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1. Kurdi, Alaa El. Du Changement au Mouvement : Application de la Méthodologie du Traceur au cas de la Transformation du Musée des Arts et Traditions Populaires en un Musée des Civilisations de l’Europe et de la Méditerranée : Re-thinking organizational change as a movement : a bergsonian analysis of a french museum transformation.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2012, Paris, CNAM

Les principaux modèles et représentations du changement organisationnel ont en commun de le considérer, de façon plus ou moins explicite, comme un phénomène dynamique fait de forces ou comme un flux, un mouvement. Mais dans les deux cas, le changement n’est pas directement observé. Il est simplement déduit d’une série d’observations portant (i) soit sur une ‘entité’ qui change - des formes d’organisations ou un ensemble de pratiques - (ii) soit sur une succession de phases, d’étapes ou d’évènements. Ce qui revient, paradoxalement, à observer une série d’immobilités. Notre propos dans cette thèse est d’observer le changement lui-même. Et comme un flux émergent, un mouvement substantiel et absolument indivisible, en référence à la philosophie d’Henri Bergson.

The main models of organizational change have in common that they see change, more or less explicitly, either as a dynamic phenomenon due to forces or as a flow, a movement. But change itself is not directly observed. It is simply inferred from a series of observations that focus on either (i) an entity, or (ii) a sequence of events - phases or steps of an on-going process. So, research in organizational change faces a paradox : understanding change processes leads to representations and explanations that reify the processes in fixed forms (words or diagrams). The aim of this dissertation is to observe change itself and show how it can be thought of as a flow, a movement. The conditions of understanding change as a movement are based on Henri Bergson’s philosophy.

Advisors/Committee Members: Pesqueux, Yvon (thesis director), Takagi, Junko (thesis director).

Subjects/Keywords: Changement Organisationnel; Flux; Mouvement; Durée réelle; Devenir Organisationnel; Henri Bergson; Analyse par théorisation ancrée ou ‘Grounded Theory; Méthodologies Qualitatives; Organizational Change; Process; Movement; Real Duration; Organizational Becoming; Henri Bergson; Grounded Theory; Qualitative Research; 650

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APA (6th Edition):

Kurdi, A. E. (2012). Du Changement au Mouvement : Application de la Méthodologie du Traceur au cas de la Transformation du Musée des Arts et Traditions Populaires en un Musée des Civilisations de l’Europe et de la Méditerranée : Re-thinking organizational change as a movement : a bergsonian analysis of a french museum transformation. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2012CNAM0837

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Kurdi, Alaa El. “Du Changement au Mouvement : Application de la Méthodologie du Traceur au cas de la Transformation du Musée des Arts et Traditions Populaires en un Musée des Civilisations de l’Europe et de la Méditerranée : Re-thinking organizational change as a movement : a bergsonian analysis of a french museum transformation.” 2012. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2012CNAM0837.

MLA Handbook (7th Edition):

Kurdi, Alaa El. “Du Changement au Mouvement : Application de la Méthodologie du Traceur au cas de la Transformation du Musée des Arts et Traditions Populaires en un Musée des Civilisations de l’Europe et de la Méditerranée : Re-thinking organizational change as a movement : a bergsonian analysis of a french museum transformation.” 2012. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Kurdi AE. Du Changement au Mouvement : Application de la Méthodologie du Traceur au cas de la Transformation du Musée des Arts et Traditions Populaires en un Musée des Civilisations de l’Europe et de la Méditerranée : Re-thinking organizational change as a movement : a bergsonian analysis of a french museum transformation. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2012. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0837.

Council of Science Editors:

Kurdi AE. Du Changement au Mouvement : Application de la Méthodologie du Traceur au cas de la Transformation du Musée des Arts et Traditions Populaires en un Musée des Civilisations de l’Europe et de la Méditerranée : Re-thinking organizational change as a movement : a bergsonian analysis of a french museum transformation. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0837

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