérisation du pilotage patrimonial public local. Modélisation et analyse des pratiques des collectivités locales françaises : The characterization of real estate management. Modeling and analysis of french local authorities practices.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2017, Pau

La gestion patrimoniale est devenue un sujet de préoccupation de plus en plus sensible pour les organisations publiques locales, en réponse à un contexte contraint. Nécessaire, mais peu étudiée, l’optimisation de la gestion patrimoniale locale est ainsi un sujet d’étude privilégié. Dans ce sens, cette recherche doctorale vise à mieux connaître la gestion patrimoniale publique locale, à en caractériser les outils et les modes d’organisation, et à déterminer des leviers d’optimisation, au regard de l’analyse des pratiques locales actuelles.A cette fin, dans une première partie, théorique et conceptuelle, cette recherche doctorale propose un cadre d’analyse de la gestion du patrimoine en tant que levier de performance des collectivités locales. Ainsi, elle s’appuie sur les théories du contrôle, en distinguant les logiques de surveillance et de pilotage, en les adaptant à la gestion du patrimoine. Nous dégageons ensuite une définition de la performance patrimoniale dans une logique multidimensionnelle. Au final, un modèle de recherche est proposé, consacré à l’étude des outils et modes d’organisation de la gestion du patrimoine public à l’échelle locale.La seconde partie de cette recherche doctorale permet, elle, de confronter notre modèle de recherche à notre terrain, à savoir les collectivités locales françaises. Pour ce faire, deux méthodologies complémentaires sont mobilisées, quantitative puis qualitative. Les résultats de ces études nous permettent d’enrichir la littérature sur ce point, mais aussi de valider notre grille exploratoire. Nous caractérisons aussi les outils de gestion du patrimoine local, comme sous dimensionnés, plutôt court-termistes, destinés à des acteurs opérationnels, et enfin plutôt tournés vers une finalité́ d’administration de biens. D’autre part, l’organisation de la fonction patrimoine au sein des collectivités locales semble assez hétérogène, laissant apparaître plusieurs faiblesses en matière de structuration, de circulation des informations, ou encore de coordination entre les acteurs. Au final, ces résultats ouvrent d’importantes perspectives managériales, en matière de gestion patrimoniale, en réponse à un contexte actuel contraint.

For local authorities, real estate management has become a growing concern due to a changing environment. Consequently, for the past few years, local public organizations have tried to bring about some change in the way they manage real estate. In that sense, this study aims at proposing a framework for the analysis of the innovation of the local public real estate management by relying on conceptual elements. Then, through a quantitative and qualitative methodology, we analyse the relevance of the theoretical and conceptual models to describe the real estate management innovations implemented by local authorities. In the end, we observe the necessity of the evolution of local practices that are considered too elementary.

Advisors/Committee Members: Carassus, David (thesis director).

Subjects/Keywords: Gestion du patrimoine; Performance; Gestion d'administration; Collectivités locales; Real estate management; Public performance; Tools; Organization; Local authorities; 352.14

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APA (6th Edition):

Queyroi, Y. (2017). La caractérisation du pilotage patrimonial public local. Modélisation et analyse des pratiques des collectivités locales françaises : The characterization of real estate management. Modeling and analysis of french local authorities practices. (Doctoral Dissertation). Pau. Retrieved from http://www.theses.fr/2017PAUU2008

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Queyroi, Yoann. “La caractérisation du pilotage patrimonial public local. Modélisation et analyse des pratiques des collectivités locales françaises : The characterization of real estate management. Modeling and analysis of french local authorities practices.” 2017. Doctoral Dissertation, Pau. Accessed April 21, 2019. http://www.theses.fr/2017PAUU2008.

MLA Handbook (7th Edition):

Queyroi, Yoann. “La caractérisation du pilotage patrimonial public local. Modélisation et analyse des pratiques des collectivités locales françaises : The characterization of real estate management. Modeling and analysis of french local authorities practices.” 2017. Web. 21 Apr 2019.

Vancouver:

Queyroi Y. La caractérisation du pilotage patrimonial public local. Modélisation et analyse des pratiques des collectivités locales françaises : The characterization of real estate management. Modeling and analysis of french local authorities practices. [Internet] [Doctoral dissertation]. Pau; 2017. [cited 2019 Apr 21]. Available from: http://www.theses.fr/2017PAUU2008.

Council of Science Editors:

Queyroi Y. La caractérisation du pilotage patrimonial public local. Modélisation et analyse des pratiques des collectivités locales françaises : The characterization of real estate management. Modeling and analysis of french local authorities practices. [Doctoral Dissertation]. Pau; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017PAUU2008

2. Baradat, Caroline Laure. La caractérisation du pilotage financier universitaire français -Une analyse de la cohérence de son modèle organisationnel avec les réformes actuelles- : Characterization of french university financial control - An analysis of the consistency of its organizational model with current reforms.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2013, Pau

Face aux nouvelles missions confiées aux universités françaises, une nécessaire évolution de leurs pratiques de pilotage comptable et financier a été amorcée. Dans ce cadre, nous proposons d’analyser le degré de cohérence existant entre le modèle organisationnel actuel du Pilotage Financier Universitaire Français (PFUF) et les évolutions contextuelles auxquelles il est confronté. Pour cela, tout d’abord, nous mettons en exergue trois dimensions d’étude, à savoir celles instrumentale, de gouvernance collective et de gouvernance individuelle, permettant la construction d’une grille d’analyse globale du PFUF. Ensuite, nous mobilisons des approches de terrain complémentaires, dont des études de cas dans 5 universités françaises et une analyse quantitative des réponses de 33 universités à un questionnaire national. Au final, nous observons que le PFUF semble encore reposer sur des outils de gestion financière court-termistes et globaux, suivant une logique élémentaire de surveillance, ainsi que sur une structure mécaniste, liée à un processus décisionnel centralisé, et perturbée par la présence de jeux de pouvoir. Ces résultats permettent non seulement de conclure que le PFUF ne paraît donc pas encore répondre aux nouveaux enjeux actuels, mais aussi de proposer des logiques d’évolution adaptées

Faced with new missions entrusted to French universities, a necessary change of their accounting and financial management practices has been initiated. Within this framework, we propose to analyze the level of consistency between the current organizational model of French University Financial Management (FUFM) and contextual changes it faces. First of all, for that purpose, we highlight three research dimensions, namely instrumental, collective governance and individual governance, permitting to build a global analysis table of FUFM. Then, we mobilize complementary field-based approaches, among them case studies in five French universities and a quantitative analysis of 33 universities responses to a national survey. In the end, we observe that FUFM still seems based on short-termist and global financial management tools, following a basic logic of monitoring, and on a mechanistic structure, linked to centralized decision-making process, and disturbed by the presence of power games. These results permit not only to conclude that FUFM seems not meet the new current challenges, but also to propose adapted evolution axis.

Advisors/Committee Members: Carassus, David (thesis director).

Subjects/Keywords: Pilotage financier; Universités; Gouvernance; Modèle organisationnel; Approche quantitative; Approche qualitative; Recherche-action; Financial management; Universities; Governance; Organizational model; Quantitative approach; Qualitative approach; Action research

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APA (6th Edition):

Baradat, C. L. (2013). La caractérisation du pilotage financier universitaire français -Une analyse de la cohérence de son modèle organisationnel avec les réformes actuelles- : Characterization of french university financial control - An analysis of the consistency of its organizational model with current reforms. (Doctoral Dissertation). Pau. Retrieved from http://www.theses.fr/2013PAUU2007

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Baradat, Caroline Laure. “La caractérisation du pilotage financier universitaire français -Une analyse de la cohérence de son modèle organisationnel avec les réformes actuelles- : Characterization of french university financial control - An analysis of the consistency of its organizational model with current reforms.” 2013. Doctoral Dissertation, Pau. Accessed April 21, 2019. http://www.theses.fr/2013PAUU2007.

MLA Handbook (7th Edition):

Baradat, Caroline Laure. “La caractérisation du pilotage financier universitaire français -Une analyse de la cohérence de son modèle organisationnel avec les réformes actuelles- : Characterization of french university financial control - An analysis of the consistency of its organizational model with current reforms.” 2013. Web. 21 Apr 2019.

Vancouver:

Baradat CL. La caractérisation du pilotage financier universitaire français -Une analyse de la cohérence de son modèle organisationnel avec les réformes actuelles- : Characterization of french university financial control - An analysis of the consistency of its organizational model with current reforms. [Internet] [Doctoral dissertation]. Pau; 2013. [cited 2019 Apr 21]. Available from: http://www.theses.fr/2013PAUU2007.

Council of Science Editors:

Baradat CL. La caractérisation du pilotage financier universitaire français -Une analyse de la cohérence de son modèle organisationnel avec les réformes actuelles- : Characterization of french university financial control - An analysis of the consistency of its organizational model with current reforms. [Doctoral Dissertation]. Pau; 2013. Available from: http://www.theses.fr/2013PAUU2007

3. Marin, Pierre. Analyse des effets des pratiques de mutualisation sur la performance des organisations publiques locales : le cas des Services départementaux d'incendie et de secours : « Analysis of the impact of shared-resources mechanisms on the global performance of public organizations. Application in Departemental Fire and Emergency Service in France ».

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2014, Pau

Résumé de la thèseCette recherche doctorale propose une analyse de l’impact des pratiques de mutualisation et de leur mise en œuvre sur la performance globale des organisations publiques. Cette recherche propose une définition des pratiques de mutualisation, en s’appuyant en particulier sur celles plus connues dans le privé comme la collaboration, le reengineering ou encore les fusions-acquisition. Elle s’appuie aussi sur la théorie des coûts de transaction et du changement organisationnel. D’autre part, l’analyse de la performance se fait à travers un prisme multidimensionnel que notre étude vient opérationnaliser. L’originalité de la recherche repose sur l’usage mixte d’une méthode quantitative, avec une enquête réalisée auprès des services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) en France, et d’une méthode qualitative, à travers l’analyse approfondie d’une recherche-intervention de trois ans effectuée au sein d’un SDIS. Au global, les apports de la recherche apparaissent multiples. Tout d’abord, sur le plan théorique, il est notamment proposé un modèle novateur d’analyse de l’influence des pratiques de mutualisation et de leurs modalités de mise en œuvre sur les différentes dimensions de la performance publique locale.

This doctoral research is dedicated to the analysis of the impact of shared-resources mechanisms and their implementation on the global performance of public organizations. This research gives a proper definition to this mechanisms based on different concepts used for the private sector such as collaboration, reengineering or mergers and acquisitions. Moreover, this study is based on transaction cost theory and organizational changes. In addition, the analysis of performance that we propose uses a five dimension model that we were able to operationalize. The originality of the approach is linked to the use of both quantitative and qualitative analysis through a quantitative survey carried out in all Departmental Fire and Emergency Service in France, and, on the other and, a research-action led in one of them. The results of our research are numerous. The most important result is that the methodology of the implementation of shared resources mechanisms appears to be the most significant element which can create performance. Secondly, we propose a range of key success criteria of the methodology that can be used by manager in the public sector to run efficient shared-resources mechanisms.

Advisors/Committee Members: Carassus, David (thesis director).

Subjects/Keywords: Performance publique; Mutualisation; Collectivités locales; Fusions-acquisitions; Coûts de transaction; Changement organisationnel; Public performance; Shared-resources mechanisms; Mergers & acquisitions; Transaction costs; Organizational changes

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APA (6th Edition):

Marin, P. (2014). Analyse des effets des pratiques de mutualisation sur la performance des organisations publiques locales : le cas des Services départementaux d'incendie et de secours : « Analysis of the impact of shared-resources mechanisms on the global performance of public organizations. Application in Departemental Fire and Emergency Service in France ». (Doctoral Dissertation). Pau. Retrieved from http://www.theses.fr/2014PAUU2011

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Marin, Pierre. “Analyse des effets des pratiques de mutualisation sur la performance des organisations publiques locales : le cas des Services départementaux d'incendie et de secours : « Analysis of the impact of shared-resources mechanisms on the global performance of public organizations. Application in Departemental Fire and Emergency Service in France ».” 2014. Doctoral Dissertation, Pau. Accessed April 21, 2019. http://www.theses.fr/2014PAUU2011.

MLA Handbook (7th Edition):

Marin, Pierre. “Analyse des effets des pratiques de mutualisation sur la performance des organisations publiques locales : le cas des Services départementaux d'incendie et de secours : « Analysis of the impact of shared-resources mechanisms on the global performance of public organizations. Application in Departemental Fire and Emergency Service in France ».” 2014. Web. 21 Apr 2019.

Vancouver:

Marin P. Analyse des effets des pratiques de mutualisation sur la performance des organisations publiques locales : le cas des Services départementaux d'incendie et de secours : « Analysis of the impact of shared-resources mechanisms on the global performance of public organizations. Application in Departemental Fire and Emergency Service in France ». [Internet] [Doctoral dissertation]. Pau; 2014. [cited 2019 Apr 21]. Available from: http://www.theses.fr/2014PAUU2011.

Council of Science Editors:

Marin P. Analyse des effets des pratiques de mutualisation sur la performance des organisations publiques locales : le cas des Services départementaux d'incendie et de secours : « Analysis of the impact of shared-resources mechanisms on the global performance of public organizations. Application in Departemental Fire and Emergency Service in France ». [Doctoral Dissertation]. Pau; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014PAUU2011

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