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31. Jensen, Karina. Accelerating Global Product Innovation through Cross-cultural Collaboration : Organizational Mechanisms that Influence Knowledge-sharing within the MNC : L’innovation globale et la collaboration interculturelle : les mécanismes organisationnels qui déterminent le partage du savoir dans les entreprises multinationales.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2012, Paris, CNAM

La mondialisation, l’introduction d’un produit sur le marché, l’adaptation au consommateur représentent des défis permanents pour réussir l’innovation sur le marché à travers les cultures.… (more)

Subjects/Keywords: Collaboration interculturelle; Management de l’innovation globale; Mécanismes organisationnels; Équipes dispersés géographiquement; Partage de connaissances; Lancements globaux de produit; Conception du produit; Mise sur le marché; Planning et mise en oeuvre de stratégie globale d’innovation; Cross-cultural collaboration; Global innovation management; Organizational mechanisms; Geographically distributed teams; Front end of innovation; Knowledge-sharing; Global product launch management; Strategic planning; Product conception; Go-to-market; 658

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APA (6th Edition):

Jensen, K. (2012). Accelerating Global Product Innovation through Cross-cultural Collaboration : Organizational Mechanisms that Influence Knowledge-sharing within the MNC : L’innovation globale et la collaboration interculturelle : les mécanismes organisationnels qui déterminent le partage du savoir dans les entreprises multinationales. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2012CNAM0814

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Jensen, Karina. “Accelerating Global Product Innovation through Cross-cultural Collaboration : Organizational Mechanisms that Influence Knowledge-sharing within the MNC : L’innovation globale et la collaboration interculturelle : les mécanismes organisationnels qui déterminent le partage du savoir dans les entreprises multinationales.” 2012. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2012CNAM0814.

MLA Handbook (7th Edition):

Jensen, Karina. “Accelerating Global Product Innovation through Cross-cultural Collaboration : Organizational Mechanisms that Influence Knowledge-sharing within the MNC : L’innovation globale et la collaboration interculturelle : les mécanismes organisationnels qui déterminent le partage du savoir dans les entreprises multinationales.” 2012. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Jensen K. Accelerating Global Product Innovation through Cross-cultural Collaboration : Organizational Mechanisms that Influence Knowledge-sharing within the MNC : L’innovation globale et la collaboration interculturelle : les mécanismes organisationnels qui déterminent le partage du savoir dans les entreprises multinationales. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2012. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0814.

Council of Science Editors:

Jensen K. Accelerating Global Product Innovation through Cross-cultural Collaboration : Organizational Mechanisms that Influence Knowledge-sharing within the MNC : L’innovation globale et la collaboration interculturelle : les mécanismes organisationnels qui déterminent le partage du savoir dans les entreprises multinationales. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0814

32. Dorantes, Patricia. Les stratégies proactives pour l’amélioration de la compétitivité internationale des PME au Mexique : The proactive strategies for the improvement of the competitiveness iternationales of SMES in Mexico.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2010, Paris, CNAM

Les PME jouent un rôle important dans l’économie Mexicaine et elles sont une source d’emplois locaux pour le pays. Mais leur durée de vie est… (more)

Subjects/Keywords: Compétitivité; Compétitivité internationale; Dysfonctionnement; Investissement incorporel; Stratégies proactive et valeur ajoutée; Competitiveness; International competitiveness; Dysfunction; Incorporeal investment; Proactive and added-value strategies

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APA (6th Edition):

Dorantes, P. (2010). Les stratégies proactives pour l’amélioration de la compétitivité internationale des PME au Mexique : The proactive strategies for the improvement of the competitiveness iternationales of SMES in Mexico. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2010CNAM0725

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Dorantes, Patricia. “Les stratégies proactives pour l’amélioration de la compétitivité internationale des PME au Mexique : The proactive strategies for the improvement of the competitiveness iternationales of SMES in Mexico.” 2010. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2010CNAM0725.

MLA Handbook (7th Edition):

Dorantes, Patricia. “Les stratégies proactives pour l’amélioration de la compétitivité internationale des PME au Mexique : The proactive strategies for the improvement of the competitiveness iternationales of SMES in Mexico.” 2010. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Dorantes P. Les stratégies proactives pour l’amélioration de la compétitivité internationale des PME au Mexique : The proactive strategies for the improvement of the competitiveness iternationales of SMES in Mexico. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2010. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2010CNAM0725.

Council of Science Editors:

Dorantes P. Les stratégies proactives pour l’amélioration de la compétitivité internationale des PME au Mexique : The proactive strategies for the improvement of the competitiveness iternationales of SMES in Mexico. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2010. Available from: http://www.theses.fr/2010CNAM0725

33. Gourine, Réda Tahar Tewfik Mohamed. Enjeux et performance socio-économique d’actions proactives et innovantes de gestion des risques qui s’appuient sur la tradition de solidarité : Issues and socioeconomic performance of proactive and innovative actions of risk management based on the solidarity tradition.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2013, Paris, CNAM

L’approche transorganisationnelle peut être un mode d’organisation qui permet de transformer les schèmes de pensées habituels dans l’optique d’apporter des réponses aux contradictions de la… (more)

Subjects/Keywords: Twiza; Solidarité; Responsabilité; Risque; Transorganisationnel; Management du changement; Pilotage; Coopération; Twiza; Solidarity; Responsibility; Risk; Transorganizational; Change management; Control; Cooperation; 658

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APA (6th Edition):

Gourine, R. T. T. M. (2013). Enjeux et performance socio-économique d’actions proactives et innovantes de gestion des risques qui s’appuient sur la tradition de solidarité : Issues and socioeconomic performance of proactive and innovative actions of risk management based on the solidarity tradition. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2013CNAM0856

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Gourine, Réda Tahar Tewfik Mohamed. “Enjeux et performance socio-économique d’actions proactives et innovantes de gestion des risques qui s’appuient sur la tradition de solidarité : Issues and socioeconomic performance of proactive and innovative actions of risk management based on the solidarity tradition.” 2013. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2013CNAM0856.

MLA Handbook (7th Edition):

Gourine, Réda Tahar Tewfik Mohamed. “Enjeux et performance socio-économique d’actions proactives et innovantes de gestion des risques qui s’appuient sur la tradition de solidarité : Issues and socioeconomic performance of proactive and innovative actions of risk management based on the solidarity tradition.” 2013. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Gourine RTTM. Enjeux et performance socio-économique d’actions proactives et innovantes de gestion des risques qui s’appuient sur la tradition de solidarité : Issues and socioeconomic performance of proactive and innovative actions of risk management based on the solidarity tradition. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2013. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2013CNAM0856.

Council of Science Editors:

Gourine RTTM. Enjeux et performance socio-économique d’actions proactives et innovantes de gestion des risques qui s’appuient sur la tradition de solidarité : Issues and socioeconomic performance of proactive and innovative actions of risk management based on the solidarity tradition. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2013. Available from: http://www.theses.fr/2013CNAM0856

34. Safi, Hanen. Le management socio-économique et la mise en œuvre d’une démarche de qualité intégrale dans un établissement d’enseignement supérieur en Tunisie : A socio-economic approach to a comprehensive quality management of higher education in Tunisia.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2012, Paris, CNAM

Cette recherche a pour objet l’étude de la problématique de la mise en œuvre d’une démarche qualité dans le contexte des établissements d’enseignement supérieur en… (more)

Subjects/Keywords: Qualité; Qualité Totale; Qualité Intégrale; Analyse socio-économique; Plan d’Action Qualité; Projet Socio-Economique; Politique Qualité; Stratégie Qualité; Changement; Transformation; Stratégie de Changement; Stratégie de Transformation; Quality; Tqm; Integrated approach to quality; Socio-economic approach to management; Quality policy; Quality strategy; Change management; Metamorphosis; Strategic approach to change management; Transformation strategy; 650

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APA (6th Edition):

Safi, H. (2012). Le management socio-économique et la mise en œuvre d’une démarche de qualité intégrale dans un établissement d’enseignement supérieur en Tunisie : A socio-economic approach to a comprehensive quality management of higher education in Tunisia. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2012CNAM0839

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Safi, Hanen. “Le management socio-économique et la mise en œuvre d’une démarche de qualité intégrale dans un établissement d’enseignement supérieur en Tunisie : A socio-economic approach to a comprehensive quality management of higher education in Tunisia.” 2012. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2012CNAM0839.

MLA Handbook (7th Edition):

Safi, Hanen. “Le management socio-économique et la mise en œuvre d’une démarche de qualité intégrale dans un établissement d’enseignement supérieur en Tunisie : A socio-economic approach to a comprehensive quality management of higher education in Tunisia.” 2012. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Safi H. Le management socio-économique et la mise en œuvre d’une démarche de qualité intégrale dans un établissement d’enseignement supérieur en Tunisie : A socio-economic approach to a comprehensive quality management of higher education in Tunisia. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2012. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0839.

Council of Science Editors:

Safi H. Le management socio-économique et la mise en œuvre d’une démarche de qualité intégrale dans un établissement d’enseignement supérieur en Tunisie : A socio-economic approach to a comprehensive quality management of higher education in Tunisia. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0839

35. Sy, Issiaga Thiam. Etude des liens entre l’appropriation des normes IAS/IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables : Study of links between IFRS appropriation and the organization and management structures of the accounting departments.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2011, Paris, CNAM

Notre recherche vise à décrire les liens entre l’appropriation des IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables. Nous avons situé ces deux… (more)

Subjects/Keywords: Ifrs; Appropriation; Comptabilité; Organisation; Management; Finance comportementale; Audit; Contrôle d'activités; Ifrs; Appropriation; Accounting; Organization; Management; Financial Behavior; Audit; Activity Control

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APA (6th Edition):

Sy, I. T. (2011). Etude des liens entre l’appropriation des normes IAS/IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables : Study of links between IFRS appropriation and the organization and management structures of the accounting departments. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2011CNAM0769

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Sy, Issiaga Thiam. “Etude des liens entre l’appropriation des normes IAS/IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables : Study of links between IFRS appropriation and the organization and management structures of the accounting departments.” 2011. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2011CNAM0769.

MLA Handbook (7th Edition):

Sy, Issiaga Thiam. “Etude des liens entre l’appropriation des normes IAS/IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables : Study of links between IFRS appropriation and the organization and management structures of the accounting departments.” 2011. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Sy IT. Etude des liens entre l’appropriation des normes IAS/IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables : Study of links between IFRS appropriation and the organization and management structures of the accounting departments. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2011. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2011CNAM0769.

Council of Science Editors:

Sy IT. Etude des liens entre l’appropriation des normes IAS/IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables : Study of links between IFRS appropriation and the organization and management structures of the accounting departments. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2011. Available from: http://www.theses.fr/2011CNAM0769

36. Dandelot, Damien. La structure de la réalité sociale abstraite inhérente aux sociétés prescrites : La quiddité des liens et des structures de coopérations intra-organisationnels issus de l’activité réelle, dans le cas du processus de co-construction de sens découlant des décisions stratégiques : The structure of abstract social reality inherent to prescribed societies : the quiddity of intraorganizational cooperation links and structures resulting from the actual activity, in the case of the sensemaking process deriving from strategic decisions.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2012, Paris, CNAM

Partant de l’idée que des filiales d’une entreprise sont en mesure de remettre en cause les décisions de la direction générale (maison-mère), l’approche holistique développée… (more)

Subjects/Keywords: Co-construction de sens; Décision stratégique; Échanges transversaux méta; Enaction; « Entité X »; Formes de régulation méta; Gouvernance; Holisme; Individualbased organizations; Intentionnalisme; Intentionnalité collective; Intra-conscience; Inter-subjectif; Individu vs organisation; Individualisme; L’invariance et le système; Jeux de pouvoir / Stucture de jeux; Légitimation inter-groupe / entité; Management International; Méta-organisation; Ordre global; Ordre social; Organizing / Changing; Plus structurel qu’organisationnel; Phénomènes sociaux / Faits sociaux; Réalité sociale humaine; Résistance / Révolte; Socio-pouvoir; Sujet pluriel; Violence symbolique; Sensemaking; Strategic decision; Transversal Meta exchanges; Enaction; “Entity X”; Forms of Meta regulations; Governance; Holism; Individualbased organizations; Individualism; Collective intentionality; Intra- conscience; Inter-subjective; Individual vs organization; Individualism; The invariance and the system; Power games/Game structures; Inter-group/entity legitimation; International Management; Meta-organization; Global order; Social order; Organizing/Changing; More structural than organizational; More structural than organizational; Human social reality; Resistance/Revolt; Social power; Plural subject; Symbolic violence; 650

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APA (6th Edition):

Dandelot, D. (2012). La structure de la réalité sociale abstraite inhérente aux sociétés prescrites : La quiddité des liens et des structures de coopérations intra-organisationnels issus de l’activité réelle, dans le cas du processus de co-construction de sens découlant des décisions stratégiques : The structure of abstract social reality inherent to prescribed societies : the quiddity of intraorganizational cooperation links and structures resulting from the actual activity, in the case of the sensemaking process deriving from strategic decisions. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2012CNAM0833

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Dandelot, Damien. “La structure de la réalité sociale abstraite inhérente aux sociétés prescrites : La quiddité des liens et des structures de coopérations intra-organisationnels issus de l’activité réelle, dans le cas du processus de co-construction de sens découlant des décisions stratégiques : The structure of abstract social reality inherent to prescribed societies : the quiddity of intraorganizational cooperation links and structures resulting from the actual activity, in the case of the sensemaking process deriving from strategic decisions.” 2012. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2012CNAM0833.

MLA Handbook (7th Edition):

Dandelot, Damien. “La structure de la réalité sociale abstraite inhérente aux sociétés prescrites : La quiddité des liens et des structures de coopérations intra-organisationnels issus de l’activité réelle, dans le cas du processus de co-construction de sens découlant des décisions stratégiques : The structure of abstract social reality inherent to prescribed societies : the quiddity of intraorganizational cooperation links and structures resulting from the actual activity, in the case of the sensemaking process deriving from strategic decisions.” 2012. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Dandelot D. La structure de la réalité sociale abstraite inhérente aux sociétés prescrites : La quiddité des liens et des structures de coopérations intra-organisationnels issus de l’activité réelle, dans le cas du processus de co-construction de sens découlant des décisions stratégiques : The structure of abstract social reality inherent to prescribed societies : the quiddity of intraorganizational cooperation links and structures resulting from the actual activity, in the case of the sensemaking process deriving from strategic decisions. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2012. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0833.

Council of Science Editors:

Dandelot D. La structure de la réalité sociale abstraite inhérente aux sociétés prescrites : La quiddité des liens et des structures de coopérations intra-organisationnels issus de l’activité réelle, dans le cas du processus de co-construction de sens découlant des décisions stratégiques : The structure of abstract social reality inherent to prescribed societies : the quiddity of intraorganizational cooperation links and structures resulting from the actual activity, in the case of the sensemaking process deriving from strategic decisions. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012CNAM0833

37. Akhter, Manzoom. Origin and role of social networks : a Comparative study of Born Global Firms of France and Pakistan : Origine et rôle des réseaux sociaux : une étude comparée des entreprises « nées globales » de la France et de Pakistan.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2013, Paris, CNAM

L'augmentation du nombre des entreprises qui s'internationalisent très tôt après leur création au travers d’un processus accéléré a attiré l'attention des chercheurs au cours des… (more)

Subjects/Keywords: Née mondiale; Internationalisation précoce; Liens sociaux; Réseaux; Entrepreneuriat international; Born global; Early internationalization; Social ties; Networks; International entrepreneurship; 658

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APA (6th Edition):

Akhter, M. (2013). Origin and role of social networks : a Comparative study of Born Global Firms of France and Pakistan : Origine et rôle des réseaux sociaux : une étude comparée des entreprises « nées globales » de la France et de Pakistan. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2013CNAM0875

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Akhter, Manzoom. “Origin and role of social networks : a Comparative study of Born Global Firms of France and Pakistan : Origine et rôle des réseaux sociaux : une étude comparée des entreprises « nées globales » de la France et de Pakistan.” 2013. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2013CNAM0875.

MLA Handbook (7th Edition):

Akhter, Manzoom. “Origin and role of social networks : a Comparative study of Born Global Firms of France and Pakistan : Origine et rôle des réseaux sociaux : une étude comparée des entreprises « nées globales » de la France et de Pakistan.” 2013. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Akhter M. Origin and role of social networks : a Comparative study of Born Global Firms of France and Pakistan : Origine et rôle des réseaux sociaux : une étude comparée des entreprises « nées globales » de la France et de Pakistan. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2013. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2013CNAM0875.

Council of Science Editors:

Akhter M. Origin and role of social networks : a Comparative study of Born Global Firms of France and Pakistan : Origine et rôle des réseaux sociaux : une étude comparée des entreprises « nées globales » de la France et de Pakistan. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2013. Available from: http://www.theses.fr/2013CNAM0875

38. Abid, Lobna. Anatomie de la légitimité des hôpitaux publics tunisiens. : Anatomy of the Tunisian Public Hospital's legitimacy.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2014, Paris, CNAM; Institut des Hautes Etudes Commerciales (Carthage, Tunisie)

Cette thèse est consacrée à une analyse synoptique de la légitimité des hôpitaux publics tunisiens. Cette légitimité de l’hôpital étant construite en interne et en… (more)

Subjects/Keywords: Réforme hospitalière; Hôpitaux publics; Institutionnalisation; Légitimation; Légitimité intra-organisationnelle; Légitimité extra-organisationnelle; Hospital reform; Public hospitals; Institutionalization; Legitimization; Intra-organizational legitimacy; Extra-organizational legitimacy; 362.11

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APA (6th Edition):

Abid, L. (2014). Anatomie de la légitimité des hôpitaux publics tunisiens. : Anatomy of the Tunisian Public Hospital's legitimacy. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM; Institut des Hautes Etudes Commerciales (Carthage, Tunisie). Retrieved from http://www.theses.fr/2014CNAM0937

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Abid, Lobna. “Anatomie de la légitimité des hôpitaux publics tunisiens. : Anatomy of the Tunisian Public Hospital's legitimacy.” 2014. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM; Institut des Hautes Etudes Commerciales (Carthage, Tunisie). Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2014CNAM0937.

MLA Handbook (7th Edition):

Abid, Lobna. “Anatomie de la légitimité des hôpitaux publics tunisiens. : Anatomy of the Tunisian Public Hospital's legitimacy.” 2014. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Abid L. Anatomie de la légitimité des hôpitaux publics tunisiens. : Anatomy of the Tunisian Public Hospital's legitimacy. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; Institut des Hautes Etudes Commerciales (Carthage, Tunisie); 2014. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2014CNAM0937.

Council of Science Editors:

Abid L. Anatomie de la légitimité des hôpitaux publics tunisiens. : Anatomy of the Tunisian Public Hospital's legitimacy. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; Institut des Hautes Etudes Commerciales (Carthage, Tunisie); 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014CNAM0937

39. Tiote, Lassana. Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion (Gestion des Ressources Humaines), 2014, Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI

L’objectif de cette thèse est de comprendre l’influence de l’équité sur la fidélité des cadres du secteur de la téléphonie mobile en Côte d’Ivoire. En… (more)

Subjects/Keywords: Fidélité; Equité; Loyalty; Equity; 650

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APA (6th Edition):

Tiote, L. (2014). Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI. Retrieved from http://www.theses.fr/2014CNAM0953

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Tiote, Lassana. “Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire.” 2014. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2014CNAM0953.

MLA Handbook (7th Edition):

Tiote, Lassana. “Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire.” 2014. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Tiote L. Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI; 2014. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2014CNAM0953.

Council of Science Editors:

Tiote L. Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2014CNAM0953

40. Tiote, Lassana. Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion (Gestion des Ressources Humaines), 2014, Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI

L’objectif de cette thèse est de comprendre l’influence de l’équité sur la fidélité des cadres du secteur de la téléphonie mobile en Côte d’Ivoire. En… (more)

Subjects/Keywords: Fidélité; Equité; Loyalty; Equity; 650

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APA (6th Edition):

Tiote, L. (2014). Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI. Retrieved from http://www.theses.fr/2015CNAM0953

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Tiote, Lassana. “Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire.” 2014. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI. Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2015CNAM0953.

MLA Handbook (7th Edition):

Tiote, Lassana. “Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire.” 2014. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Tiote L. Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI; 2014. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2015CNAM0953.

Council of Science Editors:

Tiote L. Problématique de la fidélité des cadres dans un environnement concurrentiel à la lumière de la théorie de l’équité : The issue of executive’s loyalty in a competitive environment and the equity theory : case study mobile phone industry in Cote d’Ivoire. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; Jean-Marie PERETTI; 2014. Available from: http://www.theses.fr/2015CNAM0953

41. Belghith Masmoudi, Ines. La dynamique des conseils d'administration des entreprises Tunisiennes : Mouvements de rôles, conflits et changement : Tunisian boards dynamics : role mouvements, conflicts and change.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2013, Paris, CNAM; Institut Supérieur de Comptabilité et d'Administration des Entreprises (Tunis)

Cette thèse avait pour ambition de mettre en évidence l'effet des conflits sur la dynamique du conseil d'administration. Ceci a été possible en observant de… (more)

Subjects/Keywords: Conseil d'administration; Conflits; Configuration de rôles; Board of directors; Conflicts; Role's configuration; 658

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APA (6th Edition):

Belghith Masmoudi, I. (2013). La dynamique des conseils d'administration des entreprises Tunisiennes : Mouvements de rôles, conflits et changement : Tunisian boards dynamics : role mouvements, conflicts and change. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM; Institut Supérieur de Comptabilité et d'Administration des Entreprises (Tunis). Retrieved from http://www.theses.fr/2013CNAM0861

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Belghith Masmoudi, Ines. “La dynamique des conseils d'administration des entreprises Tunisiennes : Mouvements de rôles, conflits et changement : Tunisian boards dynamics : role mouvements, conflicts and change.” 2013. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM; Institut Supérieur de Comptabilité et d'Administration des Entreprises (Tunis). Accessed March 24, 2019. http://www.theses.fr/2013CNAM0861.

MLA Handbook (7th Edition):

Belghith Masmoudi, Ines. “La dynamique des conseils d'administration des entreprises Tunisiennes : Mouvements de rôles, conflits et changement : Tunisian boards dynamics : role mouvements, conflicts and change.” 2013. Web. 24 Mar 2019.

Vancouver:

Belghith Masmoudi I. La dynamique des conseils d'administration des entreprises Tunisiennes : Mouvements de rôles, conflits et changement : Tunisian boards dynamics : role mouvements, conflicts and change. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; Institut Supérieur de Comptabilité et d'Administration des Entreprises (Tunis); 2013. [cited 2019 Mar 24]. Available from: http://www.theses.fr/2013CNAM0861.

Council of Science Editors:

Belghith Masmoudi I. La dynamique des conseils d'administration des entreprises Tunisiennes : Mouvements de rôles, conflits et changement : Tunisian boards dynamics : role mouvements, conflicts and change. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; Institut Supérieur de Comptabilité et d'Administration des Entreprises (Tunis); 2013. Available from: http://www.theses.fr/2013CNAM0861

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