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You searched for +publisher:"Paris, CNAM" +contributor:("Pesqueux, Yvon"). Showing records 1 – 2 of 2 total matches.

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1. Banaon, Yéda Christophe. Le processus entrepreneurial aux prises avec les situations d’interaction : les modalités instituantes des logiques de proximité – enquête ethnographique auprès des mini-laiteries de Banfora (Burkina-Faso) : The entrepreneurial process grappling with the situations of interaction : the instituting modalities of the logics of proximity - Ethnographic survey of thelocal milk industry in Burkina Faso.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion. Prospective, innovation, stratégie, organisation, 2018, Paris, CNAM

Les récentes recherches en entrepreneuriat tendent à accorder une primauté aux perspectives processuelles. Cependant ces dernières ne permettent pas encore de comprendre tous les dispositifs situationnels qui influencent la performance située et la légitimité de l’entrepreneur. Il s’agit là de mettre le doigt sur la réalité des institutions informelles dont la capacité structurante est parfois mal évaluée. Pour cela, il fallait sortir d’une perspective rationnelle et individuelle de l’entrepreneuriat afin de l’approcher comme action sociale tributaire des injonctions contextuelles. Ainsi, l’analyse ethnographique des relations et interactions entre dix mini-laiteries dans un contexte africain révèle la prégnance de logiques de proximité constituant non seulement des ressources mais aussi des contraintes. La seule légitimité des institutions formelles et des objets techniques ne suffit pas toujours à compenser le coût d’un isolement relationnel. L’interaction est une ressource qui produit des contraintes. La performance de l’agent dépendra de la stratégie déployée pour socialiser avec les dispositifs habilitants.

Recent research in entrepreneurship field tends to give primacy to processual perspectives. However, they do not yet make it possible to understand all the situational devices that influence the located performance and the legitimacy of the entrepreneur. The point consists of studying the reality of the informal institutions whose structuring capacity is sometimes badly evaluated. For that, it was necessary to move from a rational and individual perspective of the entrepreneurship to approach it as social action dependent on the contextual injunctions. Thus, the ethnographic analysis of relations and interactions between ten mini-dairies in an African context reveals the importance of proximity logics constituting not only resources but also constraints. The mere legitimacy of formal institutions and technical objects is not always enough to offset the cost of relational isolation. Interaction is a resource that produces constraints. The performance of the agent will depend on the strategy deployed to socialize with the enabling devices.

Advisors/Committee Members: Pesqueux, Yvon (thesis director).

Subjects/Keywords: Performance située; Interaction; Légitimité; Interprétation; Processus entrepreneurial; Institutions; Action sociale; Located performance; Interaction; Legitimacy; Interpretation; Entrepreneurial process; Institutions; Social action; 658.022

Record DetailsSimilar RecordsGoogle PlusoneFacebookTwitterCiteULikeMendeleyreddit

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APA (6th Edition):

Banaon, Y. C. (2018). Le processus entrepreneurial aux prises avec les situations d’interaction : les modalités instituantes des logiques de proximité – enquête ethnographique auprès des mini-laiteries de Banfora (Burkina-Faso) : The entrepreneurial process grappling with the situations of interaction : the instituting modalities of the logics of proximity - Ethnographic survey of thelocal milk industry in Burkina Faso. (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2018CNAM1193

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Banaon, Yéda Christophe. “Le processus entrepreneurial aux prises avec les situations d’interaction : les modalités instituantes des logiques de proximité – enquête ethnographique auprès des mini-laiteries de Banfora (Burkina-Faso) : The entrepreneurial process grappling with the situations of interaction : the instituting modalities of the logics of proximity - Ethnographic survey of thelocal milk industry in Burkina Faso.” 2018. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 26, 2019. http://www.theses.fr/2018CNAM1193.

MLA Handbook (7th Edition):

Banaon, Yéda Christophe. “Le processus entrepreneurial aux prises avec les situations d’interaction : les modalités instituantes des logiques de proximité – enquête ethnographique auprès des mini-laiteries de Banfora (Burkina-Faso) : The entrepreneurial process grappling with the situations of interaction : the instituting modalities of the logics of proximity - Ethnographic survey of thelocal milk industry in Burkina Faso.” 2018. Web. 26 Mar 2019.

Vancouver:

Banaon YC. Le processus entrepreneurial aux prises avec les situations d’interaction : les modalités instituantes des logiques de proximité – enquête ethnographique auprès des mini-laiteries de Banfora (Burkina-Faso) : The entrepreneurial process grappling with the situations of interaction : the instituting modalities of the logics of proximity - Ethnographic survey of thelocal milk industry in Burkina Faso. [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2018. [cited 2019 Mar 26]. Available from: http://www.theses.fr/2018CNAM1193.

Council of Science Editors:

Banaon YC. Le processus entrepreneurial aux prises avec les situations d’interaction : les modalités instituantes des logiques de proximité – enquête ethnographique auprès des mini-laiteries de Banfora (Burkina-Faso) : The entrepreneurial process grappling with the situations of interaction : the instituting modalities of the logics of proximity - Ethnographic survey of thelocal milk industry in Burkina Faso. [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2018. Available from: http://www.theses.fr/2018CNAM1193

2. Chopin, David. Grammaire du discours managérial à partir d’une analyse sémantique de la littérature de gestion (1910 - 2010) : Grammar of managerial discourse from a semantic analysis of the management literature (1910-2010).

Degree: Docteur es, Sciences de gestion. Prospective, innovation, stratégie, organisation, 2017, Paris, CNAM

Le « discours managérial » est aujourd’hui omniprésent dans la vie des entreprises, celles des organisations et au cœur de la vie quotidienne des individus. L’objet de notre étude, au cours de cette thèse, est de décrire les conditions d’émergence de ce nouveau type de rationalité, ainsi que ses modalités de transformation. En effet, le « discours managérial » est issu des sciences de gestion, apparues au début du XXème siècle, qui ont emprunté des principes militaires, ainsi que des notions des sciences de l’ingénieur, de la biologie, et des sciences sociales ; ces « visibilités » (terme en référence aux travaux de l’historien Alfred D. Chandler) constituent donc un « discours managérial » permettant de se représenter de manière normative l’entreprise, ses techniques et ses actions humaines afférentes. Cette rationalité avait été analysée telle une « idéologie » par Reinhard Bendix, elle est au contraire un discours pluriel et ne cessant pas d’évoluer. En référence aux travaux de Luc Boltanski et Eve Chiapello, nous décrivons comment le corps de doctrine du « discours managérial » s’est transformé entre les années 1960, les années 1990 ; nous prolongeons cette même recherche avec un nouveau corpus de littérature managériale des années 2010. Notre analyse sémantique des 100 années de littérature spécialisée met en relief les déplacements de sens, au fil du temps, du « discours managérial », tout en resituant son unité à partir d’une « grammaire » que nous mettons en évidence. Ainsi, les formes d’entreprise se transforment : General Motors était le modèle des entreprises dans les années 1960, ensuite dans les années 1990 ce fut Toyota, puis Google de nos jours. De même, les concepts évoluent : l’analyse de la « planification » devient celle des « réseaux » puis des « collaborations » ; la « délégation » devient le « leadership » puis la « libération » ; les « programmes » sont des « projets » puis des « données ». Pour autant, notre thèse démontre comment le « discours managérial » reste lui structuré autour d’une même « grammaire ». Celle-ci est composée d’une « visibilité synoptique » (i.e. la représentation d’ensemble de l’entreprise), d’une « visibilité de la mesure » (i.e. le calcul de l’activité de travail), d’une « visibilité de la délégation » (i.e. la maîtrise de l’activité d’autrui), et d’une « visibilité de la commercialisation » (i.e. la définition de l’entreprise par l’extérieur). Le « discours managérial » tient sa force de capacité d’adaptation à l’aide de sa « grammaire » définie dans cette thèse.

The "managerial discourse" is today omnipresent in the life of corporation, as well as within organizations and in everyday life of individuals. The aim of this PhD is to describe the conditions of emergence of a new kind of rationality, as well as its ways of transformation. Firstly, the "managerial discourse" stems from the management sciences, which irrupted at the beginning of the 20th century, composed by part of military principles, as well as notions of engineering, biology and social sciences. What…

Advisors/Committee Members: Pesqueux, Yvon (thesis director).

Subjects/Keywords: Visibilité; Discours; Gestion; Managers; Grammaire; Visibility; Speech; Narratives; Managerial; Grammar; 658.402; 658.45

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APA (6th Edition):

Chopin, D. (2017). Grammaire du discours managérial à partir d’une analyse sémantique de la littérature de gestion (1910 - 2010) : Grammar of managerial discourse from a semantic analysis of the management literature (1910-2010). (Doctoral Dissertation). Paris, CNAM. Retrieved from http://www.theses.fr/2017CNAM1127

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Chopin, David. “Grammaire du discours managérial à partir d’une analyse sémantique de la littérature de gestion (1910 - 2010) : Grammar of managerial discourse from a semantic analysis of the management literature (1910-2010).” 2017. Doctoral Dissertation, Paris, CNAM. Accessed March 26, 2019. http://www.theses.fr/2017CNAM1127.

MLA Handbook (7th Edition):

Chopin, David. “Grammaire du discours managérial à partir d’une analyse sémantique de la littérature de gestion (1910 - 2010) : Grammar of managerial discourse from a semantic analysis of the management literature (1910-2010).” 2017. Web. 26 Mar 2019.

Vancouver:

Chopin D. Grammaire du discours managérial à partir d’une analyse sémantique de la littérature de gestion (1910 - 2010) : Grammar of managerial discourse from a semantic analysis of the management literature (1910-2010). [Internet] [Doctoral dissertation]. Paris, CNAM; 2017. [cited 2019 Mar 26]. Available from: http://www.theses.fr/2017CNAM1127.

Council of Science Editors:

Chopin D. Grammaire du discours managérial à partir d’une analyse sémantique de la littérature de gestion (1910 - 2010) : Grammar of managerial discourse from a semantic analysis of the management literature (1910-2010). [Doctoral Dissertation]. Paris, CNAM; 2017. Available from: http://www.theses.fr/2017CNAM1127

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