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You searched for +publisher:"Aix Marseille Université" +contributor:("Roger, Alain"). Showing records 1 – 2 of 2 total matches.

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1. Peterson, Jonathan Darryl. Career Anchor Associations and the Boundaryless Career : a comparative Analysis between France and the United States : The implied authorization regarding use of force in international law.

Degree: Docteur es, Sciences de gestion, 2012, Aix Marseille Université

Le concept de carrière, autrefois considéré comme étant un chemin linéaire au sein d'une même entreprise dont les perspectives d'évolution étaient tenues pour acquis, semble aujourd'hui évoluer vers de nouveaux concepts de carrière. La rhétorique organisationnelle depuis la fin des années 1980 a progressivement évolué a d'un concept d'emploi long terme et permanent vers une nécessité claire de prise de responsabilité individuelle en vue d'assurer sa propre progression et son propre développement de carrière (Bolton & Gold, 1994; Baruch, 2006). En outre, les différences générationnelles et les avancées technologiques ont considérablement modifié l'environnement et le marché du travail, facilitant ainsi les échanges au-delà des frontières géographiques et introduisant la nécessité de gérer les différences culturelles (Crepeau et al., 2006). Nous analysons deux concepts de carrière afin de comprendre la vision contemporaine de carrière : en premier lieu, nous avons utilisé la théorie d'ancres de carrière développée par Schein (1978) qui a donné lieu à une compréhension plus large des différences individuelles ainsi que de la culture organisationnelle selon une perspective interdisciplinaire. Schein a défendu le point de vue que l'individu développe un « concept de soi » associé à sa carrière, qui devient une ancre stabilisant et influençant ses décisions liées à sa carrière. Dans une nouvelle conceptualisation de cette analyse, Feldman & Bolino (1996) défendent le point de vue que les ancres de carrière ont des associations les unes avec les autres. Ils proposent un modèle de compatibilité ou d'opposition basé sur le concept des huit ancres de carrière de Schein

Careers that were once conceptualized as life-long linear paths with frequent upward mobility within one organization have increasingly given way to new models of how careers unfold. The organizational rhetoric since the late 1980's has progressively changed from offering long-term and life-long employment, to clear messages concerning the imperative of individual career responsibility for one's progression and development (Bolton & Gold, 1994; Baruch, 2006). In addition, generational differences and technological advances have greatly changed the face of the work place, easily allowing the crossing of borders and the necessity to deal with cultural differences (Crepeau et. al., 2006). To understand how contemporary workers navigate in their careers, we mobilized two main career concepts. First, we used the theory of career anchors developed Schein (1978), which gave rise to wider understanding of both individual differences and organizational culture from an interdisciplinary perspective. Schein postulated that individuals develop a career “self-concept” which becomes an “anchor”, stabilizing and directing individual career decision-making. A re-conceptualization of his work by Feldman & Bolino (1996) postulated that career anchors could be associated with each other, proposing a model of compatibility or opposition in the relationships between the eight…

Advisors/Committee Members: Roger, Alain (thesis director).

Subjects/Keywords: Ancres de carrière; Associations des ancres de carrières; Carrière nomade; Culture; France; Etats-Unis; Career anchors; Career anchor associations; Boundaryless career; Culture; France; United States

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APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Peterson, J. D. (2012). Career Anchor Associations and the Boundaryless Career : a comparative Analysis between France and the United States : The implied authorization regarding use of force in international law. (Doctoral Dissertation). Aix Marseille Université. Retrieved from http://www.theses.fr/2012AIXM1037

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Peterson, Jonathan Darryl. “Career Anchor Associations and the Boundaryless Career : a comparative Analysis between France and the United States : The implied authorization regarding use of force in international law.” 2012. Doctoral Dissertation, Aix Marseille Université. Accessed August 19, 2019. http://www.theses.fr/2012AIXM1037.

MLA Handbook (7th Edition):

Peterson, Jonathan Darryl. “Career Anchor Associations and the Boundaryless Career : a comparative Analysis between France and the United States : The implied authorization regarding use of force in international law.” 2012. Web. 19 Aug 2019.

Vancouver:

Peterson JD. Career Anchor Associations and the Boundaryless Career : a comparative Analysis between France and the United States : The implied authorization regarding use of force in international law. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix Marseille Université 2012. [cited 2019 Aug 19]. Available from: http://www.theses.fr/2012AIXM1037.

Council of Science Editors:

Peterson JD. Career Anchor Associations and the Boundaryless Career : a comparative Analysis between France and the United States : The implied authorization regarding use of force in international law. [Doctoral Dissertation]. Aix Marseille Université 2012. Available from: http://www.theses.fr/2012AIXM1037

2. Deacken, Nadia. Le sentiment d'employabilité des cadres seniors, secteur privé français : définition, opérationnalisation et déterminants. : Self-perceived employability of french senior executives and managers, private business sector : definition, operationalization and determinants.

Degree: Docteur es, Sciences de Gestion, 2015, Aix Marseille Université

La notion de Sentiment d’Employabilité est imbriqué dans le concept de l’employabilité et est peu évoquée au niveau des pratiques managériales modernes. Les travaux académiques sur le sujet sont limités à l’heure où les individus, évoluant sur le secteur privé, connaissent des difficultés de repositionnement en avançant dans l’âge. Cette situation se vérifie aussi pour les cadres. Une revue de littérature étayée des concepts permet de livrer une conceptualisation en lien, à la fois, avec l’individu, les variables socio-démographiques et le marché du travail. Une étude qualitative a été menée auprès de plus d’une trentaine d’acteurs. Ensuite, sur la base de plusieurs échelles validées portant sur l’employabilité et la perception individuelle de l’employabilité (et de nouveaux items issus de la recherche exploratoire), nous avons bâti un questionnaire. L’étude quantitative a ainsi permis d’opérationnaliser le Sentiment d’Employabilité comme un construit avec six dimensions : Compétence, Formation Continue, Sentiment d’Efficacité Personnelle, Réseau , Techniques de Recherche d'Emploi, Connaissance de la Réalité du Marché. L' outil montre l’influence du Sentiment d’Employabilité sur la situation professionnelle. Le modèle montre que le fait d’être en activité a aussi une influence sur ce sentiment. Cette étude a vocation à être transposée à d’autres publics (les juniors) et à d’autres contextes culturels

Self-perceived employability as an integrated element of employability…nor has it been really mentioned in modern-day managerial practices. Academic research on the topic is quite limited. It’s almost non-existent when individuals are confronted with difficulties in changing jobs: a tricky context when they get older. An extensive literature review backs up these concepts and delivers an operationalization of the idea linked to the individuals versus socio-demographic variables and employment status. The suggested results are from a qualitative study carried out on more than 30 people. The results then led to a quantitative research on the operationalization of Self-perceived employability. Based on several confirmed scaled (with items linked to employability, and to a lesser extent, Self-perceived employability…and new items from the exploratory research), we built a questionnaire keeping in mind that this way could contribute to a new and innovative measurement of employability. The streamlined scale leads to a new construct with six statistical dimensions: Skills, Training, Sense of Self Efficacy, Networking (internal and external), Job Search Tools and realistic knowledge of the job market. All in all, the research offers a way which could forecast professional situations and allows a realistic evaluation of Self-perceived employability. This study also suggests that self-employability is linked to professional status (ie to be hired). This research could be used for other vulnerable groups (like junior workers) and also on different cultural contexts

Advisors/Committee Members: Roger, Alain (thesis director), Roques, Olivier (thesis director).

Subjects/Keywords: Sentiment d’Employabilité; Employabilité; Cadre; Manager; Senior; Gestion des âges; Marché du travail; Compétence; Formation Continue; Sentiment d’Efficacité Personnelle; Réseau; Techniques de Recherche d’Emploi; Connaissance de la réalité du marché; Employability; Self-Perceived Employability; Executive; Manager; Senior; Labor market; Skills; Continuous Training; Self-Efficacy; Networking; Job Search Skills; Real understanding of the job market

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APA · Chicago · MLA · Vancouver · CSE | Export to Zotero / EndNote / Reference Manager

APA (6th Edition):

Deacken, N. (2015). Le sentiment d'employabilité des cadres seniors, secteur privé français : définition, opérationnalisation et déterminants. : Self-perceived employability of french senior executives and managers, private business sector : definition, operationalization and determinants. (Doctoral Dissertation). Aix Marseille Université. Retrieved from http://www.theses.fr/2015AIXM1062

Chicago Manual of Style (16th Edition):

Deacken, Nadia. “Le sentiment d'employabilité des cadres seniors, secteur privé français : définition, opérationnalisation et déterminants. : Self-perceived employability of french senior executives and managers, private business sector : definition, operationalization and determinants.” 2015. Doctoral Dissertation, Aix Marseille Université. Accessed August 19, 2019. http://www.theses.fr/2015AIXM1062.

MLA Handbook (7th Edition):

Deacken, Nadia. “Le sentiment d'employabilité des cadres seniors, secteur privé français : définition, opérationnalisation et déterminants. : Self-perceived employability of french senior executives and managers, private business sector : definition, operationalization and determinants.” 2015. Web. 19 Aug 2019.

Vancouver:

Deacken N. Le sentiment d'employabilité des cadres seniors, secteur privé français : définition, opérationnalisation et déterminants. : Self-perceived employability of french senior executives and managers, private business sector : definition, operationalization and determinants. [Internet] [Doctoral dissertation]. Aix Marseille Université 2015. [cited 2019 Aug 19]. Available from: http://www.theses.fr/2015AIXM1062.

Council of Science Editors:

Deacken N. Le sentiment d'employabilité des cadres seniors, secteur privé français : définition, opérationnalisation et déterminants. : Self-perceived employability of french senior executives and managers, private business sector : definition, operationalization and determinants. [Doctoral Dissertation]. Aix Marseille Université 2015. Available from: http://www.theses.fr/2015AIXM1062

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