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You searched for +publisher:"National University of San Marcos" +contributor:("Giudice"). Showing records 1 – 2 of 2 total matches.

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1. Canales Aybar, Elizabeth. Gestión estratégica del gobierno local para el desarrollo sustentable : caso Lunahuaná (2003-2006).

Degree: 2008, National University of San Marcos

El presente trabajo es producto de la experiencia, investigación y convicción que la aplicación de la gestión estratégica en los Gobiernos Locales permite lograr el desarrollo integral y sustentable.Los elementos de competitividad regional y coherencia interna, como aportes de la presente investigación, permiten al ser incorporados a la gestión estratégica potenciar los resultados esperados. Para la validación de lo referido se llevó a cabo el presente estudio realizado en el distrito de Lunahuaná analizándose la gestión en los años 2003-2006. Advisors/Committee Members: Giudice.

Subjects/Keywords: Gobierno local - Perú - Lunahuaná (Lima : Distrito); Desarrollo de la comunidad - Perú - Lunahuaná (Lima : Distrito); Lunahuaná (Lima, Perú : Distrito) - Condiciones sociales

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APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Canales Aybar, E. (2008). Gestión estratégica del gobierno local para el desarrollo sustentable : caso Lunahuaná (2003-2006). (Thesis). National University of San Marcos. Retrieved from http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2127 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2127/1/bitstream

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

Canales Aybar, Elizabeth. “Gestión estratégica del gobierno local para el desarrollo sustentable : caso Lunahuaná (2003-2006).” 2008. Thesis, National University of San Marcos. Accessed July 21, 2019. http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2127 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2127/1/bitstream.

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MLA Handbook (7th Edition):

Canales Aybar, Elizabeth. “Gestión estratégica del gobierno local para el desarrollo sustentable : caso Lunahuaná (2003-2006).” 2008. Web. 21 Jul 2019.

Vancouver:

Canales Aybar E. Gestión estratégica del gobierno local para el desarrollo sustentable : caso Lunahuaná (2003-2006). [Internet] [Thesis]. National University of San Marcos; 2008. [cited 2019 Jul 21]. Available from: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2127 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2127/1/bitstream.

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Council of Science Editors:

Canales Aybar E. Gestión estratégica del gobierno local para el desarrollo sustentable : caso Lunahuaná (2003-2006). [Thesis]. National University of San Marcos; 2008. Available from: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2127 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2127/1/bitstream

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2. González Cotillo, Mario Asunción. Planeamiento estratégico : el caso del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social (CEUPS) de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2005-2009.

Degree: 2005, National University of San Marcos

La investigación trata de determinar en qué medida el Planeamiento Estratégico del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social de la Facultad de Ciencias Administrativas (CEUPS) aumentará los recursos financieros de su Facultad. En este afán, se ha podido determinar que una de las principales causas de los altibajos producidos en los ingresos del CEUPS ha sido su irregular funcionamiento y la falta de un plan documentado para su dirección. Fue en el 2002 que se produjeron los mejores resultados, por lo que ese año se tomó como referencia para los efectos de los pronósticos. Realizada la primera convocatoria del 2005 para los programas de especialización que se dictan en el CEUPS y lograda la cifra record de 96 participantes, se proyectó la recaudación que se lograría suponiendo una deserción del 12%; luego, el resultado se comparó con el de la primera convocatoria del año 2002 encontrando que en el 2005 se obtendrá un ingreso superior en 10%, por lo que para la proyección de los ingresos en lo que resta del año se consideró que ésta diferencia seguiría siendo al menos de la misma magnitud. La investigación reveló que las estrategias que se deben seguir para que el CEUPS sea una fuente de financiamiento en crecimiento de la Facultad como el que se pronostica, es necesario seguir dos estrategias: 1. Encontrar un quinto programa básico 2. Lograr dos convenios o auspicios como mínimo al año teniendo como táctica la penetración del mercado de provincias. De cumplirse estas metas estratégicas se estará superando, tal vez mucho antes del año 2009, la meta de S/.548,000 de ingreso bruto anual con una utilidad neta superior a los S/.300,000. La investigación también revela que los participantes del CEUPS están constituidos en un 53% por personal de las empresas privadas, en un 19% por el personal del sector estatal, otro 19% por el sector de egresados y profesionales sin trabajo, un 7% por los empresarios independientes y un 2% por los profesionales independientes. Así mismo se determina que Finanzas es el programa que ha mostrado una fuerte caída y que Recursos Humanos es otro programa a reforzar haciendo una revisión completa de su contenido y cambiándole el nombre por el de "Dirección de Personas". Finalmente se estableció que nuestros principales competidores son la Facultad de Ciencias Contables de la UNMSM, IPAE, el CEPS de la Universidad San Martín de Porres y el Instituto San Ignacio de Loyola.

The present research seeks to determine the possibility of adding new and fresh financial resources to the School of Administration Sciences. It has been found that there does not exist a written Institutional Strategic Plan for the CEUPS. 2002 was the best year in terms of income and new students; consequently, this year was the reference year on which to base projections for the next five years. Thus, 2005 was forecasted on the basis of the results of 2002. Assuming that 96 students were newly enrolled and assuming a 12% desertion level, income revenue exceeded that obtained in year 2002 by 10%. However,…

Advisors/Committee Members: Giudice Baca, Víctor.

Subjects/Keywords: Planificación estratégica - Estudio de casos; Extensión universitaria - Perú - Lima (Lima) - Planificación

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APA (6th Edition):

González Cotillo, M. A. (2005). Planeamiento estratégico : el caso del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social (CEUPS) de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2005-2009. (Thesis). National University of San Marcos. Retrieved from http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2710 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2710/1/bitstream

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Chicago Manual of Style (16th Edition):

González Cotillo, Mario Asunción. “Planeamiento estratégico : el caso del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social (CEUPS) de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2005-2009.” 2005. Thesis, National University of San Marcos. Accessed July 21, 2019. http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2710 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2710/1/bitstream.

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MLA Handbook (7th Edition):

González Cotillo, Mario Asunción. “Planeamiento estratégico : el caso del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social (CEUPS) de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2005-2009.” 2005. Web. 21 Jul 2019.

Vancouver:

González Cotillo MA. Planeamiento estratégico : el caso del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social (CEUPS) de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2005-2009. [Internet] [Thesis]. National University of San Marcos; 2005. [cited 2019 Jul 21]. Available from: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2710 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2710/1/bitstream.

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Council of Science Editors:

González Cotillo MA. Planeamiento estratégico : el caso del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social (CEUPS) de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2005-2009. [Thesis]. National University of San Marcos; 2005. Available from: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2710 ; http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis%2F2710/1/bitstream

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