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1. Picart, Ludovic. Facteurs organisationnels déterminants du burnout des managers : Organizational determinants of the burnout of managers.

Degree: Docteur es, Gestion, 2017, Pau

Les cas de Burnout, ou épuisement professionnel, se multiplient. L'Organisation Mondiale de la Santé estime que cette dépression sera en 2020 la deuxième cause d’invalidité chez l’humain. En France, la reconnaissance systématique du Burnout comme maladie professionnelle est une question qui interpelle aujourd’hui le législateur. Il est donc urgent d'analyser les causes de l'apparition de ce syndrome afin de mener une prévention efficace. Ces causes sont souvent vues comme individuelles. Notre travail de recherche s'efforce au contraire, comme le préconisent certains chercheurs, de mettre en évidence les facteurs liés à l'organisation du travail. L'étude empirique qualitative d'un cas réel nous permet de valider plusieurs facteurs organisationnels déterminants. Nous proposerons un modèle qui met en évidence, notamment, la relation au N+1. Une discussion est proposée avant la conclusion de nos travaux.

The cases of Burnout are more and more frequent. The World Health Organization estimates that by 2020 this depression will be the second cause of disability. In France, the systematic recognition of Burnout as an occupational disease is an issue which today concerns the legislator. It is therefore urgent to analyze the causes of the appearance of this syndrome in order to carry out an effective prevention. These causes are often presented at an individual level. Our research on the contrary aims to highlight the factors related to the organization of work, as advocated by some researchers. The qualitative empirical study of a real case allows us to validate several organizational factors. We propose a model that highlights, in particular the relation to one’s supervisor. A discussion is proposed before the conclusion of our work.

Advisors/Committee Members: Jaussaud, Jacques (thesis director), Amann, Bruno (thesis director).

Subjects/Keywords: Burnout; Dépression; Stress; Facteurs; Organisation; Travail; Burnout; Depression; Stress; Factors; Organization; Work; 658.312

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APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Picart, L. (2017). Facteurs organisationnels déterminants du burnout des managers : Organizational determinants of the burnout of managers. (Doctoral Dissertation). Pau. Retrieved from http://www.theses.fr/2017PAUU2016

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Picart, Ludovic. “Facteurs organisationnels déterminants du burnout des managers : Organizational determinants of the burnout of managers.” 2017. Doctoral Dissertation, Pau. Accessed April 23, 2019. http://www.theses.fr/2017PAUU2016.

MLA Handbook (7th Edition):

Picart, Ludovic. “Facteurs organisationnels déterminants du burnout des managers : Organizational determinants of the burnout of managers.” 2017. Web. 23 Apr 2019.

Vancouver:

Picart L. Facteurs organisationnels déterminants du burnout des managers : Organizational determinants of the burnout of managers. [Internet] [Doctoral dissertation]. Pau; 2017. [cited 2019 Apr 23]. Available from: http://www.theses.fr/2017PAUU2016.

Council of Science Editors:

Picart L. Facteurs organisationnels déterminants du burnout des managers : Organizational determinants of the burnout of managers. [Doctoral Dissertation]. Pau; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017PAUU2016

2. Amin Azmat, Najma. Commercialisation de Microfinance : comment les Institutions de Microfinance (IMFs) peut attirer les investisseurs ? : Commercialization of Microfinance : How Microfinance Institutions (MFIs) can attract investors?.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2017, Pau

Cette recherche examine le lien entre la Responsabilité Sociale d’Enterprise (RSE) des Institutions de Microfinance (IMFs) et les investisseurs étrangers (F.Is) dans le contexte où la micro finance commercialisée a un double objectif (DBL). Le cadre théorique et conceptuel de cette étude comprend la théorie de l'agence, la théorie des parties prenantes, la théorie de la dépendance aux ressources et le concept d'Investissement Socialement Responsable (ISR). L'étude empirique est basée sur un processus en deux étapes, une première étude qualitative exploratoire réalisée à travers des entretiens semi-directif avec 9 gestionnaires de fonds (ISR) afin de bien comprendre le sujet et d'enrichir les théories et les concepts. La deuxième étape consiste en une analyse quantitative à l'aide des modèles des moindres carrés ordinaires (OLS) et de la régression logistique en utilisant les données de 615 IMF pour l'année 2012 pour vérifier le lien entre les F.Is et la RSE et si la performance financière joue un rôle de médiateur ou de modérateur. Pour la première fois en microfinance, une définition globale / multi dimensionnelle de la RSE est utilisée et des indicateurs calculés sur la base de cela. Les résultats montrent que la RSE est un facteur clé dans les décisions d'investissement de F.Is et il montre un effet de médiation de la performance financière sur la relation entre la RSE et F.Is. Afin d'assurer l'accès aux services financiers au bas de la pyramide, les IMFs ont besoin d'avoir accès aux investisseurs étrangers. Comme la RSE est prise en compte par les investisseurs dans leur décision d'investissement, les IMF doivent donc se concentrer sur la gestion et la présentation des activités pertinentes de RSE afin d'attirer et de satisfaire ces investisseurs.

This research examines the link between Corporate Social Responsibility (CSR) of Microfinance Institutions (MFIs) and foreign investors (F.Is) in the context that commercialized Microfinance has double-bottom-line. The theoretical and conceptual framework for this study includes the agency theory, stakeholder’s theory, resource dependence theory and the concept of Socially Responsible Investment (SRI). The empirical study is based on a two-step process, an initial exploratory qualitative study carried out through semi-structured interviews with 9 fund managers (SRI) in order to understand well the topic and enrich the theories and concepts. The second step is a quantitative analysis through ordinary least squares (OLS) and logistic regression models using data of 615 MFIs for the year 2012 to verify the link between F.I and CSR and if financial performance plays a mediator or moderator role. For the first time in microfinance, a comprehensive/multi-dimensional definition of CSR is used and indicators calculated based on that. The results show that CSR is a key factor in investment decisions of F.Is and it shows a mediation effect of financial performance on the relationship between CSR and F.Is. In order to provide access to financial services at the bottom of the…

Advisors/Committee Members: Amann, Bruno (thesis director), Jaussaud, Jacques (thesis director).

Subjects/Keywords: Microfinance; Commercialisation; Investissement étranger; Responsabilité Social d’Entreprise; Performance financière; Investissement Socialement Responsable; Microfinance; Commercialization; Foreign Investment; Corporate Social Responsibility; Financial performance; Socially Responsible Investment; 658.1

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APA (6th Edition):

Amin Azmat, N. (2017). Commercialisation de Microfinance : comment les Institutions de Microfinance (IMFs) peut attirer les investisseurs ? : Commercialization of Microfinance : How Microfinance Institutions (MFIs) can attract investors?. (Doctoral Dissertation). Pau. Retrieved from http://www.theses.fr/2017PAUU2029

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Amin Azmat, Najma. “Commercialisation de Microfinance : comment les Institutions de Microfinance (IMFs) peut attirer les investisseurs ? : Commercialization of Microfinance : How Microfinance Institutions (MFIs) can attract investors?.” 2017. Doctoral Dissertation, Pau. Accessed April 23, 2019. http://www.theses.fr/2017PAUU2029.

MLA Handbook (7th Edition):

Amin Azmat, Najma. “Commercialisation de Microfinance : comment les Institutions de Microfinance (IMFs) peut attirer les investisseurs ? : Commercialization of Microfinance : How Microfinance Institutions (MFIs) can attract investors?.” 2017. Web. 23 Apr 2019.

Vancouver:

Amin Azmat N. Commercialisation de Microfinance : comment les Institutions de Microfinance (IMFs) peut attirer les investisseurs ? : Commercialization of Microfinance : How Microfinance Institutions (MFIs) can attract investors?. [Internet] [Doctoral dissertation]. Pau; 2017. [cited 2019 Apr 23]. Available from: http://www.theses.fr/2017PAUU2029.

Council of Science Editors:

Amin Azmat N. Commercialisation de Microfinance : comment les Institutions de Microfinance (IMFs) peut attirer les investisseurs ? : Commercialization of Microfinance : How Microfinance Institutions (MFIs) can attract investors?. [Doctoral Dissertation]. Pau; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017PAUU2029

3. Mahamadou Mindaoudou, Zoubeyda Dela. Les alliances stratégiques entre les firmes multinationales et les PME et firmes multinationales : spécificités et évaluation de la performance : Strategic alliances between SMEs and MNCs : Specificities & Performance Analysis. The case of French SMEs.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2014, Pau

Les alliances stratégiques connaissent depuis quelques décennies un fort essor tant en termes de pratiques managériales des entreprises qu’en termes de recherches académiques. Cet essor s’est accompagné de nombreuses controverses sur leurs issues (performances) et sur les facteurs les influençant. Par cette recherche, notre objectif est d’appréhender le phénomène des alliances stratégiques asymétriques en identifiant ses principales caractéristiques et les facteurs susceptibles d’influencer positivement ou négativement sa performance. Dans cette perspective, notre première phase de recherche a consisté en la réalisation d’un état de l’art sur les concepts des alliances stratégiques en général, des alliances asymétriques en particulier et de la performance. Sur cette base, nous avons pu établir huit hypothèses de recherche que nous avons ensuite testé en adoptant une démarche qualitative par étude de 10 cas d’alliances asymétriques. Notre application empirique a concerné les alliances stratégiques entre les PME françaises et les firmes multinationales opérant dans l’industrie aéronautique et a été conduite du point de vue des PME impliquées. L’analyse de nos hypothèses de recherche nous a permis d’obtenir trois résultats principaux : l’existence de liens forts entre les spécificités des partenaires et leurs motifs pour ces alliances; l’existence de liens négatifs importants entre certaines asymétries entre les partenaires (taille, culture organisationnelle et expériences d’alliances) et la performance relationnelle ; et l’existence de liens positifs importants entre la complémentarité des ressources des PME et des multinationales impliquées et leurs résultats quantitatifs (performance financière et apprentissage organisationnel). Nos résultats confortent certaines recherches antérieures sur les caractéristiques et la performance des alliances asymétriques. Ils peuvent aussi faire l’objet de recommandations pratiques aux dirigeants des PME impliquées dans ces relations.

Strategic alliances in recent decades experienced a strong growth both in terms of firms management practices and in terms of academic research. This growth has been accompanied by many controversy concerning their outcomes (performance) and the factors influencing these outcomes. Through this research, our objective is to understand the phenomenon of asymmetric strategic alliances by identifying its main characteristics and factors that may positively or negatively influence its performance. In this perspective, our research first phase consisted of the realization of a state of the art on the concepts of strategic alliances in general, asymmetric alliances in particular and performance. On this basis, we established eight research hypotheses that we tested by adopting a qualitative approach by studying 10 cases of asymmetric alliances. Our empirical application concerned strategic alliances between French SMEs and multinational companies operating in the aviation industry and was conducted from the perspective of SMEs involved. Analysis of our…

Advisors/Committee Members: Jaussaud, Jacques (thesis director), Amann, Bruno (thesis director).

Subjects/Keywords: Alliance stratégique; Asymétrie; Confiance; Performance; Strategic Alliance; Asymmetry; Confidence; Performance.

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APA (6th Edition):

Mahamadou Mindaoudou, Z. D. (2014). Les alliances stratégiques entre les firmes multinationales et les PME et firmes multinationales : spécificités et évaluation de la performance : Strategic alliances between SMEs and MNCs : Specificities & Performance Analysis. The case of French SMEs. (Doctoral Dissertation). Pau. Retrieved from http://www.theses.fr/2014PAUU2007

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Mahamadou Mindaoudou, Zoubeyda Dela. “Les alliances stratégiques entre les firmes multinationales et les PME et firmes multinationales : spécificités et évaluation de la performance : Strategic alliances between SMEs and MNCs : Specificities & Performance Analysis. The case of French SMEs.” 2014. Doctoral Dissertation, Pau. Accessed April 23, 2019. http://www.theses.fr/2014PAUU2007.

MLA Handbook (7th Edition):

Mahamadou Mindaoudou, Zoubeyda Dela. “Les alliances stratégiques entre les firmes multinationales et les PME et firmes multinationales : spécificités et évaluation de la performance : Strategic alliances between SMEs and MNCs : Specificities & Performance Analysis. The case of French SMEs.” 2014. Web. 23 Apr 2019.

Vancouver:

Mahamadou Mindaoudou ZD. Les alliances stratégiques entre les firmes multinationales et les PME et firmes multinationales : spécificités et évaluation de la performance : Strategic alliances between SMEs and MNCs : Specificities & Performance Analysis. The case of French SMEs. [Internet] [Doctoral dissertation]. Pau; 2014. [cited 2019 Apr 23]. Available from: http://www.theses.fr/2014PAUU2007.

Council of Science Editors:

Mahamadou Mindaoudou ZD. Les alliances stratégiques entre les firmes multinationales et les PME et firmes multinationales : spécificités et évaluation de la performance : Strategic alliances between SMEs and MNCs : Specificities & Performance Analysis. The case of French SMEs. [Doctoral Dissertation]. Pau; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014PAUU2007

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